掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財(cái)政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國(guó)人均耕地警戒值的耕地保護(hù)視角
-
>
營(yíng)銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場(chǎng)制度與實(shí)踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
中圖價(jià):¥52.8
加入購(gòu)物車
引爆點(diǎn):如何引發(fā)流行 版權(quán)信息
- ISBN：9787521719383
- 條形碼：9787521719383 ; 978-7-5217-1938-3
- 裝幀：簡(jiǎn)裝本
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
引爆點(diǎn):如何引發(fā)流行 本書特色
《引爆點(diǎn)》自出版之后，一直暢銷不衰。格拉德威爾把流行病、人類學(xué)、犯罪心理學(xué)和城市治理等方面的知識(shí)進(jìn)行了一次“亂燉”，通過(guò)跨界式寫作，揭示了商業(yè)流行在去中心化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代可能會(huì)被引爆的場(chǎng)景和可能性。 ——吳曉波 財(cái)經(jīng)作家、“890新商學(xué)”“藍(lán)獅子出版”創(chuàng)始人 無(wú)論你想制造流行還是消解流行，無(wú)論你想追逐流行還是遠(yuǎn)離流行，《引爆點(diǎn)》都能給你意想不到的啟發(fā)。 ——秦朔 《**財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》原總編輯 格拉德威爾的流行理論并不僅僅局限于商業(yè)管理，它提供了一種理解世界的普適方法。讀完這本書，你可以用它的理論來(lái)分析身邊的流行事物，比如某個(gè)品牌的暢銷球鞋、很多人談?wù)摰囊粰n綜藝節(jié)目等。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，關(guān)于這個(gè)世界的一扇新的大門向你打開(kāi)了。 ——李翔 知名媒體人、得到App總編輯
引爆點(diǎn):如何引發(fā)流行 內(nèi)容簡(jiǎn)介
為什么有些產(chǎn)品、思想能突然流行起來(lái)，而其他的卻不能？引爆點(diǎn)三法則，就是所有流行現(xiàn)象背后的規(guī)律1個(gè)別人物法則流行是由少數(shù)幾個(gè)人驅(qū)動(dòng)起來(lái)的2附著力因素法則信息有了附著力就容易被人記住3環(huán)境威力法則人們對(duì)身邊環(huán)境的變化尤其敏感====================================為什么突然間所有人都在玩同一款游戲，看同一部劇，穿同一款球鞋？“傳染性”不只用于形容疾病，任何一種產(chǎn)品、思想、信息和行為都具有傳染效力，可以像病毒一樣突然爆發(fā)、迅速傳播。當(dāng)量變達(dá)到臨界水平而迎來(lái)質(zhì)變的戲劇性時(shí)刻，就是一個(gè)“引爆點(diǎn)”。我們周圍的世界看上去雷打不動(dòng)，但只要你找到那個(gè)點(diǎn)，輕輕一觸，它就有可能傾斜。用好引爆點(diǎn)三法則，你也可以制造一場(chǎng)流行。
引爆點(diǎn):如何引發(fā)流行 目錄
系列推薦序：格拉德威爾的世界/李翔
推薦序一：理解流行/李翔
推薦序二：在每個(gè)人都想成為網(wǎng)紅的時(shí)代，如何創(chuàng)造“紅”/吳曉波
推薦序三：“刷屏”時(shí)代的流行方法論/孔清溪
前 言
**章 流行三法則
無(wú)論是暇步士的時(shí)尚潮，還是流行病的傳播，都是流行三法則—個(gè)別人物法則、附著力因素法則和環(huán)境威力法則共同作用的結(jié)果。
第二章 個(gè)別人物法則：聯(lián)系員、內(nèi)行和推銷員
一個(gè)銀匠為什么能夠引爆美國(guó)歷史上重要的一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)—美國(guó)獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)？因?yàn)樗且粋(gè)同時(shí)具備內(nèi)行和聯(lián)系員天賦的男子。
第三章 附著力因素法則：《芝麻街》、《藍(lán)狗線索》和教育“病毒”
要想把電視節(jié)目的教育意義和廣告的價(jià)值傳播開(kāi)來(lái)，就必須使之產(chǎn)生附著力。在適當(dāng)情況下，總是存在一種簡(jiǎn)單的信息包裝方法，使信息變得令人難以抗拒。
第四章 環(huán)境威力法則I：戈茨案和紐約犯罪潮
整治地鐵涂鴉和逃票現(xiàn)象平息了紐約地鐵里的犯罪潮，這是因?yàn)榉缸锶巳簩?duì)環(huán)境透露的細(xì)微暗示極度敏感。我們的社會(huì)總存在這樣一些不起眼的信息點(diǎn)，但這些點(diǎn)正是群體效應(yīng)的引爆點(diǎn)。
第五章 環(huán)境威力法則II：150，一個(gè)神奇的數(shù)字
要發(fā)起大規(guī)模的流行潮，首先要發(fā)起許多小規(guī)模的流行潮。無(wú)論是暢銷書的朗誦會(huì)，還是企業(yè)生產(chǎn)的基本單位，發(fā)起小規(guī)模流行的團(tuán)隊(duì)*有效的人數(shù)不得超過(guò)150人。
第六章 個(gè)案分析：流言、運(yùn)動(dòng)鞋和轉(zhuǎn)變力量
“云中漫步”這個(gè)品牌的推廣得益于蘭姆西斯前衛(wèi)的廣告設(shè)計(jì)。他們?cè)谙破鹆餍谐敝屑茸龈镄抡哂肿鲂畔鞑サ闹虚g人，他們修改、渲染和吸納年輕人文化中的前衛(wèi)思想，使之為大多數(shù)人接受。
第七章 個(gè)案分析：自殺和吸煙流行潮
青少年自殺與吸煙現(xiàn)象的傳染途徑驚人地相似，只有知道了引爆這些不良現(xiàn)象的因素，才能找到有效對(duì)抗這兩種現(xiàn)象的方法。
第八章 結(jié)論：小動(dòng)作能夠引發(fā)大流行
要發(fā)起流行，就得把資源集中在引爆點(diǎn)上，換個(gè)視角看待這個(gè)似乎雷打不動(dòng)、無(wú)法改變的世界。只要找對(duì)了一個(gè)點(diǎn)，輕輕一觸，這個(gè)世界必然能夠動(dòng)起來(lái)。
后記 真實(shí)世界中的引爆點(diǎn)
致謝
注釋
展開(kāi)全部
引爆點(diǎn):如何引發(fā)流行 節(jié)選
理解流行
李翔（得到App總編輯） 1 我有一個(gè)關(guān)系很好的同事，大家都叫他小新。我們都曾供職于《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》，他是IT 部和商業(yè)評(píng)論部的記者，而我是隔壁評(píng)論部門的記者。 作為一個(gè)集中報(bào)道跨國(guó)公司及其領(lǐng)袖的記者，他把很大一部分精力集中在跨國(guó)公司的產(chǎn)品上了。必須承認(rèn)，他不愧是我們身邊“谷歌”式的人物，我們從他那里獲知各種產(chǎn)品信息，比如有趣的“谷歌地圖”，比如新款的蘋果電腦，比如新款的iPod 。他甚至知道在哪里能以媒體價(jià)買到iPod ，以及中國(guó)大陸和香港的iPod 各個(gè)版本分別是多少錢。在報(bào)社的編輯部里，有10 多個(gè)人和他用同樣款式的多普達(dá)手機(jī)，有6 個(gè)人和他用同樣型號(hào)的惠普筆記本電腦——甚至其中有很多人就是托他買的。他把自己的iPod 借給同事聽(tīng)，直到同事終于下定決心購(gòu)買一款蘋果硬盤隨身聽(tīng)。每天中午，起床很晚的他總把自己的惠普筆記本電腦扛在肩上，一只手扶著它，另外一只手緊緊攥著他的多普達(dá)手機(jī)，腳步輕快地走進(jìn)辦公室，大聲對(duì)我們喊：“Hello ！”然后就開(kāi)始講*新的電影、音樂(lè)，或者跟用同一款手機(jī)的同事分享這款手機(jī)的新樂(lè)趣，包括從網(wǎng)上下載的每一個(gè)適用于這款手機(jī)的軟件，或者是剛發(fā)現(xiàn)的這款手機(jī)一項(xiàng)新功能。這些都能構(gòu)成一個(gè)長(zhǎng)達(dá)15 分鐘的話題。 后來(lái)，我們又同時(shí)轉(zhuǎn)到了另一家公司工作。這次我們坐到了一個(gè)辦公室。真是不幸，這意味著我必須忍受他每天帶來(lái)的地毯式轟炸般的信息；但是也很幸運(yùn)，因?yàn)槲覀儽仨毭鎸?duì)新的工作環(huán)境和一群新同事，而他就成了我跟新環(huán)境以及新同事溝通的橋梁。我發(fā)現(xiàn)，他除了在網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)方面是個(gè)內(nèi)行之外，還是個(gè)快活的聯(lián)系員和溝通能手。我的一個(gè)同事形容他為一名快樂(lè)的間諜，每次露面他都會(huì)帶著微笑和*新的情報(bào)回來(lái)。由于他有這兩項(xiàng)特長(zhǎng)，辦公室的音響設(shè)備以及處理同公司其他部門和新同事之間的事務(wù)，我們都很放心地交由他來(lái)做。他能很快弄清楚公司的各項(xiàng)惱人規(guī)定并熟知如何應(yīng)對(duì)，以及如何安裝傳真機(jī)、電話、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)。 你我身邊都有這樣的人。你會(huì)認(rèn)為這樣的人可有可無(wú)嗎？ 如果你這樣想，并且過(guò)高估量自己的能力，認(rèn)為沒(méi)有這樣的內(nèi)行和聯(lián)系員，自己也能搞定一切的話，那就錯(cuò)了。我想，這就是大多數(shù)人對(duì)自己的*大誤解。我曾經(jīng)這樣認(rèn)為過(guò)，但當(dāng)我不得不獨(dú)自面對(duì)各種煩瑣事務(wù)時(shí)，我才明白，這樣的人才是我們和外部世界聯(lián)系的那一根重要的電話線。 這點(diǎn)認(rèn)識(shí)，在我校譯完馬爾科姆?格拉德威爾的著作《引爆點(diǎn)》之后變得更加明晰。 我對(duì)同事小新的稱呼——“聯(lián)系員”和“內(nèi)行”——是格拉德威爾在《引爆點(diǎn)》中所用的兩個(gè)名詞。這兩個(gè)名詞代表了兩種人。格拉德威爾所介紹的其實(shí)還有另外一種人：推銷員。聯(lián)系員、內(nèi)行和推銷員，這三種人是我們每個(gè)人同外部世界相聯(lián)系的紐帶——無(wú)論我們是否承認(rèn)。在我們的朋友中，大多數(shù)人可能是由聯(lián)系員介紹給我們的；而內(nèi)行則熱衷于幫助我們處理生活上的一些瑣事，比如購(gòu)買筆記本電腦、DVD 播放機(jī)、音響等；而推銷員的天賦則在于把他認(rèn)為值得推銷給大家的信息推銷出去。 仔細(xì)思索一下，我們生活中的大多數(shù)東西，都跟這三類人有關(guān)。我現(xiàn)在打字使用的筆記本電腦是一位電腦怪才朋友推薦的，他認(rèn)為這款富士通筆記本電腦物美價(jià)廉；我的杰克瓊斯牌子的襯衣是時(shí)尚達(dá)人朋友推薦的，她覺(jué)得這個(gè)牌子的衣服*適合我的風(fēng)格。我整天被人介紹給新朋友，而歸根結(jié)底，熱衷于把人介紹給其他朋友認(rèn)識(shí)的，只是我朋友中的兩三個(gè)人。還有，我為什么要選用招商銀行的信用卡，這也是多虧了朋友中“推銷員”的努力。 2 聯(lián)系員、內(nèi)行和推銷員，這還只是格拉德威爾的流行理論的一部分。 我曾經(jīng)在一篇文章中寫道，流行、時(shí)尚、潮流、時(shí)髦、品位……這一系列詞語(yǔ)（我將它們視為同義詞，隨時(shí)拿來(lái)替換以避免重復(fù)）所表示的是人類社會(huì)的一個(gè)妙不可言的現(xiàn)象。它反復(fù)無(wú)常、難以捉摸，幾乎無(wú)人能夠如氣象員那樣準(zhǔn)確預(yù)測(cè)它的風(fēng)向，更多的人只是事后諸葛亮般的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 比如說(shuō)，人類學(xué)家曾經(jīng)在非洲部落發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇妙的時(shí)尚變化現(xiàn)象。稍早一些的時(shí)候，部落酋長(zhǎng)的女人們的時(shí)尚觀是戴著沉重的金屬鏈子作為裝飾品，高傲而緩慢地行走在烈日之下。沉重的金屬鏈子被看作悠閑的象征，就好像古老的中國(guó)文人留長(zhǎng)長(zhǎng)的手指甲作為不事勞作的象征，17 世紀(jì)的歐洲貴族穿的衣服上沒(méi)有口袋是身后將會(huì)跟著仆人的象征一樣。重金屬鏈、長(zhǎng)指甲和沒(méi)有口袋的衣服都是風(fēng)行之物，伴隨著這些時(shí)尚的是人們對(duì)緩慢悠閑狀態(tài)的推崇。而當(dāng)歐洲工業(yè)文明入侵之后，酋長(zhǎng)的女人們則開(kāi)始喜歡坐在豪華轎車中，在烈日下急馳而過(guò)，在掀起的灰塵中，隱約看到一臉羨慕表情的女人們，她們?cè)跇涫a下乘涼，無(wú)事而悠閑。豪華轎車和與之相隨的速度又成為新的時(shí)尚。 必然隨之而來(lái)的困惑是：誰(shuí)創(chuàng)造了流行？流行的奧秘何在？如何才能創(chuàng)造流行？ 這三個(gè)關(guān)于流行的問(wèn)題who 、why 和how ，是關(guān)于流行的3W 難題。提供解決3W 難題的答案，仿佛就提供了流行風(fēng)向的方向盤和流行風(fēng)的加速器。無(wú)論對(duì)何人來(lái)說(shuō)，這都是一個(gè)令人難以抗拒的誘惑。如果能解答這三個(gè)問(wèn)題，在商業(yè)上，商家可以輕而易舉讓自己的商品風(fēng)靡一時(shí)；思想家、哲學(xué)家都可以讓自己的作品以及其中傳遞的觀念為大眾接受，真正起到觀念改變世界的作用；小說(shuō)家和出版商可以讓自己的作品成為暢銷書；餐館可以讓自己的口碑飆升……大到一種觀念、一樣發(fā)明，小到一種產(chǎn)品、一家新開(kāi)業(yè)的飯店，無(wú)所不能及。而從另一個(gè)角度來(lái)講，解答了這三個(gè)問(wèn)題，也可以有的放矢遏制一些不好的風(fēng)尚，比如說(shuō)離婚潮、犯罪率、青少年吸煙，等等。 世界的奧秘宛若近在眼前。 了解到這一點(diǎn)，就不難理解為何格拉德威爾的著作《引爆點(diǎn)》能夠激起如此多人的興趣。在《引爆點(diǎn)》第2 版原版書的前面，有長(zhǎng)達(dá)幾頁(yè)對(duì)這本書的贊譽(yù)，他們有來(lái)自各種報(bào)紙雜志的媒體人，也有暢銷書作家、管理學(xué)家、心理學(xué)家、社會(huì)學(xué)家、企業(yè)家等各領(lǐng)域知名人士。 格拉德威爾的流行理論包括三部分。**是個(gè)別人物法則，就是我前面講到的包括我的同事小新在內(nèi)的三類人：聯(lián)系員、內(nèi)行和推銷員；第二法則是附著力因素，這條法則講的是流行事物本身所應(yīng)具備的要素，它應(yīng)該具備能讓人過(guò)目不忘或者至少給人留下深刻印象的附著力，比如iPod 漂亮的外形和一般隨身聽(tīng)無(wú)法比擬的容量；第三法則是環(huán)境威力法則，意思就是發(fā)起流行的環(huán)境極端重要。注意，不是重要或者很重要，而是極端重要，甚至外部環(huán)境的一個(gè)微小變化，都能決定它流行或者不流行。格拉德威爾舉的一個(gè)例子是，紐約地鐵站墻壁上的涂鴉對(duì)地鐵站犯罪率升高有很大責(zé)任。清洗掉涂鴉，并且對(duì)小錯(cuò)誤（如逃票現(xiàn)象）嚴(yán)加懲處之后，地鐵站的嚴(yán)重犯罪就開(kāi)始減少；再比如，格拉德威爾所引用的一個(gè)社會(huì)心理學(xué)上的例子——150 法則，其意思就是，當(dāng)一個(gè)組織的規(guī)模超過(guò)150 人時(shí)，組織成員之間的溝通就開(kāi)始存在問(wèn)題，層級(jí)之間的界限也開(kāi)始嚴(yán)格。 格拉德威爾在這本書中所要傳遞的一個(gè)核心思想是，能否發(fā)起或斬?cái)嗔餍小@要視流行的性質(zhì)而定，是想賣出一件產(chǎn)品，還是想消滅禽流感——很多時(shí)候取決于一些微小的因素。而這些微小的因素能夠影響世界。 在這本書的結(jié)尾，格拉德威爾意氣風(fēng)發(fā)地說(shuō)，別看我們身處的世界看上去很堅(jiān)固，或者說(shuō)很頑固，雷打不動(dòng)、火燒不化，其實(shí)只要找到那個(gè)點(diǎn)，輕輕一觸，它就會(huì)傾斜。這個(gè)點(diǎn)，就是格拉德威爾所說(shuō)的“引爆點(diǎn)”。希臘神話中，扛天的巨人是半人半神的提坦族的一員，名字叫阿特拉斯，引爆點(diǎn)就好像是阿特拉斯身體上的敏感部位，一觸，阿特拉斯就會(huì)發(fā)笑，阿特拉斯聳聳肩，地球就會(huì)發(fā)生變化。
引爆點(diǎn):如何引發(fā)流行 作者簡(jiǎn)介
為什么突然間人們都在玩同一款游戲，看同一部劇，穿同一款球鞋？
“傳染性”不只用于形容疾病，任何一種產(chǎn)品、思想、信息和行為都具有傳染效力，可以像病毒一樣暴發(fā)式傳播。量變達(dá)到臨界水平而迎來(lái)質(zhì)變的戲劇性時(shí)刻，就是一個(gè)“引爆點(diǎn)”。
看似偶然的流行現(xiàn)象，其實(shí)有章可循。在《引爆點(diǎn)》中，格拉德威爾剖析了時(shí)尚風(fēng)潮、商業(yè)廣告、吸煙現(xiàn)象、兒童電視節(jié)目等社會(huì)流行潮，將“流行”抽絲剝繭，總結(jié)為三個(gè)黃金法則：個(gè)別人物法則、附著力因素法則、環(huán)境威力法則。“引爆點(diǎn)”這個(gè)詞，也因?yàn)楸緯闪松虡I(yè)世界的常用詞語(yǔ)。
我們周圍的世界看上去似乎雷打不動(dòng)，但只要你找到那個(gè)點(diǎn)，輕輕一觸，它就有可能傾斜。用好《引爆點(diǎn)》的流行三法則，你也可以制造一場(chǎng)流行。
書友推薦
- >
人文閱讀與收藏·良友文學(xué)叢書:一天的工作
- >
姑媽的寶刀
- >
二體千字文
- >
詩(shī)經(jīng)-先民的歌唱
- >
山海經(jīng)
- >
我與地壇
- >
羅庸西南聯(lián)大授課錄
- >
上帝之肋:男人的真實(shí)旅程
本類暢銷
