-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
新零售時代智慧門店轉型勝經 版權信息
- ISBN:9787509664162
- 條形碼:9787509664162 ; 978-7-5096-6416-2
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
新零售時代智慧門店轉型勝經 本書特色
“未來的十年、二十年,沒有電子商務這一說,只有新零售這一說,也就是說線上線下和物流必須結合在一起,才能誕生真正的新零售,線下的企業必須走到線上去,線上的企業必須走到線下來,線上線下加上現代物流合在一起,才能真正創造出新的零售起來。”這是2016年的10月13日,馬云在云棲大會上*次提出“新零售”。
新零售時代智慧門店轉型勝經 內容簡介
近兩年互聯網巨頭和傳統零售企業紛紛重金布局線下場景,試圖通過線上線下的融合,*終改善零售的履約方式,在“人、貨、場”三個維度下重構新零售的產業生態,新零售正在倒逼傳統零售商轉型,傳統零售商面臨來自互聯網企業尤其是電商的巨大沖擊,步履維艱,急需轉型,在移動互聯網時代不論是消費者、技術環境、生態環境都發生了巨大的變化,衍生出了巨大的改進空間。
新零售時代智慧門店轉型勝經 目錄
1.1 “互聯網 零售”降維打擊
1.2 新零售左沖右突跨界擴張
1.3 大數據崛起選址如虎添翼
2.消費變化日新月異
2.1 “新世代”需求翩然而至
2.2 體驗型智能產品爆發
2.3 智能技術跨越式發展
3.新零售的定義、特征及本質
3.1 新零售的定義
3.2 新零售的特征
3.3 新零售的本質
4.新零售企業的典型策略及模式
4.1 互聯網公司
4.2 傳統零售企業
4.3 新興創業企業
4.4 新零售的發展歷程
5.重新定義門店:智慧化
6.盒馬鮮生:線上到線下超級樣板
6.1 大數據選址
6.2 科技化、智能化形象塑造
6.3 功能分區布局
6.4 高品質商品及服務
6.5 商品展示陳列
6.6 全天候服務
6.7 精準化客戶畫像
6.8 專業化運營
6.9 黑科技應用
7.小米之家:坪效全球第二的超級網紅
7.1 大數據選址
7.2 形象打造
7.3 功能分區布局
7.4 高品質商品及服務
7.5 產品陳列展示
7.6 24小時服務
7.7 精準化客戶畫像
7.8 專業化運營
7.9 黑科技應用
8.超級物種:傳統生鮮與互聯網牽手
8.1 大數據選址
8.2 形象打造
……
9.無人零售:風口上的智能化轉型
10.其他新物種
11.一樣板啟示
12.十步輕松打造智慧門店
13.門店選址與大數據相得益彰
14.科技化、智能化形象塑造
15.渠道功能分區布局
16.提供高品質產品與服務
17.產品陳列展示
18.人機合作“7×24小時”
19.精準化客戶畫像
20.全流程體驗閉環
21.團隊組建
22.智慧門店中必知的黑科技
23.IT通信類門店實戰操作
24.智慧門店轉型未來展望
新零售時代智慧門店轉型勝經 作者簡介
王海艦,曾任中國移動設計院高級咨詢經理、德國電信國際咨詢公司高級經理,負責、參與過數十個相關的運營商戰略、渠道、網絡類項目,完成大量的行業研究報告,對電信行業發展有豐富的實際操作經驗和理論基礎。
- >
中國人在烏蘇里邊疆區:歷史與人類學概述
- >
龍榆生:詞曲概論/大家小書
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
姑媽的寶刀
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
月亮與六便士
- >
李白與唐代文化