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營(yíng)銷(xiāo)裂變兵法 版權(quán)信息
- ISBN：9787520826471
- 條形碼：9787520826471 ; 978-7-5208-2647-1
- 裝幀：平裝
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
營(yíng)銷(xiāo)裂變兵法 內(nèi)容簡(jiǎn)介
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，沒(méi)有流量入口，產(chǎn)品就會(huì)像孤島一樣，沒(méi)有機(jī)會(huì)被用戶(hù)看到。但是，如果有了流量而不會(huì)裂變，等于把流量白白浪費(fèi)而沒(méi)有發(fā)揮更好的營(yíng)銷(xiāo)效應(yīng)。掌握了用戶(hù)裂變?cè)鲩L(zhǎng)法則，做營(yíng)銷(xiāo)才會(huì)變得游刃有余，也會(huì)更加節(jié)約成本。所以，如何拓展核心用戶(hù)，如何讓核心用戶(hù)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化增長(zhǎng)，才是營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)要學(xué)習(xí)的。
營(yíng)銷(xiāo)裂變兵法 目錄
**部分認(rèn)知：營(yíng)銷(xiāo)裂變的迭代升級(jí)
**章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)裂變的新模式/2
營(yíng)銷(xiāo)新打法：強(qiáng)品牌+新邏輯/2
跨界借力是營(yíng)銷(xiāo)的重要課題/5
營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)進(jìn)入生態(tài)4.0模式/7
打造直銷(xiāo)、分銷(xiāo)、電商S2B2C全渠道/10
品牌要打造品牌營(yíng)銷(xiāo)/13
品牌營(yíng)銷(xiāo)裂變的“五合營(yíng)銷(xiāo)法”/16
第二章成功企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)密碼——快速轉(zhuǎn)化客戶(hù)的裂變能力/20
“營(yíng)銷(xiāo)裂變”的本質(zhì)——除了賣(mài)產(chǎn)品，還能賣(mài)什么/20
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)——掌握消費(fèi)者的心理學(xué)戰(zhàn)術(shù)/25
快速增粉——精準(zhǔn)引流下的裂變效應(yīng)/28
營(yíng)銷(xiāo)裂變差的根本原因——全局營(yíng)銷(xiāo)效率低/31
第二部分營(yíng)銷(xiāo)裂變：從認(rèn)知、轉(zhuǎn)化到增長(zhǎng)
第三章爆品思維才是裂變的引子/38
需求：搶占客戶(hù)需求永遠(yuǎn)排**/38
顏值：產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)是真正商機(jī)/41
市場(chǎng)：誰(shuí)搶占先機(jī)，誰(shuí)就獲得了商機(jī)/45
流量：人在哪里，生意就在哪里/49
第四章打造支撐爆品的營(yíng)銷(xiāo)體系/53
把產(chǎn)品賣(mài)給精準(zhǔn)（種子）用戶(hù)/53
研究風(fēng)口、痛點(diǎn)與數(shù)據(jù)/56
從早期的用戶(hù)開(kāi)始轉(zhuǎn)化，形成閉環(huán)/59
從早期用戶(hù)到規(guī)模用戶(hù)，實(shí)現(xiàn)裂變?cè)鲩L(zhǎng)/62
第五章裂變開(kāi)始：企業(yè)的自身修煉/67
定位：賣(mài)什么，賣(mài)給誰(shuí)/67
品類(lèi)策略：暢銷(xiāo)+長(zhǎng)銷(xiāo)的原理/71
品牌差異化：打造錯(cuò)位營(yíng)銷(xiāo)/74
產(chǎn)品包裝：要實(shí)用更要體驗(yàn)/78
視覺(jué)錘：讓品牌識(shí)別更快/81
模式：從單一模式到系統(tǒng)全渠道運(yùn)營(yíng)/83
促銷(xiāo)：如何合理控制成本/87
第六章初期裂變：早期用戶(hù)轉(zhuǎn)化，成功閉環(huán)/92
構(gòu)建自己的私域流量/92
用信息流廣告影響用戶(hù)/99
線(xiàn)下活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)推廣/103
線(xiàn)上活動(dòng)提質(zhì)增效/106
線(xiàn)上渠道的營(yíng)銷(xiāo)布局/110
線(xiàn)下店面的拓客引流/113
電商+平臺(tái)的社交媒體搭建/117
線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)的渠道和傳播/119
第七章裂變?cè)鲩L(zhǎng)：從早期用戶(hù)到規(guī)模用戶(hù)/124
拉新：低頻到高頻，存量帶增量/124
復(fù)購(gòu)：產(chǎn)品持續(xù)銷(xiāo)售的重要環(huán)節(jié)/128
裂變：老帶新實(shí)現(xiàn)低成本獲客/133
維護(hù)：運(yùn)營(yíng)規(guī)模用戶(hù)流量池/138
第三部分行動(dòng)：小品牌也能成為營(yíng)銷(xiāo)裂變黑馬
第八章多渠道營(yíng)銷(xiāo)管理/146
品牌營(yíng)銷(xiāo)的數(shù)字化全域渠道轉(zhuǎn)型/146
品牌競(jìng)爭(zhēng)要找到對(duì)手和分析對(duì)手/150
直播平臺(tái)的裂變營(yíng)銷(xiāo)/154
打造線(xiàn)上招商會(huì)引流分銷(xiāo)/158
……
**章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)裂變的新模式/2
營(yíng)銷(xiāo)新打法：強(qiáng)品牌+新邏輯/2
跨界借力是營(yíng)銷(xiāo)的重要課題/5
營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)進(jìn)入生態(tài)4.0模式/7
打造直銷(xiāo)、分銷(xiāo)、電商S2B2C全渠道/10
品牌要打造品牌營(yíng)銷(xiāo)/13
品牌營(yíng)銷(xiāo)裂變的“五合營(yíng)銷(xiāo)法”/16
第二章成功企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)密碼——快速轉(zhuǎn)化客戶(hù)的裂變能力/20
“營(yíng)銷(xiāo)裂變”的本質(zhì)——除了賣(mài)產(chǎn)品，還能賣(mài)什么/20
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)——掌握消費(fèi)者的心理學(xué)戰(zhàn)術(shù)/25
快速增粉——精準(zhǔn)引流下的裂變效應(yīng)/28
營(yíng)銷(xiāo)裂變差的根本原因——全局營(yíng)銷(xiāo)效率低/31
第二部分營(yíng)銷(xiāo)裂變：從認(rèn)知、轉(zhuǎn)化到增長(zhǎng)
第三章爆品思維才是裂變的引子/38
需求：搶占客戶(hù)需求永遠(yuǎn)排**/38
顏值：產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)是真正商機(jī)/41
市場(chǎng)：誰(shuí)搶占先機(jī)，誰(shuí)就獲得了商機(jī)/45
流量：人在哪里，生意就在哪里/49
第四章打造支撐爆品的營(yíng)銷(xiāo)體系/53
把產(chǎn)品賣(mài)給精準(zhǔn)（種子）用戶(hù)/53
研究風(fēng)口、痛點(diǎn)與數(shù)據(jù)/56
從早期的用戶(hù)開(kāi)始轉(zhuǎn)化，形成閉環(huán)/59
從早期用戶(hù)到規(guī)模用戶(hù)，實(shí)現(xiàn)裂變?cè)鲩L(zhǎng)/62
第五章裂變開(kāi)始：企業(yè)的自身修煉/67
定位：賣(mài)什么，賣(mài)給誰(shuí)/67
品類(lèi)策略：暢銷(xiāo)+長(zhǎng)銷(xiāo)的原理/71
品牌差異化：打造錯(cuò)位營(yíng)銷(xiāo)/74
產(chǎn)品包裝：要實(shí)用更要體驗(yàn)/78
視覺(jué)錘：讓品牌識(shí)別更快/81
模式：從單一模式到系統(tǒng)全渠道運(yùn)營(yíng)/83
促銷(xiāo)：如何合理控制成本/87
第六章初期裂變：早期用戶(hù)轉(zhuǎn)化，成功閉環(huán)/92
構(gòu)建自己的私域流量/92
用信息流廣告影響用戶(hù)/99
線(xiàn)下活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)推廣/103
線(xiàn)上活動(dòng)提質(zhì)增效/106
線(xiàn)上渠道的營(yíng)銷(xiāo)布局/110
線(xiàn)下店面的拓客引流/113
電商+平臺(tái)的社交媒體搭建/117
線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)的渠道和傳播/119
第七章裂變?cè)鲩L(zhǎng)：從早期用戶(hù)到規(guī)模用戶(hù)/124
拉新：低頻到高頻，存量帶增量/124
復(fù)購(gòu)：產(chǎn)品持續(xù)銷(xiāo)售的重要環(huán)節(jié)/128
裂變：老帶新實(shí)現(xiàn)低成本獲客/133
維護(hù)：運(yùn)營(yíng)規(guī)模用戶(hù)流量池/138
第三部分行動(dòng)：小品牌也能成為營(yíng)銷(xiāo)裂變黑馬
第八章多渠道營(yíng)銷(xiāo)管理/146
品牌營(yíng)銷(xiāo)的數(shù)字化全域渠道轉(zhuǎn)型/146
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