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認知破壞:蘋果的顛覆性創(chuàng)新法則 版權(quán)信息
- ISBN：9787213102349
- 條形碼：9787213102349 ; 978-7-213-10234-9
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
認知破壞:蘋果的顛覆性創(chuàng)新法則 本書特色
1.史蒂夫·喬布斯和肯·西格爾的很好創(chuàng)意“非同凡想”活動的日本負責(zé)人詳細披露其誕生細節(jié)。 2.本書帶來了對喬布斯挽救蘋果并帶領(lǐng)蘋果重回很好的細致觀察。介紹了從喬布斯的心理變化、蘋果公司的內(nèi)部變革，到iMac、iPhone等產(chǎn)品的誕生思想和取得一系列成功執(zhí)行的破壞性創(chuàng)新等內(nèi)容，視角獨特，讓人看到蘋果成功背后喬布斯付出的努力，發(fā)人深省。 3.系統(tǒng)介紹了蘋果實現(xiàn)絕地反擊所采用的方法，可復(fù)現(xiàn)，對想要進行企業(yè)改革和創(chuàng)新的具有深刻的啟示作用。 4.本書作者總結(jié)蘋果多年沉淪與重生的經(jīng)歷，肯定靈感和人性在創(chuàng)新性設(shè)計中的重要作用，勸導(dǎo)從KPI的困境中走出來，大膽實現(xiàn)“妄想式”的創(chuàng)新，善于融合人才，與敵人在商業(yè)的戰(zhàn)場中交朋友，進而顛覆行業(yè)的老舊思想，打破傳統(tǒng)，實現(xiàn)大跨步成功的破壞性創(chuàng)新。 5.站在合作者的立場上解讀喬布斯所謂的“怪異行為”，對于喬布斯的粉絲和蘋果文化的愛好者來說，不失為一部更全面讀懂蘋果思想的指南。 本書不僅適合管理者閱讀，也適合職場新人或者對自己的職業(yè)發(fā)展有所困惑的人閱讀，因為書中講述的是蘋果V字型發(fā)展曲線，以及蘋果內(nèi)部人員以及喬布斯是如何改變現(xiàn)狀取得成功的，具有一定的參考和模仿價值。
認知破壞:蘋果的顛覆性創(chuàng)新法則 內(nèi)容簡介
本書以內(nèi)部視角講述了喬布斯為了讓蘋果重返很好，進行了怎樣的破壞性創(chuàng)新。 本書主要講述作者在蘋果（日本）公司任職時，對其創(chuàng)新思想的所學(xué)、所看與所感。在蘋果，比銷售額更應(yīng)得到重視的東西是什么？蘋果的員工應(yīng)該具有哪些創(chuàng)新品質(zhì)？所謂的“破壞性創(chuàng)新”到底是什么？這些問題在書中都進行了解答。 書中也深入剖析了喬布斯對于改變蘋果的心路歷程，讓讀者可以從一個內(nèi)部執(zhí)行者的視角來感受蘋果從興到衰再到喬布斯讓蘋果重返很好的坎坷之路。感同身受地體會喬布斯執(zhí)行破壞性創(chuàng)新時承受的巨大壓力與質(zhì)疑，以及在進行“非同凡想”等品牌宣傳時遭受的阻力。 破壞性創(chuàng)新的靈魂、靈感迸發(fā)的準(zhǔn)備、壓力紓解的方法，在書中你可以得到作者很好的指點與解讀，讓你在工作和創(chuàng)新中開拓新疆土，開啟新征程。
認知破壞:蘋果的顛覆性創(chuàng)新法則 目錄
破壞宣言
前言
第1章 為了創(chuàng)造而破壞
創(chuàng)新必然伴隨著痛苦
打破“遺留”
破壞主從關(guān)系
商業(yè)模式的大改革
比銷售額優(yōu)先級更高的事
不要滿足于穩(wěn)定的現(xiàn)狀
消除迷茫和恐懼的方法
第2章 將不可能變?yōu)榭赡?
不是從市場調(diào)查中誕生的iMac
開啟時代的新概念設(shè)計
顛覆以往的手法
創(chuàng)造前所未有的方法
現(xiàn)實扭曲力場的真意
敢于與KPI分離
不能總是找借口
破壞性創(chuàng)新的起點是妄想
第3章 提煉靈感
不依靠桌上的戰(zhàn)略
從感性到靈感的總動員
啟示降臨的“兩個方式”
感知靈感
打動人類的心
回顧自己*初的習(xí)慣
第4章 用創(chuàng)造力的“融合”帶來創(chuàng)新
組合與融合的時代
做筆記的人都離開
融合創(chuàng)造性的三個要點
柔和地加強執(zhí)念
第5章 熱情的強迫觀念
超越時空傳承的視野
給混沌中射入覺醒的光
圖形化理念使人類前進
人類的不完美不能被數(shù)值化
創(chuàng)新和強迫觀念的關(guān)系
拒絕反應(yīng)是規(guī)范的啟示
抗拒反應(yīng)指數(shù)比KPI更重要
第6章 找到可信賴伙伴的方法
成功需要伙伴和社會團體的支持
普及理念的布道師
落敗者的力量
信賴和喜愛不能共存
在商業(yè)戰(zhàn)場中找到伙伴
第7章 焦點和沖擊力的實踐
破壞性創(chuàng)新者的思考方法
改變世界的原動力
“質(zhì)”的*大化
對簡潔的極致追求
不同尋常的報紙廣告
公司內(nèi)部的意見統(tǒng)一是沖擊力的大敵
焦點和沖擊力的兩難選擇
第8章 精煉品牌
喬布斯的品牌重生術(shù)
鋪開戒嚴陣勢的iMac發(fā)布活動
蘋果的用戶體驗
篩選品牌的認可者
推廣自己的品牌
第9章 使自己的強項*大化
用心感悟并找出要義
協(xié)作的必要性
融合才能實現(xiàn)創(chuàng)新
在自己的地盤上一決勝負
為什么堅持信念能夠變強？
持續(xù)為受眾傳遞意義和價值
第10章 用有“勇氣”的選擇來推動世界
不要害怕意見相悖和反對
堅持自我信念的有效策略
創(chuàng)新和成功的尺度
從《七武士》中學(xué)習(xí)*好的組織構(gòu)建
破壞性創(chuàng)新從個人開始
連接點和點的選擇次序
結(jié)語
展開全部
認知破壞:蘋果的顛覆性創(chuàng)新法則 作者簡介
【日】河南順一 同志社大學(xué)研究生院商業(yè)研究科（同志社商業(yè)學(xué)校）教授。畢業(yè)于同志社大學(xué)商學(xué)系，后攻讀亞利桑那州立大學(xué)W. P. 凱瑞商學(xué)院MBA，在IT、餐飲業(yè)開展以市場傳播為主的戰(zhàn)略制定，幫助CEO提升企業(yè)價值。曾在日本麥當(dāng)勞、蘋果（日本）公司、Skylark、微軟公司、埃克森美孚公司工作。作為一名市場及宣傳部門的總監(jiān)，全盤負責(zé)市場、品牌管理、廣告宣傳、危機管理、促銷活動、國際營銷等工作。研究在嚴峻的經(jīng)營環(huán)境下企業(yè)的戰(zhàn)略性重生，在參與了蘋果公司“非同凡想”品牌戰(zhàn)略推廣，推動了日本麥當(dāng)勞的CEO溝通革新等，在品牌再生及企業(yè)形象重塑上有很高的造詣。
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