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基于創(chuàng)新生態(tài)視角的大企業(yè)突破性創(chuàng)新管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787030558626
- 條形碼：9787030558626 ; 978-7-03-055862-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
基于創(chuàng)新生態(tài)視角的大企業(yè)突破性創(chuàng)新管理 本書特色
本書力圖從創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的視角出發(fā)，梳理創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的理論發(fā)展。通過以中廣核工程有限公司、國家電網(wǎng)公司、中國南車股份有限公司、中國移動通信集團(tuán)公司四家中央企業(yè)為例，深刻解剖大企業(yè)如何通過創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的建立，實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新和自主創(chuàng)新。*后，本書分析并總結(jié)了國外大企業(yè)（如IBM公司、波音公司、洛克希德·馬丁公司、空中客車公司）如何實(shí)現(xiàn)突破性創(chuàng)新，以與國內(nèi)企業(yè)的進(jìn)行比較。全書通過理論與實(shí)踐相結(jié)合，為大企業(yè)提供如何管理突破性創(chuàng)新提供與時俱進(jìn)的管理實(shí)踐理論，為企業(yè)提升突破性創(chuàng)新能力提供系統(tǒng)的思路和借鑒。
基于創(chuàng)新生態(tài)視角的大企業(yè)突破性創(chuàng)新管理 內(nèi)容簡介
柳卸林、陳健、王曦著的《基于創(chuàng)新生態(tài)視角的大企業(yè)突破性創(chuàng)新管理》力圖從創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的視角出發(fā)，梳理創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的理論發(fā)展。通過以中廣核T程有限公司、國家電網(wǎng)公司、中國南車股份有限公司、中國移動通信集團(tuán)公司四家中央企業(yè)為例，深刻解剖大企業(yè)如何通過創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的建立，實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新和自主創(chuàng)新。*后，本書分析并總結(jié)了國外大企業(yè)（如IBM公司、波音公司、洛克希德·馬丁公司、空中客車公司）如何實(shí)現(xiàn)突破性創(chuàng)新，以與國內(nèi)企業(yè)的進(jìn)行比較。全書通過理論與實(shí)踐相結(jié)合，為大企業(yè)提供如何管理突破性創(chuàng)新提供與時俱進(jìn)的管理實(shí)踐理論，為企業(yè)提升突破性創(chuàng)新能力提供系統(tǒng)的思路和借鑒。本書適合企業(yè)管理者、管理研究人員、政府官員閱讀，也可以作為案例教材。
基于創(chuàng)新生態(tài)視角的大企業(yè)突破性創(chuàng)新管理 目錄
前言
**篇 突破性創(chuàng)新理論
第1章 突破性創(chuàng)新：研究背景和意義
1.1 研究大企業(yè)突破性創(chuàng)新的目的
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展動態(tài)分析
第2章 突破性創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)視角
2.1 導(dǎo)言
2.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
第3章 基于生態(tài)觀的大企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新
3.1 研究協(xié)同創(chuàng)新的目的
3.2 以企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新意義
3.3 以企業(yè)為主導(dǎo)的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制
3.4 以企業(yè)為主導(dǎo)的協(xié)同創(chuàng)新現(xiàn)狀及運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建
3.5 我國以企業(yè)為主導(dǎo)的協(xié)同創(chuàng)新存在的問題
3.6 國內(nèi)外以企業(yè)為主體的協(xié)同創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)及啟示
**篇參考文獻(xiàn)
第二篇 國有大企業(yè)通過協(xié)同實(shí)現(xiàn)突破性創(chuàng)新的實(shí)踐
第4章 中廣核工程有限公司：工程公司主導(dǎo)的協(xié)同創(chuàng)新
4.1 中廣核工程有限公司介紹
4.2 中廣核協(xié)同創(chuàng)新的動因分析
4.3 中廣核協(xié)同創(chuàng)新管理的特色
4.4 協(xié)同中的引領(lǐng)能力——以自動焊接為例
4.5 總結(jié)和思考
第5章 國家電網(wǎng)公司的特高壓輸電用戶驅(qū)動的協(xié)同創(chuàng)新
5.1 導(dǎo)言
5.2 用戶在創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中的核心作用
5.3 國家電網(wǎng)公刊的特高壓輸電項目創(chuàng)新
5.4 如何形成創(chuàng)新生態(tài)的共同目標(biāo)
5.5 創(chuàng)新生態(tài)的運(yùn)行機(jī)制
5.6 經(jīng)驗(yàn)與啟示
第6章 中國南車：主機(jī)企業(yè)牽引的協(xié)同創(chuàng)新
6.1 中國南車介紹
6.2 中國南車協(xié)同創(chuàng)新的動因分析
6.3 中國南車協(xié)同創(chuàng)新模式
6.4 中國南車協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制
6.5 中國南車的協(xié)同特征與啟示
第7章 中國移動的4G創(chuàng)新：構(gòu)建國際協(xié)同創(chuàng)新體系
7.1 電信運(yùn)營商科技創(chuàng)新體系建設(shè)
7.2 中國移動協(xié)同創(chuàng)新體系的建設(shè)
7.3 中國3G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)同創(chuàng)新
7.4 中國移動在4G中的協(xié)同創(chuàng)新
7.5 中國三大運(yùn)營商4G技術(shù)的發(fā)展情況及5G展望
7.6 結(jié)論與啟示
第8章 協(xié)同創(chuàng)新的模式總結(jié)與政策建議
8.1 協(xié)同創(chuàng)新的模式總結(jié)
8.2 中國大企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的啟示
8.3 推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新的政策建議
第二篇參考文獻(xiàn)
第三篇 國際經(jīng)驗(yàn)借鑒
第9章 IBM公司基于平臺的突破性創(chuàng)新
9.1 問題提出
9.2 理論基礎(chǔ)
9.3 研究設(shè)計與案例介紹
9.4 案例分析與主要發(fā)現(xiàn)
9.5 結(jié)論與啟示
第10章 波音公司的突破性創(chuàng)新
10.1 波音公司概述
10.2 基于“鬼怪工廠”的突破性創(chuàng)新體系
10.3 波音公司供應(yīng)鏈管理模式的演變
10.4 重視重大產(chǎn)品創(chuàng)新
10.5 波音公司的知識共享體系
10.6 波音公司信息化平臺
10.7 啟示
第11章 洛克希德·馬丁空間系統(tǒng)公司的突破性創(chuàng)新
11.1 洛克希德·馬丁空間系統(tǒng)公司簡介
11.2 面向突破性技術(shù)的創(chuàng)新體系與管理
11.3 重視突破性創(chuàng)新組織： “臭鼬工廠”文化
11.4 洛克希德·馬丁空間系統(tǒng)公司在全球設(shè)立創(chuàng)新中心與機(jī)構(gòu)
11.5 注重制造技術(shù)創(chuàng)新與并行創(chuàng)新
11.6 洛克希德·馬丁空間系統(tǒng)公司預(yù)先研究項目成果轉(zhuǎn)化方式
11.7 洛克希德·馬丁空間系統(tǒng)公司創(chuàng)新管理啟示
第12章 空中客車集團(tuán)的突破性創(chuàng)新
12.1 空中客車集團(tuán)概況
12.2 空中客車集團(tuán)交互國際化創(chuàng)新戰(zhàn)略
12.3 空中客車集團(tuán)集中與分散的創(chuàng)新中心
12.4 并行開發(fā)
12.5 協(xié)作工程
12.6 開放創(chuàng)新：建立硅谷風(fēng)險投資與創(chuàng)新中心
12.7 總結(jié)
第13章 國外大企業(yè)突破性創(chuàng)新的啟示
13.1 重視情景規(guī)劃的應(yīng)用
13.2 加強(qiáng)基礎(chǔ)研究能力
13.3 大力加強(qiáng)虛擬制造能力建設(shè)
13.4 建立多層次的面向用戶的創(chuàng)新中心
13.5 加強(qiáng)開放式創(chuàng)新
13.6 采納靈活的組織結(jié)構(gòu)
13.7 加強(qiáng)創(chuàng)新文化建設(shè)
13.8 采納高效的跨職能新產(chǎn)品開發(fā)模式
第三篇參考文獻(xiàn)
附錄
展開全部
基于創(chuàng)新生態(tài)視角的大企業(yè)突破性創(chuàng)新管理 作者簡介
柳卸林，創(chuàng)新管理與創(chuàng)新政策知名專家。中國科學(xué)院大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授。現(xiàn)任中國科學(xué)院大學(xué)中國創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理研究中心主任，兼任中國科學(xué)學(xué)與科技政策研究會副理事長。 參與科技部有關(guān)科技發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、創(chuàng)新政策制定的許多工作，對國家創(chuàng)新體系，知識經(jīng)濟(jì)的研究做出了重要貢獻(xiàn)。曾獲教育部科技進(jìn)步一等獎（2001年）、中國科學(xué)院教學(xué)成果二等獎（2008年）、教育部社會科學(xué)二等獎（2015年）、首屆中國技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)會杰出貢獻(xiàn)獎（2015年），以及成思危優(yōu)秀科研成果獎（2016年）。 作為國內(nèi)最早進(jìn)行創(chuàng)新研究的學(xué)者之一，開拓了許多創(chuàng)新管理研究新領(lǐng)域，完成了許多高水平的創(chuàng)新管理的研究工作。在Research Policy等著名雜志上發(fā)表過多篇有影響的論文，入選愛思唯爾（Elsevier）發(fā)布的2014～2016年商業(yè)、管理和會計領(lǐng)域中國高被引學(xué)者（Most Cited Chinese Researchers）。
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