王國(guó)平說(shuō)幼教管理 版權(quán)信息
- ISBN:9787532963775
- 條形碼:9787532963775 ; 978-7-5329-6377-5
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類(lèi):>>
王國(guó)平說(shuō)幼教管理 本書(shū)特色
一幅幼兒教育360度視野藍(lán)圖、幼教及家教問(wèn)題的處理指南。
王國(guó)平說(shuō)幼教管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)是一本針對(duì)幼兒管理的書(shū)。作者從專(zhuān)業(yè)的幼兒教育高度出發(fā),運(yùn)用通俗易懂的語(yǔ)言,以短篇文章的形式,分主題解讀幼兒教育中的那些事,意在為幼兒園管理人員提供一個(gè)管理草本,書(shū)中涉及園長(zhǎng)成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)組建、家校關(guān)系等幼兒管理的方方面面,呈現(xiàn)了幼教領(lǐng)域的成功樣本,總結(jié)了大量歷經(jīng)時(shí)間與實(shí)踐驗(yàn)證的管理“小驗(yàn)方”,對(duì)幼兒教育從業(yè)者有很深的借鑒意義。
王國(guó)平說(shuō)幼教管理 目錄
**輯 說(shuō)四維架構(gòu)
我提出了“四維管理”架構(gòu)
說(shuō)制度管理
薪酬機(jī)制:制度體系中的“壓艙石”
制度和人文:到底是冤家還是鴛鴦
應(yīng)該有個(gè)“管理關(guān)系學(xué)”
如何管理學(xué)校中的五大關(guān)系沖突
用“三十而立”說(shuō)解目標(biāo)體系
家文化下的“矩陣管理”
第二輯 說(shuō)園長(zhǎng)成長(zhǎng)
從“三棵樹(shù)”到“森林公園”
好園長(zhǎng)素像
園長(zhǎng)的四項(xiàng)基本功
王高偉的管理工具:三面鏡子
說(shuō)說(shuō)“西瓜和芝麻”那點(diǎn)事
情商五項(xiàng)與管理素養(yǎng)
有一種管理修煉叫“眼里能揉進(jìn)沙子”
誰(shuí)能給園長(zhǎng)減負(fù)
總結(jié)是成功之父
第三輯 說(shuō)團(tuán)隊(duì)團(tuán)建
好團(tuán)隊(duì)是帶出來(lái)的
團(tuán)建根本就不是什么大事
給幼師培訓(xùn)“話術(shù)”,靠譜嗎
在陵水藝星幼兒園說(shuō)“遇見(jiàn)”
幼師需要“打雞血”嗎
“任人唯信”與“信用卡”
中干“中不中”
艾瑞德啟示:一團(tuán)火和一束光
憑什么讓老師以老板心態(tài)工作
趙留軍和他的“麻繩理工學(xué)院”
第四輯 說(shuō)理念口號(hào)
別把口號(hào)當(dāng)理念
細(xì)說(shuō)理念:愛(ài)與成長(zhǎng)
幼兒教育,護(hù)根還是護(hù)花
“靜待花開(kāi)”真的是教育理念嗎
陳鶴琴先生的“三做人”
尊重兒童,不是口號(hào)是理念
民辦幼兒園也需“正三觀”
信不,幼教決定高考
幼兒園**服務(wù)對(duì)象
第五輯 說(shuō)立場(chǎng)觀點(diǎn)
國(guó)本意識(shí)是立場(chǎng),國(guó)際化是趨勢(shì)——在2019年三亞國(guó)際教育論壇上的發(fā)言
教育是服務(wù),但不是服務(wù)行業(yè)
學(xué)前教育陣地的“六個(gè)堅(jiān)守”
國(guó)學(xué)不是特色,是底色
民辦園下半場(chǎng)贏點(diǎn):把軟件做硬
高收費(fèi)就能說(shuō)是高端幼兒園嗎
企業(yè)可以少談情懷多給錢(qián),教育行嗎
別把超前當(dāng)超常,別讓超前成超載
看(kan)是保育,看(kan)是教育
幼教,不僅看透還要說(shuō)透
第六輯 說(shuō)蒙氏教育
“一堵墻”讓蒙氏教育成了“隔壁”
是蒙特梭利,改變了教育方向
孟母&蒙特梭利
蒙氏教育竟然“無(wú)獎(jiǎng)懲”
“長(zhǎng)大成人”與“長(zhǎng)成大人”,根本不是一回事
蒙氏數(shù)學(xué)很溫柔,絕不簡(jiǎn)單粗暴
兒童是成人之父
非洲尖毛草&儋州星語(yǔ)村
誰(shuí)是“蒙娃”
誰(shuí)是“蒙媽”
誰(shuí)是“蒙師”
我為蒙氏教育辨是非
第七輯 說(shuō)問(wèn)題課題
別把保生和招生混為一談
“特色求生”與“特色求生存”
幼兒園的“硬中軟”和“軟中硬”
國(guó)學(xué)學(xué)什么?怎么學(xué)?/21l
一所走進(jìn)“死胡同”的民辦園
幼師流動(dòng)誰(shuí)之過(guò)
實(shí)話實(shí)說(shuō)“幼兒園小學(xué)化”/22l
幼兒園監(jiān)控是“雙刃劍”,也是“雙面盾”
我請(qǐng)園長(zhǎng)吃“小鍋米飯”
幼兒學(xué)英語(yǔ)是不是剛需
別讓幼兒籃球停留在表演上
幼兒園旁邊是超市
第八輯 說(shuō)想法做法
敢于挑戰(zhàn)“寶貝文化”的王修平
幼兒園給孩子提供自助餐,你敢嗎
年終表彰,不妨換種頒獎(jiǎng)方式
幼兒園教室應(yīng)該啥模樣
計(jì)劃寫(xiě)三天,總結(jié)不過(guò)夜
寒假,我卻提出了“三不放假”
檔案管理有創(chuàng)意
從魚(yú)鷹式管理說(shuō)年薪制
非技術(shù)性招生
第九輯 說(shuō)家園之間
誰(shuí)說(shuō)家長(zhǎng)永遠(yuǎn)是對(duì)的
幼兒園的“**家長(zhǎng)會(huì)”
憑什么敢跟家長(zhǎng)說(shuō)丑話
我寫(xiě)過(guò)《新生家長(zhǎng)須知》
教育不是消費(fèi),是投資
華德福家長(zhǎng)學(xué)堂的啟示
“一切為了家長(zhǎng)的滿意”這句話有問(wèn)題
幼兒園竟然有家庭作業(yè)和考試
第十輯 說(shuō)走園讀園
日本幼兒園你學(xué)不了
石吟和她的“漫教育”
王修平和他的“花妞妞”
邱韻凌“家有良田”
匯愛(ài)教育:為兒童成長(zhǎng)立項(xiàng)100
松柏聽(tīng)松
偶遇南司旺仔
上街有一株“四葉草”
沈新魯?shù)奶瘓@島
有一所敢“勞煩寶貝”的幼兒園
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王國(guó)平說(shuō)幼教管理 作者簡(jiǎn)介
王國(guó)平,中國(guó)民辦學(xué)前教育三大卓越領(lǐng)軍人物之一,中國(guó)好校長(zhǎng),中國(guó)民辦教育共同體首席專(zhuān)家,河南省民辦教育協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼學(xué)前教育工作委員會(huì)理事長(zhǎng),小米爾頓幼教集團(tuán)總督學(xué)。