預估到手價是按參與促銷活動、以最優惠的購買方案計算出的價格(不含優惠券部分),僅供參考,未必等同于實際到手價。
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史玉柱的致命營銷-關鍵時史玉柱做了什么 版權信息
- ISBN:9787549613656
- 條形碼:9787549613656 ; 978-7-5496-1365-6
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
史玉柱的致命營銷-關鍵時史玉柱做了什么 本書特色
營銷,*核心的是要了解你是銷給誰。 在中國的企業家里,恐怕很少有經歷過史玉柱這樣的大起大落,*后還能以一個成功大佬的姿態接受來自80后90后的學習、仰望和膜拜的。所以所謂成功這件事,放在這個“巨人”身上,顯得有些那么不太尋常。 本書深刻剖析了*富傳奇的企業——巨人集團發展過程中關鍵性的時間點,以及其“當家人”史玉柱所扮演的角色,他如何一波三折創業,敗而不餒,二次復活企業,如何以一人之營銷天才,以*具推廣式、體驗式的管理方法,戰勝種種困難,成功應對企業所面臨的一次次危機。從而給創業者和管理者以啟迪和指導。
史玉柱的致命營銷-關鍵時史玉柱做了什么 內容簡介
◆ 翻開本書,就是翻開一個嶄新的商業時代。 ◆ *接地氣實用的營銷“土辦法” 現在就扔掉那些“搞不清看不懂學不會”洋理論! ◆ 讓企業快速發展!讓產品急速熱賣!讓你的事業偉大而完美! ◆ 換個視角看經濟,史玉柱不是傳說,史玉柱的經驗可以復制!
史玉柱的致命營銷-關鍵時史玉柱做了什么 目錄
序言 從來沒有太晚的開始,只有猶疑不決的邁步
**章 敢打破過去的規則,成功就永遠不會姍姍來遲
先驅的字典里沒有“太晚”二字。
◎ 征途:為了出路,一不小心“攪了局”
◎ 把一款2d做到極致,讓別人沒有2d可做
◎ 文化的約束:《魔獸世界》也就只能這樣了
◎ 玩游戲,韓國人說了不算
◎ 沒做到**就別談成功
第二章 大氣創業:立目標,然后攢信心
再大的格局,也源自創業時那點桀驁不馴的開始。心有多大,舞臺就有多大。
◎ 創業的性質:有點悟性,有點耐性
◎ 赤膊上陣,做東方的ibm
◎ 三大戰役總動員:用5000萬的廣告轟動中國
◎ 賭徒思維:不冒險還做什么企業?
◎ 玩出來的工作:除了愛好,“神馬都是浮云”
◎ 付出婚姻的代價:**次哭,*后的淚
第三章 成功需要方向:向沒錢的人營銷注定是要失敗的
成功不怕在正確的道路上磕磕碰碰,怕就怕在錯誤的方向上努力前行。
◎ 成功不是運,失敗不是命
◎ 成功了,你的路就是成功之道
◎ 免費之道:培養回頭客,穩賺循環錢
◎ 抓住有錢的客戶,養住有閑的玩家
◎ 不贏利的企業其實是道德缺失
第四章 面向市場:教材寫不出營銷,你更讀不懂營銷
營銷是一門藝術,時機就是讓營銷活起來的靈感。如果經典的營銷案例被寫進了教材里,那么這個方案一定已經失去了模仿的意義。
◎ 新的玩法就是一種創意
◎ 一切不砸錢的廣告都是在浪費錢
◎ 老百姓記住的,都是廣告做得不咋地的
◎ 二元營銷:讓“空軍”和“陸軍”打配合
◎ 戰略聚焦:別人顧不到的地方,我們就一舉拿下
◎ 去農村找市場:尋找市場要往下看
第五章 讀創業真經,不如讀消費者的心
為什么市場上再古怪的東西也有人買?是因為他們讀懂了需求者體內那顆渴望的心。
◎ 比專家更專家的是消費者
◎ 一讀終生久:工作退休,游戲不退休
◎ 改變消費者的想法比登天還難
◎ 時代的逼迫:誰都想偷懶,但誰都不得不創新
◎ 資本家思維:經營是今天的事,賺錢是明天的事
◎ 洗腦廣告:腦白金不這么賣能火嗎?
第六章 有好處一塊分,有問題一起上
企業運作就跟組隊打怪一樣,利益均沾,各取所得。組隊沒什么要求,能做到團結一致就行,企業運作也是一樣。
◎ 我的團隊,我很滿意
◎ 因為志同道合,所以不離不棄
◎ 真誠的力量:你的尊重,員工能懂
◎ 親戚不能來,直系親屬不能來
◎ 永遠不碰不受他人支持的項目
第七章 有執行,就不會有太晚的開始
任何美好的計劃,都因為執行的加入才變得有意義。
◎ 沒有執行力,干勁從何而來?
◎ 苛責細節:寧可錯判,也絕不遺漏
◎ 再小的功勞也是功,再大的苦勞也是零
第八章 不怕吃苦,就怕苦吃得不值
懂得吸取教訓的人,才能有“吃得苦中苦,方為人上人”的轉變;否則,苦吃得越多,心里越覺得不是滋味。
◎ 今天的腳下,踩著一堆刻骨銘心的失敗
◎ 一不小心,創業就有14種死法
◎ 再牛的企業,病了也撐不過12個月
◎ 誘惑都是難耐的
◎ 堅強能降低成功的門檻
第九章 讓失敗充滿意義:高山賞風景,低谷撿黃金
失敗的*大好處,就是冷卻那顆有點熱過頭的心。
◎ 巨人在高調中破產,在低調中復蘇
◎ 破產可以,欠債不行
◎ 東山再起的資金全靠擠
◎ 批評能幫助人重新開始
◎ 意志是在失敗中鍛煉出來的
第十章 向未來借力:回憶過去的苦,不如展望明天的甜
往回看,讀的是歷史;往前看,造的是格局。
◎ 當大家都上市以后,我們重新回到了起點
◎ 有限的腦力就該想想明天
◎ 定下戰略,把戰術留給部下去思考
史玉柱的致命營銷-關鍵時史玉柱做了什么 作者簡介
李一函,畢業于某高校中文系,曾經在國內多家刊物上發表了40余篇文章,參與策劃編輯了暢銷圖書《聽南懷瑾講論語》,以及《聽南懷瑾講莊子》《聽大師講莊子》《思路決定出路》《每天學點管理博弈學》等。
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