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領(lǐng)導(dǎo)力陷阱 版權(quán)信息
- ISBN：9787518961955
- 條形碼：9787518961955 ; 978-7-5189-6195-5
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
領(lǐng)導(dǎo)力陷阱 本書特色
關(guān)于什么是領(lǐng)導(dǎo)力，如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，歷來就眾說紛紜，然而在諸多的領(lǐng)導(dǎo)力見解中，卻不是每一種說法都能經(jīng)得起推敲。 《領(lǐng)導(dǎo)力陷阱》的宗旨便是幫助人們正確認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力，探討如何更好地掌控領(lǐng)導(dǎo)力。作者以自己40余年的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷為依托，借助自己20年原創(chuàng)性領(lǐng)導(dǎo)力研究成果，從什么是領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做什么、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該擁有的性格和特點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)者如何獲得成功、領(lǐng)導(dǎo)力理論、什么是領(lǐng)導(dǎo)工作這6個(gè)角度，逐一分析了56種關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的理論，解析了在領(lǐng)導(dǎo)歷程中可能遇到的各種陷阱，并給出了避免陷阱的專業(yè)性指導(dǎo)。作者認(rèn)為，通過這些對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力陷阱的反思，人人都能打造出自己的領(lǐng)導(dǎo)力。
領(lǐng)導(dǎo)力陷阱 內(nèi)容簡(jiǎn)介
※ 三次斬獲英國(guó)皇家特許管理協(xié)會(huì)（CMI）年度管理類圖書金獎(jiǎng)、英國(guó)百萬暢銷書作家、BBC特約專欄作家喬·歐文經(jīng)典力作 本書作者喬·歐文是埃森哲合伙人，創(chuàng)立多家慈善機(jī)構(gòu)，有著40年的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)，是首位三度斬獲英國(guó)皇家特許管理協(xié)會(huì)（CMI）年度圖書金獎(jiǎng)的管理作家，還是《金融時(shí)報(bào)》《財(cái)富》《泰晤士報(bào)》、BBC等媒體的特約管理專欄作家，其20多本著作在全球已經(jīng)出版了100多個(gè)版本。 ※ 20年原創(chuàng)性領(lǐng)導(dǎo)力研究成果，助你終結(jié)錯(cuò)誤認(rèn)知，精準(zhǔn)掌控領(lǐng)導(dǎo)力 《領(lǐng)導(dǎo)力陷阱》凝結(jié)了作者20年原創(chuàng)性領(lǐng)導(dǎo)力的研究結(jié)果，結(jié)合了作者與世界500強(qiáng)高管的合作經(jīng)驗(yàn)，解構(gòu)分析了諸多經(jīng)典商業(yè)案例，助你高效終結(jié)錯(cuò)誤認(rèn)知，精準(zhǔn)掌控領(lǐng)導(dǎo)力。 ※ 認(rèn)清56個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力陷阱，快速提升影響力，激發(fā)員工執(zhí)行力 本書以具體的理論研究成果和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為依托，從“什么是領(lǐng)導(dǎo)力”、“領(lǐng)導(dǎo)者的素養(yǎng)”、“如何獲得領(lǐng)導(dǎo)力”等6個(gè)角度全面解析領(lǐng)導(dǎo)力，真切觸及領(lǐng)導(dǎo)力的核心。幫助我們擺脫領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知陷阱，掌握領(lǐng)導(dǎo)理論和方法，提升影響力。 ※ 倫敦大學(xué)教授、多位知名機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人擊掌推薦 務(wù)實(shí)的方法論合集和終極的領(lǐng)導(dǎo)力指南！倫敦大學(xué)教授索尼婭·布蘭福德、Right to Succeed創(chuàng)始人兼CEO格雷姆·鄧肯、Unlocked Graduates創(chuàng)始人兼CEO娜塔莎·波特等擊掌推薦！ 更多精彩書籍請(qǐng)點(diǎn)擊了解>>>
領(lǐng)導(dǎo)力陷阱 目錄
Part 1 我們知道什么是領(lǐng)導(dǎo)力
陷阱 1 我們知道什么是領(lǐng)導(dǎo)力 /3
陷阱 2 存在完美的領(lǐng)導(dǎo)者 /6
陷阱 3 領(lǐng)導(dǎo)力同你的級(jí)別、頭銜或職位有關(guān) /10
陷阱 4 管理人員就是領(lǐng)導(dǎo)者 /13
陷阱 5 領(lǐng)導(dǎo)者知道什么是領(lǐng)導(dǎo)力 /16
陷阱 6 創(chuàng)始人就是領(lǐng)導(dǎo)者 /20
陷阱 7 領(lǐng)導(dǎo)力具有普遍適用性 /23
Part 2 我們知道領(lǐng)導(dǎo)者做什么
陷阱 8 我們知道領(lǐng)導(dǎo)者做什么（1）：高層領(lǐng)導(dǎo)者 /29
陷阱 9 我們知道領(lǐng)導(dǎo)者做什么（2）：你的領(lǐng)導(dǎo)歷程 /32
陷阱 10 領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)激勵(lì)他們的追隨者 /35
陷阱 11 領(lǐng)導(dǎo)者都善于溝通交流 /39
陷阱 12 領(lǐng)導(dǎo)者必須堅(jiān)決果斷 /43
陷阱 13 領(lǐng)導(dǎo)者需要制定明確目標(biāo) /47
陷阱 14 卓越領(lǐng)導(dǎo)者可以建立卓越團(tuán)隊(duì) /50
陷阱 15 領(lǐng)導(dǎo)者能夠全面了解當(dāng)前的情況 /54
Part 3 我們知道領(lǐng)導(dǎo)者的性格和特點(diǎn)
陷阱 16 領(lǐng)導(dǎo)者是天生的，不是后天培養(yǎng)的 /61
陷阱 17 領(lǐng)導(dǎo)者均擁有愿景 /64
陷阱 18 領(lǐng)導(dǎo)者都富有個(gè)人魅力 /67
陷阱 19 領(lǐng)導(dǎo)者只需要為人誠(chéng)實(shí) /70
陷阱 20 領(lǐng)導(dǎo)者必須勇敢無畏 /74
陷阱 21 領(lǐng)導(dǎo)者是在場(chǎng)*聰明的人 /77
陷阱 22 *優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者都是聰明人 /80
陷阱 23 男女領(lǐng)導(dǎo)者的差別很大 /84
陷阱 24 精神變態(tài)者可以成為領(lǐng)導(dǎo)者 /88
陷阱 25 領(lǐng)導(dǎo)者必須通情達(dá)理 /91
陷阱 26 高效領(lǐng)導(dǎo)者都是經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)者 /96
Part 4 我們知道領(lǐng)導(dǎo)者如何獲得成功
陷阱 27 領(lǐng)導(dǎo)者僅依靠個(gè)人優(yōu)點(diǎn)就能獲得成功 /103
陷阱 28 領(lǐng)導(dǎo)者只需遵循適者生存理論 /106
陷阱 29 你懂什么并不重要，重要的是你認(rèn)識(shí)誰 /110
陷阱 30 權(quán)力來自你的職位 /114
陷阱 31 領(lǐng)導(dǎo)工作必須遵循以往經(jīng)驗(yàn) /117
陷阱 32 上任后的前 90 天至關(guān)重要 /120
陷阱 33 你必須做過管理工作才能擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) /124
陷阱 34 體育英雄的經(jīng)歷有助于我們發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用 /127
陷阱 35 僅憑讀書就可以掌握領(lǐng)導(dǎo)技能 /131
陷阱 36 領(lǐng)導(dǎo)者都知道何時(shí)應(yīng)該離任 /134
Part 5 我們知道領(lǐng)導(dǎo)力理論
陷阱 37 領(lǐng)導(dǎo)者一定可以重塑未來 /141
陷阱 38 領(lǐng)導(dǎo)者必須成為服務(wù)者 /144
陷阱 39 領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)任何問題都需要謙遜 /148
陷阱 40 領(lǐng)導(dǎo)者需要握緊權(quán)力 /151
陷阱 41 領(lǐng)導(dǎo)者必須同時(shí)具備交易型與轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo)力 /154
陷阱 42 領(lǐng)導(dǎo)者都要擁有真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)力 /158
陷阱 43 領(lǐng)導(dǎo)工作是一種團(tuán)隊(duì)行為 /161
陷阱 44 領(lǐng)導(dǎo)工作需要大量金錢 /164
陷阱 45 領(lǐng)導(dǎo)者就像茶葉袋 /167
Part 6 我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的看法
陷阱 46 領(lǐng)導(dǎo)者都是孤獨(dú)的 /173
陷阱 47 領(lǐng)導(dǎo)者在任何時(shí)候都責(zé)無旁貸 /176
陷阱 48 領(lǐng)導(dǎo)者身居高位、工作艱辛 /179
陷阱 49 領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)開創(chuàng)新局面 /183
陷阱 50 領(lǐng)導(dǎo)者可以真正掌控局面 /186
陷阱 51 只有領(lǐng)導(dǎo)者才是正面的榜樣 /189
陷阱 52 領(lǐng)導(dǎo)者必須人緣好 /192
陷阱 53 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該獲得特別獎(jiǎng)勵(lì) /195
Part 7 結(jié)論
陷阱 54 領(lǐng)導(dǎo)力充滿陷阱、流行趨勢(shì)與理論 /201
陷阱 55 領(lǐng)導(dǎo)者可以帶領(lǐng)人們實(shí)現(xiàn)他們自己無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo) /204
陷阱 56 我們可以明確區(qū)分陷阱與現(xiàn)實(shí) /207
展開全部
領(lǐng)導(dǎo)力陷阱 作者簡(jiǎn)介
喬· 歐文 領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的著名演說家和實(shí)踐者，埃森哲合伙人。 曾供職于100余家全球頂級(jí)組織，擁有多個(gè)行業(yè)的工作經(jīng)歷。曾創(chuàng)立過8家慈善機(jī)構(gòu)，其中包括英國(guó)最大的畢業(yè)生招聘機(jī)構(gòu)——Teach First（以教為先）。 喬三度斬獲英國(guó)特許管理協(xié)會(huì)（CMI）年度管理類圖書金獎(jiǎng)，為《金融時(shí)報(bào)》《財(cái)富》《泰晤士報(bào)》等媒體供稿。著有暢銷書《管理的藝術(shù)》（How to Manage）、《全球團(tuán)隊(duì)》(Global Team)、《影響的藝術(shù)》（How to Influence）和《移動(dòng)MBA》（Mobile MBA）。他的著作在全球已經(jīng)出版了100多個(gè)版本。
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