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組織行為學(xué)-(第2版)

包郵 組織行為學(xué)-(第2版)

出版社:中國人民大學(xué)出版社出版時間:2015-09-01
開本: 16開 頁數(shù): 377
本類榜單:教材銷量榜
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組織行為學(xué)-(第2版) 版權(quán)信息

  • ISBN:9787300218274
  • 條形碼:9787300218274 ; 978-7-300-21827-4
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

組織行為學(xué)-(第2版) 本書特色

本書是一本以學(xué)生為導(dǎo)向、內(nèi)容簡明實用、突出本土化的組織行為學(xué)教材。自第1版出版以來,深受廣大讀者的好評,被許多高校選為指定教材或參考書。  本書針對高校學(xué)生缺乏實際工作經(jīng)驗、對組織管理缺乏感性認識等特點,在內(nèi)容和形式上都做了很大的創(chuàng)新,具有鮮明的特色。  注重基本概念和基本理論的澄清與講解,避免一家之言,同時吸收前沿的研究成果,為學(xué)生今后的深入學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。  在不影響知識準確性的前提下,語言表述盡量通俗易懂、簡明扼要。  大量采用與大學(xué)生學(xué)習(xí)和生活相關(guān)的案例,增加了書本內(nèi)容與學(xué)生的關(guān)聯(lián)度,同時,特別將章末案例設(shè)計為企業(yè)實際案例,幫助學(xué)生更好地了解實際組織的情況。  穿插了形式活潑的“視窗”、“讀一讀”等欄目,有利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,促進學(xué)生對基本概念和原理的理解。  第2版與時俱進,進行了如下更新和改進:  **,文字表述更加具有可讀性;  第二,增加了部分對中國學(xué)者的介紹和研究成果,使學(xué)生更加了解組織行為學(xué)在中國的發(fā)展;  第三,在每章都增加了管理游戲、自測等內(nèi)容,便于教師教學(xué)和學(xué)生參與性學(xué)習(xí)。  本書非常適合用作工商管理、人力資源管理以及相關(guān)專業(yè)的本科生教材,也可作為企業(yè)管理者特別是人力資源管理者的參考書。 

組織行為學(xué)-(第2版) 內(nèi)容簡介

《高等院校精品課程教材·普通高等教育國家級精品課程教材:組織行為學(xué)(第2版)》采取組織行為學(xué)教材的主流體系,從個體行為、群體行為和組織行為三個方面探討組織管理中的心理與行為規(guī)律,系統(tǒng)介紹組織行為學(xué)的基本原理及其在管理實踐中的應(yīng)用。體例上,每章開始都有內(nèi)容提要,便于讀者掌握本章學(xué)習(xí)的重點和難點;在每章中插入了有趣的知識卡片,用于拓寬讀者的知識面;每章附有案例研究,使讀者學(xué)以致用,分析組織行為的實際問題;每章末還附有思考與討論題以及隨堂測驗,幫助讀者梳理相關(guān)的重要知識點,豐富課堂教學(xué)內(nèi)容。《高等院校精品課程教材·普通高等教育國家級精品課程教材:組織行為學(xué)(第2版)》自問世以來,深受廣大讀者的好評,曾入選普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材,并成為普通高等教育國家級精品課程建設(shè)項目、國家級精品資源共享課程建設(shè)項目指定教材。第2版是*新版,適應(yīng)組織行為學(xué)教學(xué)與實踐的發(fā)展,進行了修訂和完善,包括:重點研究工作壓力問題,增加了工作壓力管理的內(nèi)容;補充了有本土特色的知識卡片和隨堂測試(如“大七”人格模型);更新了部分章節(jié)的案例研究內(nèi)容,使之更有代表性和經(jīng)典性;簡化了部分理論性過強或難度較大的內(nèi)容,使全書篇幅更為緊湊。

組織行為學(xué)-(第2版) 目錄

第1章概論 第1節(jié)組織行為學(xué)的內(nèi)涵與作用 第2節(jié)組織行為的過去、現(xiàn)在與未來 第3節(jié)組織行為學(xué)的學(xué)科基礎(chǔ)和研究方法 章末案例:東方公司的困境 第2章人格與工作 第1節(jié)人格 第2節(jié)工作場所中的人格 章末案例:喬布斯的性格與事業(yè)成功 第3章員工的態(tài)度與價值觀 第1節(jié)員工的態(tài)度 第2節(jié)員工的價值觀 章末案例:滿意度與員工流失 第4章員工工作動機與激勵 第1節(jié)全面地認識動機 第2節(jié)員工的工作動機理論 第3節(jié)激勵員工的有效策略 章末案例:海爾集團的oce管理 第5章知覺歸因與個體決策 第1節(jié)知覺與社會知覺 第2節(jié)歸因的概念及理論 第3節(jié)個人決策 章末案例:選“a”機器還是選“c”機器 第6章壓力與工作壓力 第1節(jié)壓力的相關(guān)概念 第2節(jié)壓力產(chǎn)生的基本理論 第3節(jié)緩解工作壓力的途徑與方法 章末案例:華為新員工壓力大自縊公司支付1萬元安撫費 第7章群體與團隊 第1節(jié)群體及其相關(guān)理論 第2節(jié)團隊及其高效的構(gòu)建過程 章末案例:辦公室里來的年輕人 第8章溝通 第1節(jié)溝通的概念 第2節(jié)溝通的類型 第3節(jié)電子化信息溝通 章末案例:楊瑞應(yīng)該怎么辦 第9章沖突與談判 第1節(jié)沖突的基本概念與理論 第2節(jié)談判的基本概念與過程 章末案例:沃爾瑪深圳工會首席談判代表:和公司談工資0000 第10章領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)行為 第1節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的基本概念 第2節(jié)西方領(lǐng)導(dǎo)的基本理論 第3節(jié)東方文化背景下的領(lǐng)導(dǎo)理論 章末案例:任正非的領(lǐng)導(dǎo)力 第11章組織文化 第1節(jié)什么是組織文化 第2節(jié)組織文化的形成、傳承與變革 章末案例:古井集團的文化 第12章組織與變革 第1節(jié)組織行為學(xué)的內(nèi)涵與作用 第2節(jié)組織變革 章末案例:青島啤酒的組織結(jié)構(gòu)變革參考文獻 
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組織行為學(xué)-(第2版) 作者簡介

徐世勇,中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院副教授,2002年于北京師范大學(xué)獲得博士學(xué)位,現(xiàn)從事人力資源管理專業(yè)的教學(xué)和科研工作。主要教授人員素質(zhì)測評、管理研究方法、組織行為學(xué)和管理技能開發(fā)等課程。主編和參編著作和教材8部,發(fā)表學(xué)術(shù)論文20多篇,主持國家自然科學(xué)基金1項。

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