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流量覺醒:升級流量管理8.0

包郵 流量覺醒:升級流量管理8.0

出版社:經(jīng)濟(jì)管理出版社出版時間:2024-10-01
開本: 其他 頁數(shù): 300
本類榜單:管理銷量榜
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流量覺醒:升級流量管理8.0 版權(quán)信息

  • ISBN:9787509698143
  • 條形碼:9787509698143 ; 978-7-5096-9814-3
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

流量覺醒:升級流量管理8.0 內(nèi)容簡介

在流量賽道,從來不欠缺知識,欠缺的是一套把知識串起來的方法論,為此,筆者走訪了多家互聯(lián)網(wǎng)平臺和 MCN 機(jī)構(gòu),并與淘寶、抖音、視頻號、小紅書以及電商公司、新媒體公司的人員進(jìn)行訪談,拆解了上百個直播和短視頻賬號,涉及二十余個賽道、近百個品類,目的就是通過篩選梳理、總結(jié)提煉,形成系統(tǒng)化的流量管理知識架構(gòu)和操作指南。本書分為三個部分,共十八個章節(jié)。**部分是關(guān)于流量的認(rèn)知,旨在闡述-些重要的概念和經(jīng)驗(yàn),第二部分是關(guān)于流量運(yùn)營的實(shí)戰(zhàn)方法,旨在形成流量管理的閉環(huán),第三部分是關(guān)于流量實(shí)踐中的工具運(yùn)用,旨在提升流量管理的效率和規(guī)范化水平。

流量覺醒:升級流量管理8.0 目錄

序言:歡迎來到全民流量時代 **部分 認(rèn)知 **章 流量問題的自我診斷 變現(xiàn):先漲粉還是先帶貨? 直播:拉場次還是拉時長? 成本:自然流還是投付費(fèi)? 初心:直播的目的是什么? 博弈:流量的本質(zhì)是什么? 范式:成交的根本是什么? 第二章 流量發(fā)展的演化變遷 1.0階段:門戶網(wǎng)站和在線論壇 2.0階段:搜索引擎主導(dǎo)階段 3.0階段:移動互聯(lián)網(wǎng)時代 4.0階段:電商平臺的崛起 5.0階段:社交媒體時代的到來 6.0階段:短視頻和直播的興盛 7.0階段:社交電商與種草平臺 第三章 流量8.0的趨勢紅利 洞察先機(jī):在紅海中找到藍(lán)海 生意加持:全域營銷的必然 科技賦能:AIGC、虛擬數(shù)字人、元宇宙 產(chǎn)業(yè)進(jìn)化:供應(yīng)鏈的智能生態(tài) 超級用戶:流量的盡頭是私域 第四章 流量困境的產(chǎn)生根源 個體:容易引發(fā)的流量焦慮 企業(yè):容易陷入的流量誤區(qū) 品牌:容易沉迷的流量假象 典型:汽車直播的流量陷阱 第五章 流量運(yùn)營的能力建設(shè) 規(guī)劃:確定可行的流量路徑 重合:配置有效的流量結(jié)構(gòu) 定向:抓住真正有價值的流量 第六章 流量平臺的算法邏輯 賽馬機(jī)制:抖音直播間 鐵粉機(jī)制:抖音短視頻 推薦機(jī)制:視頻號內(nèi)容 搜索機(jī)制:小紅書筆記 第二部分 實(shí)操 第七章 通過直播間轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn) 場:場景是前提 人:話術(shù)是根基 貨:產(chǎn)品是核心 第八章 通過爆款短視頻實(shí)現(xiàn)流量增長 定位:選準(zhǔn)賽道和人設(shè) 內(nèi)容:明確方向和選題 框架:把握結(jié)構(gòu)和技巧 第九章 通過高曝光筆記實(shí)現(xiàn)流量增值 反轉(zhuǎn):不要用抖音邏輯做小紅書 共性:優(yōu)質(zhì)種草筆記的創(chuàng)作要素 差異:不同行業(yè)筆記的創(chuàng)作方法 第十章 通過數(shù)據(jù)化分析實(shí)現(xiàn)流量持久 作用:數(shù)據(jù)指標(biāo)的四種類型 漏斗:具體指標(biāo)的歸因分析 拆解:直播和短視頻的復(fù)盤方法 診斷:數(shù)據(jù)大屏的解讀步驟 第十一章 通過精細(xì)化運(yùn)營實(shí)現(xiàn)流量破局 遞增:抖音7天起號模式 聯(lián)動:視頻號5個起號步驟 技巧:爆量之后的3個動作 平衡:投流計劃的核心要點(diǎn) 第三部分 工具 第十二章 運(yùn)營篇 01 播前檢查表 02 直播上播表 03 商品貨盤表 04 直播下播結(jié)案表 05 直播活動大綱 06 直播帶貨腳本 07 賬號設(shè)置要點(diǎn) 08 直播間復(fù)盤維度 第十三章 話術(shù)篇 01 美妝護(hù)膚類參考 02 廚房家電類參考 03 服裝服飾類參考 04 箱包鞋帽類參考 05 母嬰用品類參考 06 洗護(hù)用品類參考 07 食品飲料類參考 08 三農(nóng)產(chǎn)品類參考 09 珠寶首飾類參考 10 帶貨主播通用話術(shù) 第十四章 抖音篇 01 直播籌備工作表 02 產(chǎn)品貨盤的要素 03 抖音號簡介公式 04 分析爆款短視頻7要素 05 提升視頻播放量的4種方法 06 適合圖文帶貨的行業(yè) 07 20個爆款標(biāo)題的關(guān)鍵詞 08 商家選品的10個考慮因素 09 抖音小黃車掛視頻條數(shù) 第十五章 視頻號篇 01 視頻號開通使用規(guī)則 02 視頻號與抖音、快手的差異 03 視頻號的11個特點(diǎn) 04 視頻號賬號定位與風(fēng)格 05 視頻號變現(xiàn)的主要方式 06 視頻號粉絲運(yùn)營要點(diǎn) 第十六章 小紅書篇 01 穿搭類標(biāo)題 02 美妝類標(biāo)題 03 美食類標(biāo)題 04 寵物類標(biāo)題 05 生活類標(biāo)題 第十七章 選題篇 01 美食類目 02 記錄日常 03 自我成長 04 美妝板塊 05 生活分享 06 家居生活 07 母嬰親子 08 運(yùn)動健身 09 旅行類目 10 職場成長 11 情感話題 12 拍攝技能 13 寵物系列 第十八章 視頻篇 01 凸顯美感的3種拍攝手法 02 視頻制作的5個要點(diǎn) 03 視頻剪輯的7個準(zhǔn)則 04 視頻更新的拍攝內(nèi)容 05 視頻設(shè)置要點(diǎn) 06 視頻發(fā)布自查流程 07 提升拍攝能力的6個要點(diǎn) 后記 參考文獻(xiàn)
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流量覺醒:升級流量管理8.0 作者簡介

崔天葆, 上海交通大學(xué)碩士,中歐國際工商學(xué)院碩士,世界500強(qiáng)公司企業(yè)高級管理人員。在戰(zhàn)略規(guī)劃、體系管理、組織設(shè)計、企業(yè)文化等領(lǐng)域具有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

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