掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
場景營銷-大連接時代的營銷顛覆者 版權信息
- ISBN：9787509010624
- 條形碼：9787509010624 ; 978-7-5090-1062-4
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
場景營銷-大連接時代的營銷顛覆者 本書特色
隨著移動互聯網的發展，企業可以通過更多渠道為消費者提供服務，滿足其長尾需求；通過構建特定的場景，引起消費者情感上的共鳴；激發他們的消費欲望。由此可見，隨著移動和場景時代的來臨，企業的商業競爭將轉向場景競爭。 借助移動互聯網技術和平臺，企業可以實現與用戶的直接連接互動。同時，基于精準的碎片化場景定位和用戶數據分析，企業可以為用戶提供符合其需求的產品和服務，從而有效吸引用戶的注意力，實現品牌的塑造與推廣。
場景營銷-大連接時代的營銷顛覆者 內容簡介
推薦一：隨著移動互聯時代的到來，傳統的營銷模式走向衰弱，取而代之的，是基于移動互聯網的更加有效的場景化營銷模式。這種新的營銷方式，基于用戶碎片化的即時場景，借助移動互聯網平臺和入口，精準定位和挖掘用戶的場景需求，從而為用戶創造新的價值體驗。 推薦二：本書將帶領讀者俯瞰當今的時代特色，縱觀互聯網的發展路徑，對比傳統營銷模式與場景營銷模式，以求讀者能夠對場景營銷有更全面的理解。同時，本書更以實戰為特色，針對企業在場景營銷實踐過程中遇到的問題進行解答，使企業實現營銷與消費者需求的無縫對接，搶占移動互聯時代營銷的制高點。 推薦三：場景化營銷并不是一個新概念。例如，商家在圣誕節之時，通過櫥窗、展臺等進行節日場景的布置，從而激發消費者的購買欲望，就是一種典型的場景化營銷。簡單來講，場景化營銷就是企業基于消費者所處的具體情景和時間，通過與消費者的互動而展開的營銷推廣活動。 推薦四：隨著移動互聯網的發展，企業可以通過更多渠道為消費者提供服務，滿足其長尾需求；通過構建特定的場景，引起消費者情感上的共鳴；激發他們的消費欲望。由此可見，隨著移動和場景時代的來臨，企業的商業競爭將轉向場景競爭。 借助移動互聯網技術和平臺，企業可以實現與用戶的直接連接互動。同時，基于精準的碎片化場景定位和用戶數據分析，企業可以為用戶提供符合其需求的產品和服務，從而有效吸引用戶的注意力，實現品牌的塑造與推廣。
場景營銷-大連接時代的營銷顛覆者 目錄
第1章場景 營銷：移動互聯網時代的商業新秩序1.1 營銷大變局：“互聯網 ”時代，傳統營銷模式的重構與轉型1.1.1 “互聯網 ”時代，傳統營銷模式的迭變 0031.1.2 大數據營銷：大數據精準營銷的八大價值 0061.1.3 社群營銷：社群粉絲效應下的營銷裂變 0111.1.4 場景營銷：碎片化場景時代的營銷新思維 0151.2 場景時代的來臨：重構商業、生活與消費的連接1.2.1 互聯網發展路徑：流量時代、數據時代、場景時代 0191.2.2 告別流量迎接場景：已經到來的場景時代 0221.2.3 重新定義“場景”：對場景商業的八個認知維度 0241.2.4 生活場景下的商業體系與營銷系統 0281.3 場景革命：場景如何改變我們的商業、工作與生活？1.3.1 場景娛樂：全時段不間斷娛樂模式，沉浸式體驗 0351.3.2 場景信譽：互聯網場景下的信譽體系 0391.3.3 場景安全：物聯網時代的場景安全體系 0411.3.4 場景新媒體：人人自媒體時代的場景傳播 0431.3.5 世界網絡銀行：一個連通未來財富命運的場景聚合 0451.4 場景營銷：移動互聯網時代的營銷新思維1.4.1 場景營銷的內涵：新時代的營銷法則 0511.4.2 場景營銷的特征：即時、即刻、洞悉 0521.4.3 移動互聯網賦予場景營銷的兩大條件 053第2章場景營銷的本質：實現營銷與需求的無縫連接2.1 新一輪營銷戰役：解決用戶需求痛點，開啟場景營銷新革命2.1.1 傳統“大喇叭”廣告模式之死 0592.1.2 場景營銷的優勢：精準營銷 定制化服務 0602.1.3 場景營銷之戰：連接、數據、場景 0622.1.4 用戶爭奪戰爭：打破媒介束縛，創造消費者欲望 0642.2 場景與消費者決策：顛覆傳統的消費者行為決策路徑2.2.1 從“消費介入―決策”模型看場景化營銷 0672.2.2 情境消費：抓住需求痛點，改變消費者行為決策 0692.2.3 移動場景：構建場景，實現營銷到購買的轉化 0702.2.4 即時連接：實現用戶、產品與服務的無縫連接 0732.3 場景營銷的本質：“體驗 連接 社群”的三維解讀2.3.1 場景營銷三要素：體驗、連接、社群 0752.3.2 場景體驗：引發消費者情感共鳴 0772.3.3 場景連接：多元化場景下的跨界融合 0782.3.4 場景社群：app場景實現社群價值*大化 0782.3.5 廣告家：場景營銷在移動時代的“進化” 082第3章場景商業時代，企業如何構建場景營銷模式？3.1 場景構建：搶占移動互聯網時代營銷制高點3.1.1 未來商業的競爭是場景營銷之爭 0913.1.2 場景爭奪：主戰場從入口轉向場景 0943.1.3 場景構建：場景模式落地的三個關鍵點 0963.1.4 場景app：構建app場景的三個原則 0983.2 場景挖掘：在場景中尋找痛點，滿足消費者的場景需求3.2.1 “微信紅包”的背后：場景挖掘與延伸 1013.2.2 定位挖掘：注重場景與產品的連接性 1023.2.3 時機挖掘：利用現有場景實現產品價值 1033.2.4 需求挖掘：營銷即生活，生活即場景 1053.3 場景創造：讓消費者在場景中產生強烈的參與感3.3.1 從缺席到在場：與消費者建立場景互動 1073.3.2 聽覺在場：營造身臨其境的場景體驗 1083.3.3 視覺在場：營銷真實的現實場景環境 1093.3.4 身體在場：實現與消費者的親密接觸 1103.3.5 觀念在場：以消費者為主體的觀念互動 1103.4 場景營銷的三個維度：如何吸引消費者購買？3.4.1 時間維度：碎片化時代的“聚”營銷 1133.4.2 空間維度：移動連接場景，打破空間限制 1153.4.3 關系維度：以社交關系切入互動場景 1163.4.4 移動場景的構建法則：在特定時間、地點提供需求服務 1173.5 社交場景：基于社交平臺下的場景營銷法則3.5.1 可口可樂：個性化定制下的多平臺聯動 1213.5.2 特斯拉：強連接力品牌下的新生態 1233.5.3 社交場景營銷的內核：場景 關系 內容 互動 1243.6 谷粒多：借助《奇葩說》構建“花式扛餓舞臺”營銷場景3.6.1 打造專屬場景，建立與消費者的情感連接 1273.6.2 凸顯“扛餓”賣點，構建立體化營銷平臺 1293.6.3 借助《奇葩說》紅人辯手能量，推出場景式廣告 130第4章lbs場景營銷：基于實時定位的場景營銷模式4.1 lbs營銷的商業價值：如何演繹“定位”營銷？4.1.1 終端顧客價值：為消費者創造全新的場景體驗 1354.1.2 企業商家價值：為消費者提供精準化的營銷服務 1364.1.3 資源共享與互換：從簽到應用看lbs的核心本質 1404.1.4 微信pk微博：找尋商業價值與盈利增長點 1444.2 lbs場景營銷模式：智能化、個性化與場景化4.2.1 lbs場景營銷：智能化 個性化 場景化 1494.2.2 lbs場景營銷模式的三大應用領域 1524.2.3 位置開放：本地生活服務的精準營銷之路 1554.3 二維碼營銷：智能手機時代的營銷模式創新4.3.1 二維碼的十八種商業化場景應用 1574.3.2 二維碼在企業中的五種場景應用 1664.3.3 實體店如何借助二維碼進行場景營銷？ 170第5章o2o場景營銷：碎片化場景下的新型商業模式5.1 場景o2o實戰：線上虛擬場景與線下消費場景的連接5.1.1 從搖紅包到搖禮券：o2o營銷場景的構建 1755.1.2 場景營銷在o2o模式中的兩大優勢 1775.1.3 引爆o2o場景：產品思維與營銷工具的深度結合 1785.1.4 尚品宅配：未來家居o2o的場景應用模式 1805.2 lbs o2o：如何將定位消費場景與o2o有效結合？5.2.1 “lbs o2o”場景模式：消費半徑上的精準營銷 1855.2.2 “lbs o2o”場景模式的四家典型代表企業 1865.2.3 “lbs o2o”模式的下一個突破點：強化社交功能 1915.2.4 “地圖 支付”場景模式：將場景嵌入o2o商業模式 1935.3 案例解析：如何在場景營銷模式下玩轉o2o？5.3.1 微車：車聯網時代，微車o2o模式的制勝秘訣 1995.3.2 世茂股份：構建o2o場景模式，打破傳統o2o邏輯 204第6章o2m營銷：打造以消費體驗為中心的全場景購物模式6.1 場景 渠道：移動互聯網時代的渠道場景模式6.1.1 場景與渠道的概念劃分 2136.1.2 如何打造基于渠道構建的o2m場景？ 2146.1.3 如何打造脫離渠道的獨立場景？ 2166.1.4 “場景 渠道”模式對o2m的戰略意義 2186.2 o2m場景實踐：“線上流量 線下場景”的相互轉化與融合6.2.1 online：將線上流量轉移到移動端 2216.2.2 offline：整合線下資源，打造新的購物場景 225第7章“互聯網 零售”時代，實體零售店的場景化營銷變革 7.1 立體化構建場景體驗，多維思考實體零售轉型7.1.1 體驗為王：痛點癢點的滾動迭代 2357.1.2 行走在場景：消費過程的分離 2367.1.3 立體化匹配：多維共融共通 2387.1.4 消費者中心化：大數據與社群 2387.1.5 美國實體零售品牌的場景營銷 2407.2 智慧店鋪與購物場景：實現與消費者即時高效的個性化互動7.2.1 智慧店鋪的完美購物場景 2457.2.2 虛實空間的實時交互主體 2467.2.3 店外線上引流 店內體驗交互 2477.2.4 商品信息第三方傳播 2497.2.5 朝陽大悅城 百度：延伸線下消費場景 2507.3 營造顧客體驗的賣場設計戰略7.3.1 賣場環境氛圍的體驗設計 2557.3.2 產品組合的體驗設計 2577.3.3 產品本身的體驗設計 260實操案例分享:解密世界網絡銀行 ·商城的場景聚合 263
展開全部
場景營銷-大連接時代的營銷顛覆者 作者簡介
蔡余杰： 職業作家，演說家，企業家，投資家，慈善家，F任：智本家協會榮譽主席、28家準上市公司幕后推手、36家商業模式落地操盤手 、共創資產管理有限公司創始人、新中軟銀投資管理有限公司合伙人、共享平臺科技發展有限公司操盤手、聚海千舸企業管理顧問有限公司董事局主席 曾參與幫助立合網、福人網、房源銀行、華夢網、世界網絡銀行等多家準上市公司的頂層設計、商業模式落地；成功輔導金龜島、卡迪珠寶、澤平堂、足生堂、天福茗茶、攜艇會、時代陽光、昆山大唐等多家傳統企業的轉型升級；協助世界華人冠軍俱樂部、超越極限、君臨天下、財富女人、成資集團、新成智、中旭股份等國內頂尖培訓公司的營銷系統建設。 紀海： 中紀控股董事局主席，美國斯坦卡大學國際金融碩士、博士連讀。80后年輕英，俊創業成功企業家，擁有著扎實的金融理論和實踐基礎。曾就職于多家銀行核心風控部門，把控產品源頭的風險控制。 目前，紀海擔任世界網絡銀行商城主席兼首席執行官、中國社會福利基金會紀海互助公益基金主任、亞洲新聞記者協會主任記者、中紀生命百年（全球生命銀行）科技研究院執行院長、全國健工委健康與文化產業發展中心主任、 全國健工委中國金融家健康俱樂部主席、全國老干部健康養生養老研究中心主任、中紀控股股份有限公司董事局主席、中健文（控股）有限公司總裁、《現代社區周刊》報社編委會主任兼社長、緣善恩慈善基金常務理事長、中國旗袍文化產業聯盟主席及上海右擇股權投資基金管理有限公司董事長。
書友推薦
- >
中國歷史的瞬間
- >
李白與唐代文化
- >
姑媽的寶刀
- >
我從未如此眷戀人間
- >
羅庸西南聯大授課錄
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
- >
中國人在烏蘇里邊疆區:歷史與人類學概述
本類暢銷
