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知識付費社群——打造價值型文化生態圈 版權信息
- ISBN：9787518073115
- 條形碼：9787518073115 ; 978-7-5180-7311-5
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
知識付費社群——打造價值型文化生態圈 內容簡介
如今知識付費理念已經獲得越來越 多用戶認可和接受，知識付費市場遠比之前預期火熱，參與知識付費 的社群也越來越多。 目前，知識服務產品呈“群雄逐鹿”態勢，但就現有市面上的產品形態來講，無論是綜藝式的說話課程、快速解惑的付費問答，還是讀書精華，內容都呈現出大眾化、淺層化、覆蓋面廣等特點，無法滿足用戶的深度學習、獲得知識沉淀的需求。知識付費社群如何突破？也就成了亟待解決的問題。 此書從知識付費社群的價值輸出入手，主要講述了付費社群的組織構 架、制度建設、日常管理和維護、運營推廣、教育培訓等，緊抓知識 付費社群的要點，分析簡單，方法得當，案例典型，值得借鑒。 知識付費社群的建立，也是一個不斷學習的過程，只要我們放低姿態 ，多學習，多思考，多借鑒，就能將知識付費社群的價值zui大化。
知識付費社群——打造價值型文化生態圈 目錄
第1章
知識型付費社群的價值輸出
從馬云對達沃斯論壇金句看付費社群的價值 2
知識付費社群是知識傳播的*好方式 8
知識付費社群的心理控制模式 13
知識付費社群，有效緩解了用戶的學習焦慮 17
知識付費社群，中心是用戶 21
免費無意義，付費才能產生價值 25
第2章
知識付費社群的組織架構和制度規劃
好的知識付費社群都具備哪些特征 32
影響用戶入駐知識付費社群的因素 37
了解成員結構，讓群活躍起來 41
掌握社群運營團隊的組織架構 45
做好成員定位，設定入群門檻 48
確立社群的發言制度及禁忌 53
用社群獎懲機制規范成員的行為 56
第3章
從零開始建立知識付費社群
建立社群，先要明確主旨 60
全員自治，社群自運營 63
多些溫度，多些人情味 68
將線上線下形成完整閉環 73
齊心協力，才能發展壯大 76
順勢而為，心急吃不了熱豆腐 80
知識付費社群，成功原因有幾何？ 82
第4章
知識付費社群的日常管理與維護
知識付費社群的去中心化 86
價值的高低取決于社群的活躍度 89
社群用戶運營的四個關鍵步驟 94
知識付費社群的運營痛點與對策 98
做好知識付費社群的日常維護 104
第5章
推廣知識付費社群的方法和步驟
構建打動人心的價值點 108
打磨推介內容，做好內容推廣 113
做好導流，完成轉換 118
“線上+ 線下”推廣渠道 121
巧妙使用方法，激發打賞心理 125
引導用戶付費思維，輕松實現高營收 131
影響用戶為知識付費因素有幾個 133
第6章
付費社群經典案例剖析
QQ 付費群：讓社群運營者有了變現平臺 138
微信付費群：深度挖掘社群的潛在價值 140
知乎Live 付費群：將知識變現進行到底 143
喜馬拉雅付費群：用戶隨時隨地聽音樂 146
得到：知識生產者的主導型知識分享模式 148
分答：超市型知識付費模式 149
創客匠人付費群：在線教育傳播的工具 151
第7章
社群思維引領傳統教育培訓行業走向未來
移動互聯時代，培訓機構面臨哪些困惑？ 156
用社群思維提高培訓機構的核心優勢 161
用社群思維改變用戶的學習習慣 163
線上線下融合，培訓機構才能走得更遠 167
共享經濟+ 培訓機構，情形將如何 171
第8章
知識付費社群的未來展望
互聯時代，知識付費平臺發展更完善 174
平臺方爭奪優質IP 成為主要的戰場 177
知識付費社群受眾的大眾化和普及化 179
知識付費領域的垂直化和細分化 181
不可回避的版權問題會更嚴重 184
內容越豐富，篩選機制的設立越緊迫 187
知識付費的互聯網新趨勢在哪里 189
結束語 191
知識型付費社群的價值輸出
從馬云對達沃斯論壇金句看付費社群的價值 2
知識付費社群是知識傳播的*好方式 8
知識付費社群的心理控制模式 13
知識付費社群，有效緩解了用戶的學習焦慮 17
知識付費社群，中心是用戶 21
免費無意義，付費才能產生價值 25
第2章
知識付費社群的組織架構和制度規劃
好的知識付費社群都具備哪些特征 32
影響用戶入駐知識付費社群的因素 37
了解成員結構，讓群活躍起來 41
掌握社群運營團隊的組織架構 45
做好成員定位，設定入群門檻 48
確立社群的發言制度及禁忌 53
用社群獎懲機制規范成員的行為 56
第3章
從零開始建立知識付費社群
建立社群，先要明確主旨 60
全員自治，社群自運營 63
多些溫度，多些人情味 68
將線上線下形成完整閉環 73
齊心協力，才能發展壯大 76
順勢而為，心急吃不了熱豆腐 80
知識付費社群，成功原因有幾何？ 82
第4章
知識付費社群的日常管理與維護
知識付費社群的去中心化 86
價值的高低取決于社群的活躍度 89
社群用戶運營的四個關鍵步驟 94
知識付費社群的運營痛點與對策 98
做好知識付費社群的日常維護 104
第5章
推廣知識付費社群的方法和步驟
構建打動人心的價值點 108
打磨推介內容，做好內容推廣 113
做好導流，完成轉換 118
“線上+ 線下”推廣渠道 121
巧妙使用方法，激發打賞心理 125
引導用戶付費思維，輕松實現高營收 131
影響用戶為知識付費因素有幾個 133
第6章
付費社群經典案例剖析
QQ 付費群：讓社群運營者有了變現平臺 138
微信付費群：深度挖掘社群的潛在價值 140
知乎Live 付費群：將知識變現進行到底 143
喜馬拉雅付費群：用戶隨時隨地聽音樂 146
得到：知識生產者的主導型知識分享模式 148
分答：超市型知識付費模式 149
創客匠人付費群：在線教育傳播的工具 151
第7章
社群思維引領傳統教育培訓行業走向未來
移動互聯時代，培訓機構面臨哪些困惑？ 156
用社群思維提高培訓機構的核心優勢 161
用社群思維改變用戶的學習習慣 163
線上線下融合，培訓機構才能走得更遠 167
共享經濟+ 培訓機構，情形將如何 171
第8章
知識付費社群的未來展望
互聯時代，知識付費平臺發展更完善 174
平臺方爭奪優質IP 成為主要的戰場 177
知識付費社群受眾的大眾化和普及化 179
知識付費領域的垂直化和細分化 181
不可回避的版權問題會更嚴重 184
內容越豐富，篩選機制的設立越緊迫 187
知識付費的互聯網新趨勢在哪里 189
結束語 191
展開全部
知識付費社群——打造價值型文化生態圈 作者簡介
戴燕：合肥工業大學副教授，中國科學技術大學博士生，合肥工業大學百名優秀創新創業導師，全球職業規劃師、SYB創業培訓講師、全球模擬實訓創業培訓講師、IYB創業培訓師、國家二級心理咨詢師，賽飛創業導師、“鳥窩眾創空間”負責人，安徽省合肥市高新區合創匯創業導師，安徽省人社廳筑夢創業導師，榮獲中國高等教學協會創新創業“精彩一課”二等獎，“個人風采”單項獎，中國人社部創業培訓講師大賽全國優秀獎，安徽省省賽獎。第四屆互聯網+大賽部級優秀指導教師。
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