掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
新快消:行業移動與數字升級指導手冊 版權信息
- ISBN：9787516421147
- 條形碼：9787516421147 ; 978-7-5164-2114-7
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
新快消:行業移動與數字升級指導手冊 本書特色
本書著重闡述了移動互聯時代的營銷思路創新，移動互聯時代的快消品營銷及解決業績問題的新范式，新渠道開發與建設，產品管理與促銷管理，行業如何走出電商沖擊的困境，深度分銷與未來等內容，以及市場操作要點、方法案例性介紹，各類營銷創新案例解析，如伊利、匯源、沱牌舍得、燕京、東鵬、珠江啤酒、1919等。本書具有案例多、前瞻性、引導性強、實效強、見效快、賦能足、系統性等特點。
新快消:行業移動與數字升級指導手冊 內容簡介
本書著重闡述了移動互聯時代的營銷思路創新, 移動互聯時代的快消品營銷及解決業績問題的新范式, 新渠道開發與建設, 產品管理與促銷管理, 行業如何走出電商沖擊的困境, 深度分銷與未來等內容, 以及市場操作要點、方法案例性介紹, 各類營銷創新案例解析, 如伊利、匯源、沱牌舍得、燕京、東鵬、珠江啤酒、1919等。
新快消:行業移動與數字升級指導手冊 目錄
**章 老行業 新趨勢
可口可樂 CMO 已死，代表純傳統營銷已亡
傳統銷售真不行了
風口沒了，消費品業為何還是焦慮
移動互聯網對消費品企業產生的影響
行業難有商業模式創新，是痛苦也是機會
動能轉換，消費品業發展動能在哪里
好可怕！如果這趨勢打敗了消費品企業
移動時代，品牌還存在嗎
新快消：到底能不能打造大單品
新快消時代，還需要新深度分銷嗎
再談經銷商的變革、轉型
消費品渠道變革，阿里是樣板
第二章 新快消 新行業
什么是新快消業的產業互聯網
5G 時代，新快消企業如何升級
未來，消費品企業得有自己的路由器
新快消業難道還缺 ABCD
第三章 新快消 新營銷
品牌資產？不，消費者資產
未來消費品業，傳播如何促進銷售
消費品業推新品越來越難了嗎
商品數字化，是未來嗎
新快消業的營銷，線下營銷是否更好
新快消，新招商
難解的消費品業未來渠道模式，怎么辦
您有做全渠道的心，但有做全渠道的力嗎
有人說渠道占消費品業績實現的七成
全渠道新零售都來了，做渠道的都懵了，怎么辦
第四章 新快消 新技術
讓營銷技術擁抱快消企業
千人千面與行業變革
新快消企業如何應對阿里的新零售沖擊
營銷銷售一體化了，還是營銷等于銷售了
這些品類竟然不做營銷還不夠賣
新快消，真的需要一物一碼嗎
第五章 新快消 新工具
如何在中國實施客戶數字化
作為快消品企業，能用網紅營銷嗎
訪銷、定位、訂單軟件為什么在中國就火不起來
B2B 商，廠家為什么不愿意用你的電商平臺
第六章 新快消 新零售
被帶進溝里的永輝超級物種
盒馬鮮生標簽門，折射出什么
社區團購？菜市場吧
食品飲料酒業如何看新零售
你有新零售，但你有新銷售嗎
新零售將對快消業帶來什么影響
第七章 新快消 新企業
新創一個飲料品類，會有多難
為什么連統一、娃哈哈都開發不出好產品
宗慶后創新，請給多一些尊重
寶潔為什么說“交出品牌的皮膚”
康師傅、統一為什么股價暴跌
康師傅與蘇寧合作，這是什么新信號
數字伊利帶給快消品企業的數字化思考
蒙牛為什么說 B2B 新零售，而不是 B2B 或新零售
可口可樂的蛻變新體系：I101
從精釀啤酒思考新啤酒業的發展
第八章 新快消 新白酒
五糧液提出的結構性機遇是什么
五糧液為什么提出四化戰略
淺談瀘州老窖的營銷戰略升級
從 1919 看酒業創新發展
為什么沱牌舍得會有大幅增長
次高端白酒的另外一條出路
純粹利用互聯網營銷白酒，是否可行
第九章 新快消 新角度
從投資角度看食品飲料酒的創新創業
從投資角度看中小型白酒企業的出路
快消品 B2B，基因定生死未來
消費品業 B2B 之年度總結篇
投資人看消費品 B2B 的專業倉配化誤區
從投資角度看消費品業 B2B 商惠下單為什么失敗
可口可樂 CMO 已死，代表純傳統營銷已亡
傳統銷售真不行了
風口沒了，消費品業為何還是焦慮
移動互聯網對消費品企業產生的影響
行業難有商業模式創新，是痛苦也是機會
動能轉換，消費品業發展動能在哪里
好可怕！如果這趨勢打敗了消費品企業
移動時代，品牌還存在嗎
新快消：到底能不能打造大單品
新快消時代，還需要新深度分銷嗎
再談經銷商的變革、轉型
消費品渠道變革，阿里是樣板
第二章 新快消 新行業
什么是新快消業的產業互聯網
5G 時代，新快消企業如何升級
未來，消費品企業得有自己的路由器
新快消業難道還缺 ABCD
第三章 新快消 新營銷
品牌資產？不，消費者資產
未來消費品業，傳播如何促進銷售
消費品業推新品越來越難了嗎
商品數字化，是未來嗎
新快消業的營銷，線下營銷是否更好
新快消，新招商
難解的消費品業未來渠道模式，怎么辦
您有做全渠道的心，但有做全渠道的力嗎
有人說渠道占消費品業績實現的七成
全渠道新零售都來了，做渠道的都懵了，怎么辦
第四章 新快消 新技術
讓營銷技術擁抱快消企業
千人千面與行業變革
新快消企業如何應對阿里的新零售沖擊
營銷銷售一體化了，還是營銷等于銷售了
這些品類竟然不做營銷還不夠賣
新快消，真的需要一物一碼嗎
第五章 新快消 新工具
如何在中國實施客戶數字化
作為快消品企業，能用網紅營銷嗎
訪銷、定位、訂單軟件為什么在中國就火不起來
B2B 商，廠家為什么不愿意用你的電商平臺
第六章 新快消 新零售
被帶進溝里的永輝超級物種
盒馬鮮生標簽門，折射出什么
社區團購？菜市場吧
食品飲料酒業如何看新零售
你有新零售，但你有新銷售嗎
新零售將對快消業帶來什么影響
第七章 新快消 新企業
新創一個飲料品類，會有多難
為什么連統一、娃哈哈都開發不出好產品
宗慶后創新，請給多一些尊重
寶潔為什么說“交出品牌的皮膚”
康師傅、統一為什么股價暴跌
康師傅與蘇寧合作，這是什么新信號
數字伊利帶給快消品企業的數字化思考
蒙牛為什么說 B2B 新零售，而不是 B2B 或新零售
可口可樂的蛻變新體系：I101
從精釀啤酒思考新啤酒業的發展
第八章 新快消 新白酒
五糧液提出的結構性機遇是什么
五糧液為什么提出四化戰略
淺談瀘州老窖的營銷戰略升級
從 1919 看酒業創新發展
為什么沱牌舍得會有大幅增長
次高端白酒的另外一條出路
純粹利用互聯網營銷白酒，是否可行
第九章 新快消 新角度
從投資角度看食品飲料酒的創新創業
從投資角度看中小型白酒企業的出路
快消品 B2B，基因定生死未來
消費品業 B2B 之年度總結篇
投資人看消費品 B2B 的專業倉配化誤區
從投資角度看消費品業 B2B 商惠下單為什么失敗
展開全部
新快消:行業移動與數字升級指導手冊 相關資料
制造商數字化是新經濟下價值鏈擊穿與實現的重點環節，這是傳統企業數字化良好的開端，也是未來。愿這本書能幫助到企業家朋友們。
--北大國發院BiMBA商學院院長 陳春花
指引消費品企業乃至可口可樂等行業標桿企業的數字化發展，很好！
--北京可口可樂公司原總經理 可口可樂中國顧問 宋泰山
相信長春在可口可樂打造出來的創新與引領能力，于行業數字化升級，也將發揮極其重要的作用！
--天津可口可樂公司原總經理 韓承平
譚老師在消費品業耕耘20多年，且過程中實現了數字化創業，融合的經驗值得消費品業數字化升級學習借鑒。
--華潤啤酒中國有限公司CEO 侯孝海
白酒業雖是傳統產業，但也是一個數字化升級的新興產業。數字化在白酒業大有可為，這里或許會告訴我們正確的道路與方法。
--金東集團董事長 吳向東
中國千萬家企業都面臨數字化轉型，新快消的經驗將成為中國企業振興的重要手段，也將成為新的生產力的重要力量。
--中國生產力促進中心協會理事長 劉玉蘭
中國消費品業咨詢業的能力發展，從像譚長春兄弟一樣的持續精進中得到升華，以及得以繼續。
--聯縱智達咨詢集團董事長 何慕
投資，需要洞察行業發展，投前投后更需要精深的行業研究與服務。這本書將給消費升級這個賽道的投資起到重要作用，有著不可或缺的參考意義。
--紅杉資本中國合伙人 王岑
新快消:行業移動與數字升級指導手冊 作者簡介
譚長春，曾就職于全球四類消費品牌及全球定制市場公司。華夏基石首席專家，網易財經名家，福布斯全球戰略研究專家。
消費品行業營銷與管理專家，行業營銷與管理發展變革引領者，行業營銷能力賦能旗手。國內個人創作并持有三個領先營銷思想與體系并得到公認的營銷名家。
新快消創始人，消費品企業數字化升級系統——軟信創始人，多家中國風險投資機構創始或戰略合伙人，科技部中國生產力促進中心軟信委主任。
2006年、2008年中國年度百位優秀營銷專家，中國策劃專家50強。被業界稱為“可口可樂酷兒營銷之父” 。消費品各品類前三企業特聘講師，北京大學、清華大學等營銷與管理類客座教授，中國市場營銷總監資格認證考試特邀A級教授。
書友推薦
- >
月亮與六便士
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
- >
山海經
- >
有舍有得是人生
- >
巴金－再思錄
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
本類暢銷
