-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
拼多多開店運營推廣一本通 版權信息
- ISBN:9787513930994
- 條形碼:9787513930994 ; 978-7-5139-3099-4
- 裝幀:一般輕型紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
拼多多開店運營推廣一本通 本書特色
★編輯推薦1:內容豐富、邏輯清晰、系統展現、方法新穎,用專業的敘述展示店鋪的開通、運營、推廣流程,用實用的營銷技巧幫助店鋪快速破零,是店鋪實現從0單到“10萬+”單的有力實操指南。 ★編輯推薦2:緊跟平臺的變化,以不斷更新的版本為基礎,介紹*實用的開店運營推廣技巧,幫助商家有效掌握店鋪運營推廣技巧,快速實現爆量增長。 ★編輯推薦3:跟隨市場風口,融入“多多直播”板塊,將實用、有效的多多直播技巧與要領展示給讀者,幫助商家提升多多直播帶貨技巧,通過視頻通路實現店鋪產品轉化。 ★編輯推薦4:實操圖解+技巧圖解,高時效、高清晰圖片,看得明白,學得清楚,輕松上手,掌握店鋪經營之道。
拼多多開店運營推廣一本通 內容簡介
緊跟拼多多平臺的變化,以不斷更新的拼多多版本為基礎,介紹很實用的拼多多開店運營推廣技巧。內容豐富、邏輯清晰、系統展現、方法新穎,用專業的敘述展示拼多多店鋪的開通、運營、推廣流程,用實用的營銷技巧幫助店鋪快速破零
拼多多開店運營推廣一本通 目錄
**章多角度認識社交電商拼多多
從無到有,拼多多的快速成長史/002
核心優勢:拼多多獲利的關鍵/005
四大運營思維,決定拼多多的運營成果/009
獨特的用戶增長邏輯,激活拼多多的藍海市場/013
第二章做好準備工作,為順利開店打好基礎
根據店鋪類型,備全開店資料/018
做好產品定位,找準貨源/022
了解拼多多定價策略,為產品合理定價/025
開店**——人才與資金布局/028
第三章熟悉開店流程,掌握后臺精細化操作
熟悉注冊開店流程,了解商品上架操作/032
進入拼多多管理后臺,掌握各板塊操作/038
全面認識拼多多App頁面功能/060
了解相關規則,正確使用拼多多平臺/067
拼多多新手要面臨的店鋪問題與對策/070
第四章美工助力,打造個性化視覺店鋪
學習拍攝技巧,打造爆款照片/074
店鋪招牌與首頁設計,讓用戶耳目一新/078
使用主圖設計技巧,提高商品點擊率/083
掌握商品詳情頁設計策略,放大商品價值/087
第五章熟悉日常運營策略,讓店鋪生意火起來
優化標題,提升店鋪商品曝光量/092
運用優惠策略,促進用戶下單/096
站內免費引流,提升商品權重和轉化/102
站外多渠道免費推廣,獲取潛在流量/105
使用測試技巧,及時發現店鋪的運營問題/108
第六章平臺各大推廣工具,是店鋪引流的*佳幫手
多多搜索推廣:穩定的曝光度為商品精準引流/112
多多場景推廣:私域流量促進商品轉化/116
多多進寶:用流量推手實現商品推廣/121
進階玩法:讓多多進寶帶來爆量增長/126
其他工具推廣引流,助力店鋪銷量增長/129
第七章多維活動推廣引流,提升商品成交轉化率
了解活動報名技巧,輕松參加拼多多活動/134
玩轉營銷活動,輕松實現引流和商品轉化/137
打造店鋪活動,提升店鋪人氣,促進回購/142
競價活動,幫商家搶占資源位的千萬級流量/145
第八章爆品打造:有爆點,才會有爆單
基本選款操作,打通爆品的**步/150
把握爆點制造的關鍵要素,輕松入門爆品/153
設置標簽,實現爆品升級/156
依據搜索邏輯優化指標,提升商品排名/160
第九章多多直播,用視頻通路推動商品轉化
從零開始了解多多直播/166
做足準備工作,提升直播技巧和營銷氛圍/172
遵循平臺規則,關注直播注意事項/176
多策略引流,讓更多的人走進直播間/180
第十章服務與維護跟進,借魚塘營銷實現快速獲利
使用溝通技巧,有效回復客戶/184
訂單的全流程服務,用物流感動用戶/188
日常維護:店鋪長效盈利的基礎/194
數據化運營:提升店鋪經營能力的關鍵/198
四步建立“魚塘”,用魚塘營銷帶動商品轉化/202
附錄拼多多商品及信息發布通則
拼多多開店運營推廣一本通 節選
多角度認識社交電商拼多多 在微信社交力量的幫助下,較低的商品價格刺激,讓拼多多一度成為現象級網絡平臺。在拼多多的創立及成長過程中,其遭受的質疑與贊譽不相上下。人們在對拼多多的無縫社交滲透感覺到無所適從之時,又對拼多多所具有的社交思維表現出異常的驚嘆。在社交思維的推動下,拼多多在電商市場中的站位越來越靠前。如今,作為電商巨頭的拼多多已成為諸多電商企業跟進與模仿的對象,同時,其強勁的影響力也吸引著越來越多的電商從業者入駐拼多多。 從無到有,拼多多的快速成長史 拼多多作為中國電商領域的大玩家,它從成立之初,便以迅雷不及掩耳之勢快速占領中國的電商市場,甚至可以說,拼多多的出現使中國電商市場的資源搶占變得更加激烈。拼多多在2015年9月成立,正趕上了中國互聯網電商發展的黃金期,于是,借助移動互聯網普及的東風,拼多多便專注于移動端電商市場的打造。同時,在社交媒體的助力下,拼多多將電商與社交巧妙地融合,成為中國電商市場上獨具特色的社交平臺。 拼多多與拼好貨的淵源 今天的拼多多,是由早期的拼多多與拼好貨合并而來的。拼多多的創始人黃崢,*開始創立的并不是拼多多,而是拼好貨。拼好貨成立于2015年4月,它作為一個C2B閃購平臺,主打水果生鮮產品。拼好貨一上線就具備了社交分享的能力,用戶通過拼團的模式,邀請朋友、家人、鄰居、同事等參與拼團,從而以低價獲得自己所需要的產品。拼好貨的這種全新的購物體驗,帶給用戶極大的心理滿足,使得拼好貨迅速吸引了大量用戶。 拼好貨因為具有拼團優勢而迅速得到了用戶的喜愛,這也讓拼好貨平臺迅速從電商平臺中脫穎而出。對拼好貨進行深度觀察,可以發現它擁有一條完整的供應鏈,貨源、倉儲、物流等都掌握在拼好貨的手中。而這種供應鏈掌控方式,也可以讓拼好貨嚴格把控產品的質量,*大限度地壓縮產品成本,這就形成了拼好貨平臺低價的特點,從而用“物美價廉”將很多的用戶給吸引過來。 拼好貨的這種發展模式特別完美,雖然在發展過程中出現過因訂單量猛增導致的發貨速度與退換貨速度迅速下降、生鮮產品腐損率高等情況,但是平臺通過調動倉配運營團隊來配合平臺的物流體系,使得這些問題得到了及時的解決。于是,日漸完備的拼好貨平臺,對用戶越來越具有吸引力。 拼好貨的這種運營模式,刺激了拼多多的誕生。在看到拼好貨取得這些顯著成效之后,黃崢便在此基礎上創立了拼多多,主打拼單,同時囊括了更多種類的產品,突破了拼好貨的自營模式,開始吸引商家入駐,與物流公司進行合作。 由于拼好貨與拼多多都是以低價拼團的模式,通過分享鏈接完成訂單,這就難以避免二者在某些功能上存在重合,從而造成一些資源的浪費,于是在2016年9月,拼多多與拼好貨合并為拼多多。拼好貨與拼多多的合并,讓平臺上的資源得到了*優化的配置,實現了產品品類共享、流量共享等目的。同時,越來越優化的電商玩法,讓用戶的購買體驗得到了更進一步的提升。 “農村包圍城市”的發展路線 拼多多的發展路線具有獨特的個性,就它的整個發展過程而言,主要走的是“農村包圍城市”的發展路徑。拼多多之所以要走這種迂回包抄的發展路徑,這與它誕生的市場背景有著密切的關系。 目前,我國的消費群體是多種多樣的,既有追求質量的高端消費群體,也有追求價格的低端消費群體。在拼多多誕生之際,淘寶、京東等電商正是崛起之時,他們將大中城市以及這些城市中以年輕消費群體為代表的高端消費群體占領,于是,拼多多瞄準被各大電商舍棄的中低端市場,將更多的營銷投放到了三四線及以下的城市和農村的中老年消費群體中。也就是說,拼多多將自己的消費群體定位在中低端消費群體中,這些消費群體在消費時更加傾向于選擇低價、打折、性價比較高的產品,而拼多多推出的砍價、分享賺紅包、熟人拼團、拼單等優惠形式,也正好滿足了中低端消費群體的購物需求。 拼多多這種精準的圈層發展邏輯,為其贏取了穩定的用戶群體。同時,借助社交分享的傳播,拼多多在消費市場中的滲透能力越來越強。當拼多多平臺的用戶群體快速增長時,淘寶等其他電商平臺的一些商家被吸引到了拼多多。這些入駐拼多多平臺的商家,利用已有的店鋪經營資源以及拼多多平臺上的多貨源對接,極好地推動了拼多多平臺的發展。 拼多多的飛速發展讓拼多多一度成為*熱門的話題,低價拼團、與工廠直接合作,再加上社交分享帶來的巨大流量,讓拼多多在電商領域的影響力越來越大。拼多多巧妙地將諸多商業契機結合在一起,而這些商業契機正好給了拼多多發展與成長的機會。
拼多多開店運營推廣一本通 作者簡介
營銷鐵軍 營銷鐵軍是一個由多人組成的營銷課題調研小團隊,成員是有著十多年經管圖書編輯和出版經驗的資深人士,本書主筆為周建林。作為互聯網營銷領域的一支火箭軍,營銷鐵軍對營銷市場有著極高的敏感度。通過團隊成員的不懈努力,以及與多所高校、數十位電商運營專家之間的深度合作,團隊相繼推出了多部互聯網營銷領域的專著。同時,團隊深入互聯網營銷現場,對營銷過程中的各個環節進行精準的研究,掌握著互聯網營銷領域前沿的動向。團隊一直秉承著服務大眾的精神,將為讀者出好書作為團隊的發展信念,力求為讀者打造出實用有效的互聯網營銷寶典。
- >
我從未如此眷戀人間
- >
人文閱讀與收藏·良友文學叢書:一天的工作
- >
隨園食單
- >
山海經
- >
巴金-再思錄
- >
姑媽的寶刀
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
- >
經典常談