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三分管人七分做人:成功領導的自我修養(yǎng)

包郵 三分管人七分做人:成功領導的自我修養(yǎng)

作者:葉舟著
出版社:黑龍江教育出版社出版時間:2017-05-01
開本: 21cm 頁數(shù): 212頁
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥8.2(3.1折) 定價  ¥26.8 登錄后可看到會員價
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三分管人七分做人:成功領導的自我修養(yǎng) 版權信息

  • ISBN:9787531691242
  • 條形碼:9787531691242 ; 978-7-5316-9124-2
  • 裝幀:暫無
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

三分管人七分做人:成功領導的自我修養(yǎng) 本書特色

如何才能讓你的員工心甘情愿地追隨你?這恐怕是許多管理者每天都在思考的問題。有人說,只需憑借管理技巧即可;有人說,只要按流程制度管理就行;其實光有這些還遠遠不夠。經研究發(fā)現(xiàn),“魅力型領導者”對下屬具有一種天然的吸引力、感染力和影響力。所以說,管理者領導能力的提升,必須先從自我修養(yǎng)與提高開始。在做人方面取得成功的管理者,白然會得到下屬的追隨和愛戴,從而解決企業(yè)管理90%以上的難題。 本書在“魅力型領導者”研究的基礎上,從實際出發(fā),結合了古今中外的案例,對管理人員的自我修養(yǎng)與魅力提升,給出了具體的指導和建議。

三分管人七分做人:成功領導的自我修養(yǎng) 內容簡介

本書分五章正人先正已, 做事先做人、低調做人, 進退自如、外圓內方, 綿里藏針、知已善任, 獎懲有道、說話溝通, 滴水不漏。內容包括: 欲治理天下, 先修養(yǎng)品行 ; 成事有三容: “容異”“容過”“容嫌” ; 服眾需要境界, 境界來自學習等。

三分管人七分做人:成功領導的自我修養(yǎng) 目錄

第1章 正人先正己,做事先做人 欲治理天下,先修養(yǎng)品行 / 002 成事有三容:“容異”“容過”“容嫌” / 005 服眾需要境界,境界來自學習 / 008 上行下效:用你的行動去影響下屬 / 013 用“個人威信”贏得下屬的信賴和忠心 / 017 不要輕易承諾,如果承諾了就要兌現(xiàn) / 027 要明確管理的責任,并勇于承擔 / 031 重要的是管理自己,而不是領導別人 / 036 第2章 低調做人,進退自如 敬以向上,寬以對下,嚴以律己 / 048 抓住重點,帶動一般,搞活全局 / 053 思路、辦法、成績、經驗,都是干出來的 / 056 既要恪盡職守,又不要事必躬親 / 059 既要“領著做”,又要“往前看” / 065 不四處邀功,要用業(yè)績說話 / 070 在該動腦子時,一動氣就輸了 / 074 第3章 外圓內方,綿里藏針 情況明了之后,要力排眾議果斷決策 / 080 沒主意的時候,也不可盲從于民意 / 083 用制度管人,才能成全別人解放自己 / 086 對待“刺頭”人物,要有分別地處置 / 093 對待害群之馬,絕對不可姑息遷就 / 105 “人性化”雖好,但要警惕“人情化” / 109 棘手的事冷處理,能將壞事變好事 / 113 隨機應變留有余地,才是圓滑 / 117 財聚人散,財散人聚,人聚財更聚 / 123 第4章 知人善任,獎懲有道 用人六訣:愛、識、聚、用、容、育 / 128 識人之道:看出人外,看入人里 / 132 用人之長:發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮屬下的一技之長 / 139 人才搭配:各盡所長又互補各自所短 / 143 漲工資不如發(fā)獎金:獎勵的八條原則 / 147 點名批評是下策:批評的五種方式 / 152 信任但不放任:用人要疑,疑人要用 / 158 德與才的抉擇:寧用愚人,不用小人 / 162 第5章 說話溝通,滴水不漏 團隊溝通的力量,連上帝都害怕 / 168 能說會道的領導,未必是稱職的 / 173 別怕下屬發(fā)牢騷,傾聽牢騷能提高效率 / 176 認同和贊賞,是員工在金錢之外 想得到的 / 181 批評之道:很嚴厲但又不讓下屬反感的方法 / 188 運用三明治法則,讓下屬接受建議和意見 / 200 適當運用幽默,可以化解尷尬和冷場的局面 / 202 運用雷鮑夫法則,快速建立合作與信任 / 208
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三分管人七分做人:成功領導的自我修養(yǎng) 作者簡介

葉舟,心理學博士,中國思維科學研究院院長,中國思維戰(zhàn)略首席專家,北京大學、清華大 學、北京師范大學、中國人民大學、浙江大學、武漢大學等多所重點大學總裁班特聘教 授,被譽為“中國具有使命感的學者”之一,講授的主要課程有“總裁思維風暴”系列、“國學 大智慧”系列等。

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