掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護(hù)視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
經(jīng)銷商激勵 第2版 版權(quán)信息
- ISBN：9787121468179
- 條形碼：9787121468179 ; 978-7-121-46817-9
- 裝幀：平塑勒腰單襯
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
經(jīng)銷商激勵 第2版 本書特色
本書結(jié)合企業(yè)痛點(diǎn)，介紹了激勵經(jīng)銷商常用的政策、方法和工具，包括經(jīng)銷商激勵概論、返利激勵、政策激勵、經(jīng)銷商銷售競賽、限量供貨、促銷、管理人員激勵、培訓(xùn)激勵、廠商共贏委員會、經(jīng)銷商年會激勵等。本書案例豐富，層次分明，結(jié)構(gòu)清晰，對企業(yè)制定經(jīng)銷商激勵政策具有較強(qiáng)的理論和實踐指導(dǎo)意義。
經(jīng)銷商激勵 第2版 內(nèi)容簡介
經(jīng)銷商管理水平的高低和銷售激情在很大程度上依賴于企業(yè)的經(jīng)銷商管理政策。本書結(jié)合企業(yè)痛點(diǎn)介紹激勵經(jīng)銷商常用的方法，包括銷售政策激勵、返利激勵、銷售競賽激勵、限量供貨激勵、促銷激勵、培訓(xùn)激勵、廠商共贏委員會激勵、年會激勵等。本書案例豐富，層次分明，結(jié)構(gòu)清晰，對企業(yè)制定經(jīng)銷商激勵政策具有較強(qiáng)的理論和實踐指導(dǎo)意義。書中融入了作者在經(jīng)銷商管理領(lǐng)域多年的培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗，是一本不可多得的經(jīng)銷商激勵“寶典”，值得企業(yè)銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)、渠道經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、基層銷售人員等從事經(jīng)銷商管理業(yè)務(wù)的人士一讀。
經(jīng)銷商激勵 第2版 目錄
第1 章 經(jīng)銷商激勵概論 ................................................................................... 1
經(jīng)銷商激勵的定義 ......................................................................................... 3
經(jīng)銷商激勵的目的 ......................................................................................... 3
經(jīng)銷商激勵的原則 ......................................................................................... 5
經(jīng)銷商激勵的理論 ......................................................................................... 6
總結(jié)案例 ....................................................................................................... 14
思考 ............................................................................................................... 15
第2 章 經(jīng)銷商激勵管理 ................................................................................. 17
了解經(jīng)銷商 ................................................................................................... 19
幫助經(jīng)銷商 ................................................................................................... 28
領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)銷商 ................................................................................................... 39
思考 ............................................................................................................... 42
第3 章 銷售政策激勵 .................................................................................... 44
獨(dú)家經(jīng)銷權(quán)激勵政策 ................................................................................... 45
買斷銷售權(quán)激勵政策 ................................................................................... 48
捆綁銷售激勵政策 ....................................................................................... 49
補(bǔ)庫激勵政策 ............................................................................................... 50
鋪貨激勵政策 ............................................................................................... 51
產(chǎn)品激勵政策 ............................................................................................... 53
折扣激勵政策 ............................................................................................... 54
提貨激勵政策 ............................................................................................... 56
新品首銷激勵政策 ....................................................................................... 57
總結(jié)案例 ....................................................................................................... 58
思考 ............................................................................................................... 59
第4 章 返利激勵 ............................................................................................ 60
返利概述 ....................................................................................................... 61
返利的目的 ................................................................................................... 62
返利的分類 ................................................................................................... 64
返利的兌現(xiàn)方式 ........................................................................................... 71
確定返利水平 ............................................................................................... 72
設(shè)置返利系統(tǒng)的關(guān)鍵點(diǎn) ............................................................................... 74
設(shè)計返利系統(tǒng)的步驟 ................................................................................... 77
總結(jié)案例 ....................................................................................................... 81
思考 ............................................................................................................... 82
第5 章 銷售競賽激勵 .................................................................................... 84
銷售競賽的概況 ........................................................................................... 85
銷售競賽的步驟 ........................................................................................... 86
其他競賽 ....................................................................................................... 96
經(jīng)銷商競賽與新媒體 ................................................................................... 99
總結(jié)案例 ..................................................................................................... 100
思考 ............................................................................................................. 101
第6 章 限量供貨激勵 .................................................................................. 103
短缺原理 ..................................................................................................... 104
限量供貨的內(nèi)涵 ......................................................................................... 106
不限量供貨的危害 ..................................................................................... 106
限量供貨的方法 ......................................................................................... 108
總結(jié)案例 ..................................................................................................... 111
思考 ............................................................................................................. 112
第7 章 促銷激勵 .......................................................................................... 113
對經(jīng)銷商促銷的觀點(diǎn) ................................................................................. 114
對經(jīng)銷商促銷的目的 ................................................................................. 115
對經(jīng)銷商促銷的原則 ................................................................................. 118
對經(jīng)銷商促銷的工具 ................................................................................. 120
對經(jīng)銷商促銷的主要方式 ......................................................................... 124
總結(jié)案例 ..................................................................................................... 128
思考 ............................................................................................................. 130
第8 章 培訓(xùn)激勵 .......................................................................................... 132
建立經(jīng)銷商培訓(xùn)體系 ................................................................................. 133
確定經(jīng)銷商培訓(xùn)層次 ................................................................................. 136
確定經(jīng)銷商培訓(xùn)形式 ................................................................................. 140
確定經(jīng)銷商培訓(xùn)講師 ................................................................................. 141
編寫經(jīng)銷商培訓(xùn)資料 ................................................................................. 143
總結(jié)案例 ..................................................................................................... 144
思考 ............................................................................................................. 146
第9 章 員工協(xié)銷激勵 .................................................................................. 147
客情關(guān)系 ..................................................................................................... 148
經(jīng)銷商庫存管理 ......................................................................................... 153
經(jīng)銷商價格管控 ......................................................................................... 156
經(jīng)銷商貨款管理 ......................................................................................... 161
經(jīng)銷商竄貨管理 ......................................................
經(jīng)銷商激勵的定義 ......................................................................................... 3
經(jīng)銷商激勵的目的 ......................................................................................... 3
經(jīng)銷商激勵的原則 ......................................................................................... 5
經(jīng)銷商激勵的理論 ......................................................................................... 6
總結(jié)案例 ....................................................................................................... 14
思考 ............................................................................................................... 15
第2 章 經(jīng)銷商激勵管理 ................................................................................. 17
了解經(jīng)銷商 ................................................................................................... 19
幫助經(jīng)銷商 ................................................................................................... 28
領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)銷商 ................................................................................................... 39
思考 ............................................................................................................... 42
第3 章 銷售政策激勵 .................................................................................... 44
獨(dú)家經(jīng)銷權(quán)激勵政策 ................................................................................... 45
買斷銷售權(quán)激勵政策 ................................................................................... 48
捆綁銷售激勵政策 ....................................................................................... 49
補(bǔ)庫激勵政策 ............................................................................................... 50
鋪貨激勵政策 ............................................................................................... 51
產(chǎn)品激勵政策 ............................................................................................... 53
折扣激勵政策 ............................................................................................... 54
提貨激勵政策 ............................................................................................... 56
新品首銷激勵政策 ....................................................................................... 57
總結(jié)案例 ....................................................................................................... 58
思考 ............................................................................................................... 59
第4 章 返利激勵 ............................................................................................ 60
返利概述 ....................................................................................................... 61
返利的目的 ................................................................................................... 62
返利的分類 ................................................................................................... 64
返利的兌現(xiàn)方式 ........................................................................................... 71
確定返利水平 ............................................................................................... 72
設(shè)置返利系統(tǒng)的關(guān)鍵點(diǎn) ............................................................................... 74
設(shè)計返利系統(tǒng)的步驟 ................................................................................... 77
總結(jié)案例 ....................................................................................................... 81
思考 ............................................................................................................... 82
第5 章 銷售競賽激勵 .................................................................................... 84
銷售競賽的概況 ........................................................................................... 85
銷售競賽的步驟 ........................................................................................... 86
其他競賽 ....................................................................................................... 96
經(jīng)銷商競賽與新媒體 ................................................................................... 99
總結(jié)案例 ..................................................................................................... 100
思考 ............................................................................................................. 101
第6 章 限量供貨激勵 .................................................................................. 103
短缺原理 ..................................................................................................... 104
限量供貨的內(nèi)涵 ......................................................................................... 106
不限量供貨的危害 ..................................................................................... 106
限量供貨的方法 ......................................................................................... 108
總結(jié)案例 ..................................................................................................... 111
思考 ............................................................................................................. 112
第7 章 促銷激勵 .......................................................................................... 113
對經(jīng)銷商促銷的觀點(diǎn) ................................................................................. 114
對經(jīng)銷商促銷的目的 ................................................................................. 115
對經(jīng)銷商促銷的原則 ................................................................................. 118
對經(jīng)銷商促銷的工具 ................................................................................. 120
對經(jīng)銷商促銷的主要方式 ......................................................................... 124
總結(jié)案例 ..................................................................................................... 128
思考 ............................................................................................................. 130
第8 章 培訓(xùn)激勵 .......................................................................................... 132
建立經(jīng)銷商培訓(xùn)體系 ................................................................................. 133
確定經(jīng)銷商培訓(xùn)層次 ................................................................................. 136
確定經(jīng)銷商培訓(xùn)形式 ................................................................................. 140
確定經(jīng)銷商培訓(xùn)講師 ................................................................................. 141
編寫經(jīng)銷商培訓(xùn)資料 ................................................................................. 143
總結(jié)案例 ..................................................................................................... 144
思考 ............................................................................................................. 146
第9 章 員工協(xié)銷激勵 .................................................................................. 147
客情關(guān)系 ..................................................................................................... 148
經(jīng)銷商庫存管理 ......................................................................................... 153
經(jīng)銷商價格管控 ......................................................................................... 156
經(jīng)銷商貨款管理 ......................................................................................... 161
經(jīng)銷商竄貨管理 ......................................................
展開全部
經(jīng)銷商激勵 第2版 作者簡介
梅明平，武漢大學(xué)工程碩士，武漢新藍(lán)海營銷管理咨詢有限公司總經(jīng)理，經(jīng)銷商管理咨詢專家，國資委經(jīng)銷商管理師認(rèn)證專家委員，曾在世界500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任銷售總監(jiān)、營銷副總等職，并榮獲"世界銷售領(lǐng)導(dǎo)人""中國渠道管理獎"等榮譽(yù)稱號及獎項。著有《經(jīng)銷商管理》《八大步驟防竄貨》等經(jīng)銷商管理方面的書籍，反響頗佳。精品公開課有"經(jīng)銷商管理"銷售總監(jiān)研修班、"經(jīng)銷商管理"區(qū)域經(jīng)理實戰(zhàn)班、"經(jīng)銷商利潤倍增"經(jīng)銷商總裁實戰(zhàn)班、"商戰(zhàn)啟蒙"二代經(jīng)銷商訓(xùn)練營。專注于經(jīng)銷商管理領(lǐng)域20多年，培訓(xùn)和咨詢的企業(yè)上千家，培訓(xùn)銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、基層銷售人員和經(jīng)銷商學(xué)員20多萬人次，復(fù)訓(xùn)率高達(dá)90%。培訓(xùn)和咨詢的客戶有：格力、美的、福田電器、海爾、蘇泊爾、創(chuàng)維、櫻雪、益海嘉里、美味鮮、湯臣倍健、旺旺、伊利、思念、西王、汾酒、東鵬陶瓷、建緣不銹鋼、杰森石膏板、三和集團(tuán)、雷丁電動車、浪莎絲襪等上千家企業(yè)共20多萬名學(xué)員。
書友推薦
- >
伊索寓言-世界文學(xué)名著典藏-全譯本
- >
我與地壇
- >
經(jīng)典常談
- >
中國歷史的瞬間
- >
姑媽的寶刀
- >
詩經(jīng)-先民的歌唱
- >
隨園食單
- >
朝聞道
本類暢銷
