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需求工程基礎.第二版. 版權信息
- ISBN：9787302517023
- 條形碼：9787302517023 ; 978-7-302-51702-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
需求工程基礎.第二版. 本書特色
在實踐中，需求工程工作變得越來越復雜。為了確保需求工程師擁有高水平的知識和能力，國際需求工程委員會（IREB）開發了一種標準化的資格認證，稱為需求工程專業認證。該認證定義了需求工程師在不同培訓級別上的實際技能。 《需求工程基礎（第2版）：需求工程專業認證考試學習指南基礎級/IREB標準》為自學而設計，并且涵蓋了由國際需求工程委員會（IREB）定義的需求工程基礎級別專業認證考試的課程。 需求工程基礎（第2版）已經徹底修訂，并與IREB的課程2.2版本相對應。此外，還對**版中的不足之處做了修改。 國際需求工程委員會是由經濟、咨詢、研究和科學領域的獨立、國際公認的專家聯合組成的一個非營利性組織。其使命是通過提供教學大綱和考試，為業務分析和需求工程領域的繼續教育標準化做出貢獻，從而實現更高水平的應用型需求工程。
需求工程基礎.第二版. 內容簡介
需求工程是系統開發關鍵的一個領域。很大程度上，它決定了項目的成功與失敗。在此鄰域工作的專業人士必須具備需求工程基礎知識。需求工程專業人士認證考試的教學計劃明確定義的這些相關知識。《需求工程基礎（第2版）：需求工程專業認證考試學習指南基礎級/IREB標準》對需求工程專業人士認證考試，根據國際需求工程委員會制定的大綱編著，包括了需求獲取，文檔記錄，驗證，確認和協商以及管理。*后還會介紹需求工具的支持。這本書適合于準備接受認證培訓和認證考試復習的專業人士。
需求工程基礎.第二版. 目錄
第1章 簡介和基礎知識
1．1 簡介
1．1．1 普遍項目中的數據和事實
1．1．2 什么是需求工程
1．1．3 將需求工程嵌入過程模型
1．2 溝通原理的基礎
1．3 需求工程師的特征
1．4 需求類型
1．5 質量需求的重要性和分類
1．6 總結
第2章 系統和上下文邊界
2．1 系統上下文
2．2 定義系統和上下文邊界
2．2．1 定義系統邊界
2．2．2 定義上下文邊界
2．3 描述系統上下文
2．4 總結
第3章 獲取需求
3．1 需求來源
3．1．1 利益相關者和他們的重要性
3．1．2 在項目中處理好利益相關者
3．2 依據卡諾模型的需求分類
3．3 需求獲取技術
3．3．1 需求獲取技術的類型
3．3．2 調查技術
3．3．3 創新型技術
3．3．4 以文檔為中心技術
3．3．5 觀察技術
3．3．6 支持技術
3．4 總結
第4章 需求文檔
4．1 文檔設計
4．2 文檔類型
4．2．1 需求的三個視角
4．2．2 使用自然語言進行需求文檔化
4．2．3 使用概念模型進行需求文檔化
4．2．4 混合的需求文檔
4．3 文檔結構
4．3．1 標準化的文檔結構
4．3．2 定制化的標準內容
4．4 使用需求文檔
4．5 需求文檔的質量標準
4．5．1 無歧義性和一致性
4．5．2 清晰的結構
4．5．3 可修改性和可擴展性
4．5．4 完整性
4．5．5 可追溯性
4．6 需求的質量標準
4．7 術語表
4．8 總結
第5章 用自然語言記錄需求
5．1 自然語言的效果
5．1．1 名詞化
5．1．2 無參考索引的名詞
5．1．3 全稱量詞
5．1．4 未完全規格說明的條件
5．1．5 未完全規格說明的過程動詞
5．2 使用模板構建需求文檔
5．3 總結
第6章 基于模型的需求文檔
6．1 模型的概念
6．1．1 模型的特性
6．1．2 建模語言
6．1．3 需求模型
6．1．4 需求模型的優點
6．1．5 模型和自然語言的混合使用
6．2 目標模型
6．2．1 使用與/或樹進行目標文檔化
6．2．2 與/或樹的例子
6．3 用例
6．3．1 統一建模語言（UML）用例圖
6．3．2 用例說明書
6．4 需求的三個視角
6．5 基于數據視角的需求建模
6．5．1 實體關系圖
6．5．2 統一建模語言UML類圖
6．6 基于功能視角的需求建模
6．6．1 數據流圖
6．6．2 功能性視角模型和控制流
6．6．3 統一建模語言UML的活動圖
6．7 基于行為視角的需求建模
6．7．1 狀態圖
6．7．2 統一建模語言UML狀態圖
6．8 總結
第7章 需求的確認與協商
7．1 需求確認的基礎
7．2 需求協商的基礎
7．3 需求的質量方面
7．3．1 “內容”質量方面
7．3．2 “文檔”質量方面
7．3．3 “達成共識”質量方面
7．4 需求確認的原則
7．4．1 原則1：正確的利益相關者的參與
7．4．2 原則2：區分錯誤診斷與錯誤修正
7．4．3 原則3：從不同角度來確認
7．4．4 原則4：文檔類型的適當變化
7．4．5 原則5：在需求的基礎上開發原型制品
7．4．6 原則6：反復確認
7．5 需求確認技術
7．5．1 評審
7．5．2 審查
7．5．3 走查
7．5．4 基于視角的閱讀
7．5．5 通過原型進行確認
7．5．6 使用確認檢查表
7．6 需求協商
7．6．1 沖突識別
7．6．2 沖突分析
7．6．3 沖突解決
7．6．4 編寫沖突解決的文檔
7．7 總結
第8章 需求管理
8．1 制定需求屬性
8．1．1 自然語言需求和模型的屬性
8．1．2 屬性方案
8．1．3 需求屬性類型
8．2 需求的視圖
8．2．1 需求中的選擇性視圖
8．2．2 需求中的簡明視圖
8．3 設定需求的優先級
8．3．1 需求優先級設定方法
8．3．2 需求優先級排序技術
8．4 需求的可追蹤性
8．4．1 可追蹤性需求的優點
8．4．2 可追蹤性目的驅動的定義
8．4．3 可追蹤性關系的分類
8．4．4 需求可追蹤性的表示方式
8．5 需求版本管理
8．5．1 需求版本
8．5．2 需求配置
8．5．3 需求基線
8．6 需求變更管理
8．6．1 需求變更
8．6．2 變更控制委員會
8．6．3 變更請求
8．6．4 正在產生的變更請求的分類
8．6．5 對于糾錯性和適應性變更的基礎方法
8．7 需求的度量
8．7．1 產品度量對比過程度量
8．7．2 產品度量和過程度量的例子
8．8 總結
第9章 工具支持
9．1 一般的工具支持
9．2 建模工具
9．3 需求管理工具
9．3．1 需求管理的專業工具
9．3．2 標準的辦公應用
9．4 引入工具
9．5 評估工具
9．5．1 項目角度
9．5．2 用戶角度
9．5．3 產品角度
9．5．4 過程角度
9．5．5 供應商角度
9．5．6 技術角度
9．5．7 經濟角度
9．6 總結
參考文獻
1．1 簡介
1．1．1 普遍項目中的數據和事實
1．1．2 什么是需求工程
1．1．3 將需求工程嵌入過程模型
1．2 溝通原理的基礎
1．3 需求工程師的特征
1．4 需求類型
1．5 質量需求的重要性和分類
1．6 總結
第2章 系統和上下文邊界
2．1 系統上下文
2．2 定義系統和上下文邊界
2．2．1 定義系統邊界
2．2．2 定義上下文邊界
2．3 描述系統上下文
2．4 總結
第3章 獲取需求
3．1 需求來源
3．1．1 利益相關者和他們的重要性
3．1．2 在項目中處理好利益相關者
3．2 依據卡諾模型的需求分類
3．3 需求獲取技術
3．3．1 需求獲取技術的類型
3．3．2 調查技術
3．3．3 創新型技術
3．3．4 以文檔為中心技術
3．3．5 觀察技術
3．3．6 支持技術
3．4 總結
第4章 需求文檔
4．1 文檔設計
4．2 文檔類型
4．2．1 需求的三個視角
4．2．2 使用自然語言進行需求文檔化
4．2．3 使用概念模型進行需求文檔化
4．2．4 混合的需求文檔
4．3 文檔結構
4．3．1 標準化的文檔結構
4．3．2 定制化的標準內容
4．4 使用需求文檔
4．5 需求文檔的質量標準
4．5．1 無歧義性和一致性
4．5．2 清晰的結構
4．5．3 可修改性和可擴展性
4．5．4 完整性
4．5．5 可追溯性
4．6 需求的質量標準
4．7 術語表
4．8 總結
第5章 用自然語言記錄需求
5．1 自然語言的效果
5．1．1 名詞化
5．1．2 無參考索引的名詞
5．1．3 全稱量詞
5．1．4 未完全規格說明的條件
5．1．5 未完全規格說明的過程動詞
5．2 使用模板構建需求文檔
5．3 總結
第6章 基于模型的需求文檔
6．1 模型的概念
6．1．1 模型的特性
6．1．2 建模語言
6．1．3 需求模型
6．1．4 需求模型的優點
6．1．5 模型和自然語言的混合使用
6．2 目標模型
6．2．1 使用與/或樹進行目標文檔化
6．2．2 與/或樹的例子
6．3 用例
6．3．1 統一建模語言（UML）用例圖
6．3．2 用例說明書
6．4 需求的三個視角
6．5 基于數據視角的需求建模
6．5．1 實體關系圖
6．5．2 統一建模語言UML類圖
6．6 基于功能視角的需求建模
6．6．1 數據流圖
6．6．2 功能性視角模型和控制流
6．6．3 統一建模語言UML的活動圖
6．7 基于行為視角的需求建模
6．7．1 狀態圖
6．7．2 統一建模語言UML狀態圖
6．8 總結
第7章 需求的確認與協商
7．1 需求確認的基礎
7．2 需求協商的基礎
7．3 需求的質量方面
7．3．1 “內容”質量方面
7．3．2 “文檔”質量方面
7．3．3 “達成共識”質量方面
7．4 需求確認的原則
7．4．1 原則1：正確的利益相關者的參與
7．4．2 原則2：區分錯誤診斷與錯誤修正
7．4．3 原則3：從不同角度來確認
7．4．4 原則4：文檔類型的適當變化
7．4．5 原則5：在需求的基礎上開發原型制品
7．4．6 原則6：反復確認
7．5 需求確認技術
7．5．1 評審
7．5．2 審查
7．5．3 走查
7．5．4 基于視角的閱讀
7．5．5 通過原型進行確認
7．5．6 使用確認檢查表
7．6 需求協商
7．6．1 沖突識別
7．6．2 沖突分析
7．6．3 沖突解決
7．6．4 編寫沖突解決的文檔
7．7 總結
第8章 需求管理
8．1 制定需求屬性
8．1．1 自然語言需求和模型的屬性
8．1．2 屬性方案
8．1．3 需求屬性類型
8．2 需求的視圖
8．2．1 需求中的選擇性視圖
8．2．2 需求中的簡明視圖
8．3 設定需求的優先級
8．3．1 需求優先級設定方法
8．3．2 需求優先級排序技術
8．4 需求的可追蹤性
8．4．1 可追蹤性需求的優點
8．4．2 可追蹤性目的驅動的定義
8．4．3 可追蹤性關系的分類
8．4．4 需求可追蹤性的表示方式
8．5 需求版本管理
8．5．1 需求版本
8．5．2 需求配置
8．5．3 需求基線
8．6 需求變更管理
8．6．1 需求變更
8．6．2 變更控制委員會
8．6．3 變更請求
8．6．4 正在產生的變更請求的分類
8．6．5 對于糾錯性和適應性變更的基礎方法
8．7 需求的度量
8．7．1 產品度量對比過程度量
8．7．2 產品度量和過程度量的例子
8．8 總結
第9章 工具支持
9．1 一般的工具支持
9．2 建模工具
9．3 需求管理工具
9．3．1 需求管理的專業工具
9．3．2 標準的辦公應用
9．4 引入工具
9．5 評估工具
9．5．1 項目角度
9．5．2 用戶角度
9．5．3 產品角度
9．5．4 過程角度
9．5．5 供應商角度
9．5．6 技術角度
9．5．7 經濟角度
9．6 總結
參考文獻
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需求工程基礎.第二版. 作者簡介
Klaus Pohl，德國杜伊斯堡一埃森大學計算機科學與商業信息系統學院的軟件系統工程教授，也是愛爾蘭軟件工程研究中心Lero科學基金的領導。目前，他在杜伊斯堡一埃森大學的paluno -魯爾軟件技術協會擔任代理主任。他在德國亞琛工業大學獲得計算機科學的博士學位和任教資格。 Klaus是250多篇經過同行評審發表的論文和幾本教科書的（合作）作者。他在很多國際和國內會議上擔任評審委員會委員和會議主席，包括第35屆ACM／IEEE軟件工程會議（ICSE 2013）。他還作為顧問、評審和專家，為小型跨國公司、研究院以及公共基金研究項目提供支持。Klaus是IREB（國際需求工程委員會）的共同創辦人。 Chris Rupp，SOPHIST主席（正式身份：SOPHIST公司的創始人和執行合伙人）、首席顧問、教練和培訓師。回顧25年的職業經歷：一家公司，6冊書，55名雇員，數不清的文章和演示以及很多其他的經歷。她對于項目顧問的熱情可能要歸因于目前為止她不僅管理項目，而且還會直接參與到項目中，與客戶接觸。驅使她前進的動力是對于實現好想法的憧憬，這樣，開發者、契約伙伴以及用戶（包括直接用戶和間接用戶）都能看到一個智能、精致并且有益的產品。不管是在敏捷還是非敏捷的開發環境中，她都會使用一系列的方法來做這些事情。 為了使需求工程／商業分析的資格標準化，她創立了IREB（國際需求工程委員會）。 夏勇，在瑞士蘇黎世大學計算機系獲得博士學位。現為匯豐銀行（ HSBC）中國區首席架構師。曾任IBM全球技術研究院院士（Member of IBM Academy of Technology）、IBM GBS顧問中心和區塊鏈中心負責人，主要負責IBM在Fintech/區塊鏈和認知計算方面業務和技術發展；同時作為思想領袖級顧問，為摩根大通（J.P．Morgan Chase）、新加坡星展銀行（DBS）、中國工商銀行和中國銀行等客戶提供管理層咨詢。 在學界和業界，他還擔任國際需求工程委員會理事（www.ireb.org）（全球共五位理事中華人理事）、復旦大學客座教授、上海交通大學企業博士生導師、“Fintech 100”金融科技百人會成員等職務。近年來在國際學術期刊和會議發表有影響力的論文近20篇，并擔任IEEE等多個國際學術會議的工業論壇主席和專家評審委員會成員。 王曉濱，畢業于英國威爾士大學斯旺西學院計算機系，并取得碩士學位。現為IBM全球解決方案中心（中國）解決方案經理，并擔任IBM全球咨詢服務部（GBS）顧問中心委員會委員。主要負責領導全球（非日本）金融服務領域（銀行、保險和金融市場）項目在大中華區咨詢、應用開發及運維的解決方案，同時作為銀行和保險公司（如HSBC、Suncorp和Metlife等）在中國IT項目落地實施的解決方案專門負責人。 陳德超，畢業于武漢科技大學計算機科學與技術專業，并獲得工學學士學位。從事IT行業工作12年余，具有豐富的IT行業背景經驗，現擔任IBM全球咨詢服務部（GBS）中國客戶創新中心（ CIC）資深業務需求分析師，并擔任IBM全球咨詢服務部（GBS）顧問中心委員會委員。主要負責IBM智慧城市項目在大中華區咨詢、解決方案、業務需求分析等工作，同時作為IBM智能操作控制中心（IOCC）項目在全球落地實施的解決方案專門負責人。
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