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高增長手冊/埃拉德·吉爾 版權信息
- ISBN：9787572601620
- 條形碼：9787572601620 ; 978-7-5726-0162-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
高增長手冊/埃拉德·吉爾 本書特色
1、高增長公司瘋傳，從1到10000的可操作增長法則！ 全球技術高管、連續創業者和天使投資人埃拉德·吉爾（Elad Gil）曾與愛彼迎、推特、谷歌、Stripe和Square等高增長科技公司合作，幫助它們從小公司發展成全球企業。所有實現突破式發展的公司都有一套共同的模式，埃拉德將其提煉出來，形成了這本傳授可復制模式的《高增長手冊》。 每一家高增長企業遲早都需要應對同樣的挑戰：組織架構、后期融資、企業文化、聘請高管以填補創始人的能力空缺、收購其他公司等等。由于大多數公司都是頭一回面對這些問題——而且往往要同時處理它們——于是，高增長給人的感覺就像是超刺激的過山車。這本書提供的就是實用可操作的高增長指南。 2、做高速增長的好企業！實用干貨可操作！ 《高增長手冊》為面對高增長和規模化的創始人、CEO和雇員面臨的復雜挑戰提供了策略層面的實戰建議。作者詳盡列出從時間管理、產品管理、董事會管理到團隊與企業文化等等方面干貨建議，是企業從0到1之后，面對進一步高速增長，做賺錢好企業的“寶典”。 3、領英聯合創始人里德·霍夫曼，推特前CEO迪克·科斯特洛，愛彼迎聯合創始人柏思齊，比特幣基地CEO布賴恩·阿姆斯特朗，貝寶聯合創始人馬克思·列夫琴等力薦！ 埃拉德·吉爾是一位見多識廣、久經考驗的硅谷老兵。如果你想讓你的初創公司有機會成為下一個谷歌或推特，那么你一定要讀讀這本出自埃拉德·吉爾的鞭辟入里的創業指南，他在這兩家巨頭公司的發展壯大過程中發揮過重要作用。 ——里德·霍夫曼（領英聯合創始人）
高增長手冊/埃拉德·吉爾 內容簡介
領英聯合創始人里德·霍夫曼 推特前CEO迪克·科斯特洛 愛彼迎聯合創始人柏思齊 比特幣基地CEO布賴恩·阿姆斯特朗 貝寶聯合創始人馬克思·列夫琴 等力薦！ 企業如何從0到1，我們讀Peter Thiel；而如何從管理10人到10000人，Elad Gil這本書是初創企業CEO很實用的行動指南。 如何做賺錢的好企業？優選技術高管、連續創業者和天使投資人埃拉德·吉爾（Elad Gil）曾與愛彼迎、推特、谷歌、Stripe和Square等高增長科技公司合作，幫助它們從小公司發展成優選企業。所有實現突破式發展的公司都有一套共同的模式，埃拉德將其提煉出來，形成了這本傳授可復制模式的《高增長手冊》。這本書為面對高增長和規模化的創始人、CEO和雇員面臨的很復雜挑戰提供了策略層面的實戰建議。從時間管理、產品管理、董事會管理到團隊與企業文化等等方面，作者都詳盡列出干貨建議，是企業從0到1之后，面對進一步高速增長，做賺錢好企業的“寶典”。 本書穿插了多位讓作者獲益良多的硅谷名人訪談，包括里德·霍夫曼（領英聯合創始人）、馬克·安德森（安德森霍洛維茨投資公司聯合創始人）和亞倫·利維（Box公司CEO）等。《高增長手冊》是一部清晰明了的指南，幫助高增長初創公司的和運營者應對重重復雜挑戰。
高增長手冊/埃拉德·吉爾 目錄
目錄（共九章）
寫給讀者的話：如何使用本書
作者寄語：歡迎閱讀《高增長手冊》
產品市場契合的下一步——馬克·安德森訪談錄
**章
CEO的角色
CEO的角色：自我管理
個人時間管理
放權
檢查日程表：從每周到每月
學會說“不”
意識到老方法跟不上新變化
假期與放松
做你在乎的事
CEO的角色：管理對自己匯報的人
決策與高管管理——克萊爾·休斯·約翰遜訪談錄
洞見 | 如何與克萊爾共事：非正式指南
聯合創始人的動態變化
第二章
董事會管理
“雇用”董事會
選擇合適的風投合伙人
選擇獨立董事
董事會主席
董事會的多樣性
發掘多樣董事候選人的方法
董事會的進化
開除董事
開除風投董事
開除獨立董事
獨立董事席位結構
董事會與CEO調整及若干重大治理議題
——里德·霍夫曼訪談錄
CEO的角色：管理董事會
董事會會議結構
董事會會議議程
董事會觀察員和閑雜人等
與董事的其他互動
管理董事會——納瓦爾·拉維坎特訪談錄（上）
第三章
招募、聘用和管理人才
招聘*佳實踐
每個崗位都要有崗位描述
問所有候選人同樣的問題
在面試前給面試官交代關注點
成果面試
給候選人打分
行動要迅速
背景調查
候選人多樣化
擴大招聘團隊
創業初期：團隊兼職做招聘
擴張起步：內部招聘專員
高增長階段：招聘團隊細化
高管招聘：預付費獵頭
員工入職管理
發出歡迎函
新人禮包
伙伴制度
主人翁精神
設定目標
老人綜合征和早期員工
與時俱進的早期員工
應該放手的老人
CEO成長中的疼痛——薩姆·奧爾特曼訪談錄
…………
展開全部
高增長手冊/埃拉德·吉爾 作者簡介
埃拉德·吉爾（Elad Gil） 創業者、運營高管，還擔任過眾多私人公司的投資人或顧問，包括愛彼迎、Coinbase（比特幣基地）、Checkr（切克爾）、Gusto（古斯圖）、Instacart（因斯塔卡特）、OpenDoor（歐本多爾）、Pinterest（繽趣）、Square（方格）、Stripe（斯特雷普）、Wish（維什）等等。 埃拉德現任Color Genomics（色彩遺傳）公司聯合創始人兼董事會主席，且曾于2013至2016年12月擔任該公司CEO。 埃拉德曾任推特企業戰略副總裁，其間負責過多項產品（地理定位、搜索）和其他運營團隊（并購和企業拓展）。埃拉德加入推特，是因為他聯合創辦并擔任CEO的Mixer Labs（綜合實驗室）公司被推特收購。Mixer Labs是GeoAPI的運營者，后者是較早面向開發者推出的平臺基礎設施產品之一。 埃拉德還曾在谷歌任職多年，其間創建了移動端團隊，并參與了團隊起步建設方方面面的工作。他參與過三次收購（包括收購安卓團隊），還是Google Mobile Maps（谷歌手機地圖）等重要移動端產品早期的產品經理。 入職谷歌前，埃拉德曾在多家硅谷公司負責項目管理及市場培育工作。他還在麥肯錫工作過。 埃拉德擁有麻省理工學院的博士學位，以及加州大學圣迭戈分校的數學學位和生物學學位。
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