掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財(cái)政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國(guó)人均耕地警戒值的耕地保護(hù)視角
-
>
營(yíng)銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場(chǎng)制度與實(shí)踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
中圖價(jià):¥22.8
加入購(gòu)物車
新零售 版權(quán)信息
- ISBN：9787201142340
- 條形碼：9787201142340 ; 978-7-201-14234-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
新零售 本書特色
一：2016年，馬云在杭州云棲大會(huì)上首次提出了“新零售”的概念，并指出：“未來(lái)的10年、20年，沒有電子商務(wù)這一說(shuō)，只有新零售。線上線下和物流結(jié)合在一起，才會(huì)產(chǎn)生新零售”。 二：新零售是指企業(yè)利用人工智能、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)科技，在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行各個(gè)流程、尤其是流通和銷售過程的升級(jí)。實(shí)現(xiàn)重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合。 三：電子商務(wù)已經(jīng)走向新零售，新零售將成為未來(lái)人類主要的商業(yè)模式，并將創(chuàng)造大量的就業(yè)崗位和社會(huì)財(cái)富。
新零售 內(nèi)容簡(jiǎn)介
21世紀(jì)是消費(fèi)引領(lǐng)發(fā)展的世紀(jì)。作為互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物的發(fā)起人馬云提出了未來(lái)的“新零售”。指出“新零售”將利用人工智能、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)科技，通過新的人貨重組，新零售將給線上線下帶來(lái)新的升級(jí)，重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合。 《新零售》詳細(xì)論述了新零售的模式流程、特點(diǎn)、發(fā)展方向，并與傳統(tǒng)零售業(yè)、傳統(tǒng)連鎖業(yè)、電商進(jìn)行了比較。此外，還對(duì)促進(jìn)就業(yè)、重塑未來(lái)城市等方面進(jìn)行了論述，并對(duì)國(guó)家有關(guān)促進(jìn)商業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的政策進(jìn)行了解讀。對(duì)于深入了解未來(lái)商業(yè)的人士，本書具有重要的學(xué)習(xí)參考價(jià)值。
新零售 目錄
前言：新零售，財(cái)經(jīng)陣營(yíng)里的新網(wǎng)紅 2
**章 新零售，消費(fèi)者的主權(quán)時(shí)代 3**節(jié) 新的人貨重組帶來(lái)的新升級(jí) 3第二節(jié) 3681萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)：用喜歡的姿勢(shì)賺錢 5第三節(jié) 商業(yè)之手重塑城市 6
第二章 新零售概念，改變的不只是思維 8**節(jié) 何為“新零售” 8第二節(jié) 新零售PK傳統(tǒng)零售 11第三節(jié) 如何構(gòu)建傳統(tǒng)連鎖新零售超終端 17第四節(jié) 傳統(tǒng)零售業(yè)的精華 18第五節(jié) 54位全球級(jí)CEO齊聚一堂，擁抱全新零售 25第六節(jié) 什么是輕電商-新零售 32第七節(jié) 電商回歸實(shí)體店，融合全新的新零售模式 34第八節(jié) 電商回歸“店商” 36第三章 新零售和新智造，改革深水區(qū)里的超級(jí)風(fēng)口 38**節(jié) 新零售：進(jìn)入零售業(yè)改革深水區(qū) 38第二節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)回到原點(diǎn) 融合成關(guān)鍵所在 41第三節(jié) 阿里云，打造未來(lái)新零售基礎(chǔ)的主力軍 45第四節(jié) 新零售模式的四大流程 47第五節(jié) 新零售的新挑戰(zhàn)：阿里云 48第六節(jié) 準(zhǔn)確定義新零售的客戶體驗(yàn) 52第七節(jié) 楊陵江叫板傳統(tǒng)渠道，新零售引領(lǐng)行業(yè)改革 53
第四章 緊跟高層步伐，從電子商務(wù)走向新零售 54**節(jié) 國(guó)務(wù)院的任務(wù)：定調(diào)實(shí)體轉(zhuǎn)型 54第二節(jié) 新零售的基礎(chǔ)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的海量精準(zhǔn)數(shù)據(jù) 55第三節(jié) 國(guó)美進(jìn)軍新零售的轉(zhuǎn)型策略 58第四節(jié) 新零售時(shí)代的景區(qū)營(yíng)銷五大策略 62
第五章 站在新零售的門口，吹響創(chuàng)意的號(hào)角 64**節(jié) 多重模式下的便利店，新零售要面對(duì)的三個(gè)難題 64第二節(jié) 穿越估價(jià)2億的“購(gòu)百特”，站在新零售的門口 69第三節(jié) 新零售的大布局——阿里巴巴 72第四節(jié) 新零售業(yè)態(tài)下的全球品牌——天貓6·18 73第五節(jié) 美國(guó)的新零售業(yè)務(wù)——Costco 76
第六章 全新020模式，新零售的未來(lái)在哪里 78**節(jié) 服裝企業(yè)的新零售嘗試 79第二節(jié) 京東整合優(yōu)勢(shì)，迎接新零售模式 82第三節(jié) 傳統(tǒng)企業(yè)的新零售轉(zhuǎn)型案例 84第四節(jié) 社區(qū)新零售的020模式：“順豐嘿客”店 86第五節(jié) 新零售的開拓——生鮮電商創(chuàng)新 88第六節(jié) 新零售的未來(lái)與發(fā)展 90
第七章 新零售的困境 91**節(jié) 傳統(tǒng)零售業(yè)困境與轉(zhuǎn)型 91第二節(jié) 小米遭遇新零售困境 92第三節(jié) 快時(shí)尚如何突破新零售困境 94第四節(jié) 多元化資本助力新零售 97
第八章 新零售的對(duì)策 99**節(jié) 國(guó)內(nèi)新零售面臨的問題 99第二節(jié) 商務(wù)部報(bào)告：《走進(jìn)零售新時(shí)代——深度解讀新零售》 101第三節(jié) 站在新零售風(fēng)口，用互聯(lián)網(wǎng)科技助推商業(yè)夢(mèng)想 117
展開全部
新零售 作者簡(jiǎn)介
王大國(guó)，現(xiàn)任深圳瑞誠(chéng)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃有限公司董事長(zhǎng)，北京大學(xué)EMBA、MBA，清華大學(xué)管理與創(chuàng)新總裁研修班畢業(yè)。 至今已有三十年的房地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，是累積乘數(shù)營(yíng)銷方法創(chuàng)始人。其中，任國(guó)企施工管理人員九年，任咨詢公司高管五年，任房地產(chǎn)集團(tuán)公司副總裁十二年，任深圳瑞誠(chéng)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃有限公司董事長(zhǎng)四年。
書友推薦
- >
伊索寓言-世界文學(xué)名著典藏-全譯本
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
- >
羅庸西南聯(lián)大授課錄
- >
朝聞道
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國(guó)神話
- >
山海經(jīng)
- >
巴金－再思錄
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語(yǔ))
本類暢銷
