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價值共生:數字化時代的組織管理 版權信息
- ISBN：9787115560506
- 條形碼：9787115560506 ; 978-7-115-56050-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
價值共生:數字化時代的組織管理 本書特色
著-名管理學家、北京大學國家發展研究院BiMBA商學院院長陳春花教授2021年新作，十年數字化組織研究與實踐集大成之作。完整呈現新的組織管理體系，為企業未來的增長與發展指明方向。管理必讀書，了解數字化時代新價值。解析數字化生存的實踐案例，講透數字化本質與組織管理新內涵；深挖創新企業成功經驗，探尋“數字化生存”的核心原則；實現個體價值的崛起、組織價值的重構，激活企業和個人釋放前所-未有的能量。
價值共生:數字化時代的組織管理 內容簡介
本書針對數字化時代的管理真問題進行了深入研究, 既有*新理論的闡述, 讓大家對企業組織受到的沖擊有新的認識 ; 還依托對華為、騰訊、海爾、新希望六和等50多家中國優秀企業的持續跟蹤研究, 提出了切實可行的解決方案。
價值共生:數字化時代的組織管理 目錄
目錄
第 一部分 數字化及其對組織的影響 / 001
第 一章 數字化的本質 / 003
兩個典型案例 / 004
數字化的本質特征 / 007
理解產業數字化 / 014
六個關鍵認知 / 017
第二章 重新定義組織管理 / 029
數字化帶來的變化 / 030
巨變的組織管理 / 045
組織價值共生的三個關鍵詞 / 055
第二部分 新個體 / 065
第三章 個體價值崛起 / 067
與組織協同的個體因素 / 068
高自我效能感 / 076
勝任力拓展 / 078
個體期望主導的心理契約 / 081
第四章 領導者新定位 / 085
持續變革 / 086
面向未來 / 090
自我造就 / 095
第三部分 新“組織” / 101
第五章 組織新解 / 103
組織動態性 / 104
組織有效性 / 109
第六章 自進化 / 117
個體演進 / 118
組織發展 / 120
自組織 / 121
第七章 組織是個整體 / 125
綜合是管理的真正精髓 / 126
管理整體論及七個原理 / 128
第四部分 新價值 / 141
第八章 組織新功能：從管控到賦能 / 143
多角色機會 / 144
高身份認同 / 148
賦能工作場景 / 152
管理層需要做好四個改變 / 156
第九章 組織新結構：從科層固化到平臺利他 / 159
科層結構及作用 / 159
平臺化及其價值 / 162
協同實現價值創造 / 168
對管理層的三個要求 / 171
第十章 組織新能力：從分工到協同共生 / 175
組織價值活動重構 / 176
創新價值活動能力 / 179
信息共享 / 184
管理層應該率先做出改變 / 186
第十一章 組織新目標：從實現組織目標到兼顧人的意義 / 189
組織中的兩個價值 / 190
激活個體和組織 / 193
激活組織成員的創造力 / 197
員工與組織共享價值 / 198
管理者要做好四件事 / 201
第五部分 新知識 / 207
第十二章 知識革命與組織學習 / 209
知識定義的“源與流” / 209
知識是動詞，不是名詞 / 216
*大的挑戰在于甄別知識 / 218
問自己四個問題 / 220
組織擁有知識 / 222
組織學習 / 225
組織成員需要做好三個“唯有” / 228
第十三章 組織價值共生的原則 / 233
對變化保持警覺 / 235
價值共生原則 / 238
信息溝通與共享 / 242
第十四章 數字化，注定是個分水嶺 / 245
致謝 / 253
參考文獻 / 257
展開全部
價值共生:數字化時代的組織管理 作者簡介
陳春花，北京大學王寬誠講席教授、國家發展研究院BiMBA商學院院長。華南理工大學工商管理學院教授。新華都商學院理事會理事長。新加坡國立大學商學院兼任教授。 先后出任新希望六和股份有限公司聯席董事長兼首-席執行官，山東六和集團總裁，并于2017年、2016年、2015年連續三年入選《財富》“中國25位ZUI具影響力商界女性”，2016年入選《財富》ZUI具影響力50位商界領-袖榜單，2016年入選《清華管理評論》管理創新思想家，2015入選《福布斯》“中國ZUI具影響力的商界女性”TOP10。 其暢銷著作《激活個體：互聯時代的組織管理新范式》于2018年獲得“第六屆管理科學獎（學術類）”，其著作《激活組織》一書獲得2017年DI12屆書業年度評選“年度作者”大獎，其2015年的著作《經營的本質》獲得第七屆教育部高等學校人文社會科學優-秀著作二等獎。
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