-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
小米營銷法 版權信息
- ISBN:9787557034559
- 條形碼:9787557034559 ; 978-7-5570-3455-9
- 裝幀:平裝-膠訂
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
小米營銷法 本書特色
關于小米營銷——
這不是偶然的崛起,而是策略的勝利。
關于饑餓營銷——
需求與期待,比即時滿足更能點燃熱情。
關于口碑營銷——
*好的廣告,藏在用戶的真心分享里。
關于話題營銷——
熱點不僅是風向標,更是連接用戶的橋梁。
關于粉絲營銷——
情感共鳴,讓品牌成為粉絲生活的一部分。
關于社會化營銷——
在網絡的經緯中,每個人都是品牌的傳播者。
對中小企業來說,借鑒小米,創新營銷方能破局成長,走出困境。
對創業者來說,轉變思維,方能讓每一次嘗試都成為新的飛躍起點。
本書不僅匯聚了小米公司營銷的精髓,更以實戰案例和深入淺出的分析,為讀者揭開了小米成功背后的營銷密碼。無論你是企業決策者,還是市場營銷人員,或是正在創業路上的追夢人,本書都將是你實現跨越式發展的寶貴指南。
小米營銷法 內容簡介
小米公司已成為一家集手機、物聯網平臺、智能家居、生活消費品、互聯網線上服務為一體的高科技互聯網公司。本書以解析小米公司的營銷思路方法等為主,其饑餓營銷、口碑營銷、話題營銷、粉絲營銷、社會化營銷等營銷模式歷來被人稱道。這些營銷模式的普適性高,能為普通中小企業及創業者的跨越式發展、思維轉型等提供有效的借鑒和啟發。
書中,作者整理了豐富的小米公司營銷資料,分析了相關營銷方法的實施效果,并用通俗易懂的方式進行了講解,內容新穎,能讓讀者輕松理解并借鑒小米公司的成功經驗。
小米營銷法小米營銷法 前言
小米公司官網上有一句話:“2010年,小米創始人共飲一碗小米粥,開啟了小米加步槍干革命的故事。”這便是小米的緣起。
2010年4月6日,小米科技有限責任公司在北京銀谷大廈悄然成立。當時沒有多少人會想到,這家不起眼的創業公司將在短短十多年后變成科技龍頭企業。
小米是全球領先的智能手機品牌之一,智能手機出貨量穩居全球前三。目前,小米集團業務已進入全球逾100個國家和地區。截至2023年8月,小米集團連續五年入選《財富》“世界500強排行榜 ”
(Fortune Global 500)。
小米不僅在技術研發能力上有自己的獨到之處,在營銷方法上也獨樹一幟。這家科技公司從誕生之日起就沒有走過尋常路。一往無前的小米想要“和用戶交朋友,做用戶心中*酷的公司”。因為小米創始人雷軍把“改變商業世界中普遍低下的運作效率”作為創業理想,他提出了一套“互聯網思維”理論,打造了一個又一個爆款產品,讓公司凝聚了一大群被稱為“米粉”的忠實用戶。
小米營銷法 目錄
第1章 從行業新軍成為領跑者的秘訣
如何讓新創品牌贏在起跑線上 002
憑戰略定力把握市場風口 008
警惕“規模不經濟”的陷阱 015
小米的“三大鐵律” 021
走近小米新零售戰略 026
小米之家面臨的機遇與挑戰 032
第2章 爆品戰略:公司做爆品,才能更好出圈
不是所有賣得好的產品都叫爆品 038
爆品就是要“便宜有好貨” 044
持續迭代是爆品的核心競爭力 051
由一把手主持爆品工程 056
產品經理:讓爆品落地的靈魂人物 061
營造利于研發爆品的創業氛圍 067
第3章 打磨產品:科技要有慰藉人心的力量
用數據發現潛在的爆款產品 072
你的產品是為誰設計的 077
找出讓用戶尖叫的產品引爆點 082
讓產品脫穎而出的“三高”定律 087
品控與成本決定公司能走多遠 094
產品研發的“三新”原則 099
如何取舍大眾產品和小眾產品 105
第4章 提升服務:把用戶體驗做到極致
做服務就是和用戶做朋友 112
用戶在哪里,就去哪里做服務 117
做好服務的根本是快速反應 122
全方位幫助員工提升服務水平 126
第5章 互聯網思維:打造用戶共創的品牌生態
雷軍的互聯網思維七字訣 132
互聯網上唯口碑好者生存 139
永遠離用戶更近一點 145
讓用戶獲得更多的參與感 152
激活并留住用戶,變流量為銷量 158
第6章 沉浸式營銷:參與感 超預期=勝利
饑餓營銷:讓小米一戰成名 166
口碑營銷:用戶是*好的產品宣傳員 172
話題營銷:話題是連接品牌與大眾的橋梁 178
粉絲營銷:培養用戶的品牌忠誠度 183
社會化營銷:占領新媒體的主陣地 189
第7章 構筑生態鏈:在市場競爭中保持先鋒勢能
小米如何布局商業生態鏈 196
培育生態鏈:選擇合適的團隊與產品 203
如何保障生態鏈的健康有序發展 210
向社交電商領域進軍的小米 217
探索全渠道時代的新營銷模式 223
小米營銷法 相關資料
如何讓新創品牌贏在起跑線上
【案 例 回 顧】
小米的創始團隊曾經為新公司的名字絞盡腦汁。有的提議叫“紅星”,有的說叫“紅辣椒”,甚至有的認為“黑米”這個名字很酷炫。大家討論過至少上百個名字,依然莫衷一是。不過,所有人都認為公司的名稱一定要親民,要朗朗上口,不要搞古怪的英文翻譯,一定要是個令人印象深刻的中文名字。
雷軍想到了一句話:“佛觀一粒米,大如須彌山”。有人據此提議公司名字叫“大米”。但投資人劉芹認為:“互聯網天生回避大而全,我們不取大,取小,我們就叫‘小米’吧。”這話贏得了所有人的贊同。“小米”二字由此成了這家科技公司的名稱。創業團隊還進一步闡述了品牌名稱的含義與企業愿景,并設計了小米吉祥物“米兔”,打造了一套特色鮮明的小米品牌文化名片。
對一家新成立的公司來說,品牌名字就是一面旗幟。在市場中立好了旗幟,公司品牌才能被消費者和合作方看到,獲得發展機會。遺憾的是,不少公司對創立公司品牌的工作重視不足,既沒有取一個響
當當的品牌名稱,也沒有明確品牌的初心,更沒有設計令人過目不忘的鮮明標識。這些都將限制公司品牌的發展后勁。
小米在這方面做得很好,一開始就為公司發展樹立了清晰的起點,讓創新品牌贏在了起跑線上。通過小米團隊初創品牌的歷程,我們可以總結出一些創立品牌的寶貴經驗。
1.取一個響亮的品牌名稱
為創業公司取品牌名稱需要注意哪些問題呢?通常,以下五點是我們必須考慮的:
一是,公司的中文名稱要方便記憶,容易傳播。
二是,可以獲得配套的頂級域名(域名是獨一無二、不可重復的,誰先注冊誰先得)。
三是,商標可以注冊。
四是,名稱要便于國際化推廣(便于外方翻譯和理解)。
五是,最好是生活中耳熟能詳的事物,讓大家很容易產生聯想。
如何讓新創品牌贏在起跑線上
【案 例 回 顧】
小米的創始團隊曾經為新公司的名字絞盡腦汁。有的提議叫“紅星”,有的說叫“紅辣椒”,甚至有的認為“黑米”這個名字很酷炫。大家討論過至少上百個名字,依然莫衷一是。不過,所有人都認為公司的名稱一定要親民,要朗朗上口,不要搞古怪的英文翻譯,一定要是個令人印象深刻的中文名字。
雷軍想到了一句話:“佛觀一粒米,大如須彌山”。有人據此提議公司名字叫“大米”。但投資人劉芹認為:“互聯網天生回避大而全,我們不取大,取小,我們就叫‘小米’吧。”這話贏得了所有人的贊同。“小米”二字由此成了這家科技公司的名稱。創業團隊還進一步闡述了品牌名稱的含義與企業愿景,并設計了小米吉祥物“米兔”,打造了一套特色鮮明的小米品牌文化名片。
對一家新成立的公司來說,品牌名字就是一面旗幟。在市場中立好了旗幟,公司品牌才能被消費者和合作方看到,獲得發展機會。遺憾的是,不少公司對創立公司品牌的工作重視不足,既沒有取一個響
當當的品牌名稱,也沒有明確品牌的初心,更沒有設計令人過目不忘的鮮明標識。這些都將限制公司品牌的發展后勁。
小米在這方面做得很好,一開始就為公司發展樹立了清晰的起點,讓創新品牌贏在了起跑線上。通過小米團隊初創品牌的歷程,我們可以總結出一些創立品牌的寶貴經驗。
1.取一個響亮的品牌名稱
為創業公司取品牌名稱需要注意哪些問題呢?通常,以下五點是我們必須考慮的:
一是,公司的中文名稱要方便記憶,容易傳播。
二是,可以獲得配套的頂級域名(域名是獨一無二、不可重復的,誰先注冊誰先得)。
三是,商標可以注冊。
四是,名稱要便于國際化推廣(便于外方翻譯和理解)。
五是,最好是生活中耳熟能詳的事物,讓大家很容易產生聯想。
對照上述要求,“小米”是一個完美的品牌名稱。小米是五谷之一,大家對此再熟悉不過了,聽著就非常親切。而且,雷軍非常欣賞“小米加步槍”的革命浪漫主義精神,也想用這樣的精神去打造一家
征服世界的一流企業。更巧的是,Mobile Internet(移動互聯網)的首字母組合“MI”,也是“米”字的漢語拼音字母。于是,大家一致決定將其作為小米的Logo標志設計。
“小米”這個簡單、易懂的名字,以“MI”為主要圖案的Logo,再配上簡潔的拼音域名xiaomi.com,巧妙地實現了名稱、標志和域名的“三位一體”最優化設計。這對小米在搜索引擎和日常傳播等方面
的流量有極大的幫助。
創業團隊先是全力以赴地把“小米科技”注冊下來,還花了幾十萬元拿下“xiaomi.com”的域名。2014年,小米正式進軍國際市場時,公司不惜花費360萬美元買下了新的國際域名“mi.com”。因為這個域名更適宜于國際推廣,更易于“Mobile Internet”概念的全球傳播。
試想一下,假如小米沒有做到品牌名稱、標志和域名的“三位一體”,那么這個品牌未必能在短時間內迅速打響知名度,成為國內外皆知的行業黑馬了。
2.小米的品牌宣言——“為發燒而生”
創立品牌不只是取名字、注冊商標那么簡單。沒有明確的企業使命和企業文化品牌,就是一個徒有其名的空殼子。小米在這方面一開始就很清醒,從做第一個產品項目MIUI到后來研發手機等產品,都始終堅持“為發燒而生”的品牌宣言。
品牌宣言能體現企業愿景,也就是企業長遠發展目標。一個好的品牌宣言往往是簡單純粹、直指人心的,這樣才能激發消費者對美好科技生活的向往,明確全體員工的奮斗目標。“為發燒而生”這句話乍一看似乎有點怪怪的,但它非常形象地表達了小米獨特的品牌文化。
小米創始人個個都是數碼發燒友,喜歡玩各種優質的數碼產品。團隊成員立志要做專為發燒友設計的手機。無論市場有多大,也無論小米今后如何發展,“為發燒而生”就是小米的初心,鞭策著它不斷升級迭代出遠超用戶預期的極致產品。
在小米看來,創業的產品能夠成功的前提是先找到自己的痛點或癢點。如果自己都不能真心熱愛自己研發的產品,又怎么希望它們能打動用戶呢?各個領域的領軍企業,往往都具有這種精益求精的工匠
精神。
“為發燒而生”的另一層含義,就是與用戶一起享受做科技產品發燒友的快樂。小米手機的用戶(“米粉”)喜歡聚在一起玩手機,用手機的強大功能做各種有趣的事情。小米也積極與用戶打成一片,在論壇社區與同一部手機的用戶相識,結伴參加線下的同城聚會,共同分享使用產品帶來的快樂。這種個性鮮明的品牌文化,讓小米公司團隊形成了很強的凝聚力,對小米的用戶具有很強的號召力。
3.設計品牌建設所需要的吉祥物
很多品牌都沒有自己的吉祥物。有些人認為把產品和服務做好就可以了,為品牌設計吉祥物無疑是注重形式主義,華而不實的。殊不知,這種看似“務實”的觀念,恰恰表明創業公司漠視品牌文化建設,不懂得怎樣與用戶更好地進行情感交流。
小米品牌的吉祥物是一只叫“米兔”的玩偶。小米團隊在公司創辦的第一天就啟動了吉祥物的設計項目。據說,團隊當初設計了三個吉祥物方案。第一個方案是原始人,因為形象過于小眾而被放棄。第二個方案是小恐龍,雷軍覺得恐龍已經滅絕了,將其作為吉祥物的寓意似乎不太妥當。第三個方案就是外表呆萌、戴著雷鋒帽的“米兔”。
小米最終選擇將“米兔”作為吉祥物。這個吉祥物被設定為充滿行動力的白羊座,它熱愛生活,喜歡探索新奇、有趣的事物,滿腦子都是好玩的想法。這很符合小米追求的極客精神。
卡通形象的“米兔”是小米文創的大IP。據小米聯合創始人黎萬強介紹,2014年4月8日的“米粉節”,小米在一天之內就售出了超過17萬個“米兔”玩偶,2014全年賣出了200萬個。此外,小米經常推出不同造型的新款“米兔”。比如,2020年是小米科技成立10周年,也是嫦娥五號探測器成功完成探月任務的一年。于是,小米給“米粉”獻上了一款值得收藏的“米兔”——10周年探月“米兔”。這種與時俱進的做法,讓小米品牌的親和力長盛不衰。
如今的用戶非常重視“情緒價值”,各大商家也在絞盡腦汁地構思能讓目標用戶產生共鳴的營銷創意。從互聯網傳播的角度看,一個品牌專屬的吉祥物,是對企業品牌文化更為感性的展示方式,能更好
地擴大品牌對目標用戶的影響力。
【要 點 提 煉】
(1)取一個好的品牌名稱需要考慮許多因素,小米的品牌名稱內涵豐富。
(2)小米的初心是“把產品做好,讓人人都買得起”,品牌宣言是“為發燒而生”。
(3)設計吉祥物“米兔”是為了用更柔和、親切的姿態跟廣大用戶進行情感交流,在互聯網傳播中突出品牌的個性。
小米營銷法 作者簡介
黃志偉:商業書作家,擅長人力資源管理及電商營銷。多年來致力于知名企業內部管理機制的研究,對華為管理法及華為營銷法有著精辟而獨到的見解。先后出版了《華為管理法》《華為灰度工作哲學》《華為人力資源管理》等著作,堅持將知名企業的核心管理法進行拆解、匹配,以幫助更多中小企業提升實力和競爭力。
- >
人文閱讀與收藏·良友文學叢書:一天的工作
- >
有舍有得是人生
- >
詩經-先民的歌唱
- >
中國人在烏蘇里邊疆區:歷史與人類學概述
- >
姑媽的寶刀
- >
推拿
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
我從未如此眷戀人間