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三四線城市超市如何快速成長-解密甘雨亭 版權(quán)信息
- ISBN：9787515812809
- 條形碼：9787515812809 ; 978-7-5158-1280-9
- 裝幀：80g輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
三四線城市超市如何快速成長-解密甘雨亭 本書特色
甘雨亭是位于江西吉安市的一家零售連鎖企業(yè)，雖然在國內(nèi)名氣不大，但是在三四線城市的零售企業(yè)中卻位居前列，他的許多關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)均高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，比如人均勞效、平均米效、綜合毛利率、商品缺斷貨率、稅后凈收益率、人工成本管控率。通過閱讀本書，我們不但可以欣賞他的優(yōu)點(diǎn)，而且可以學(xué)會他成功的方法。
三四線城市超市如何快速成長-解密甘雨亭 內(nèi)容簡介
中國商業(yè)零售業(yè)進(jìn)入了 微增長 時(shí)代，行業(yè)的競爭更加激烈，新一輪的整合和轉(zhuǎn)型已經(jīng)開始。面對此種局面，如何創(chuàng)新發(fā)展，如何打造自己獨(dú)特的競爭優(yōu)勢成為眾多中小零售企業(yè)亟待回答的問題。而本書在一定程度上給了眾多零售行業(yè)以啟發(fā)，值得閱讀和探究。
三四線城市超市如何快速成長-解密甘雨亭 目錄
**章 甘雨亭的7大報(bào)表 3
銷售額增長率 4
綜合毛利率 4
人工成本所占比例 4
平均房租所占比例 5
人均勞效 5
稅后凈收益率 6
平均米效 8
第二章 如何當(dāng)好總經(jīng)理 8
起點(diǎn)不重要，學(xué)習(xí)才是關(guān)鍵 9
在刀鋒上行走 11
超越競爭對手的志氣 13
企業(yè)成功需要?jiǎng)?chuàng)新精神 14
銀股，讓一部分員工先富起來 14
身股，惠及更多普通員工 15
貫徹實(shí)施績效管理 18
敢于嘗試的冒險(xiǎn)精神 19
如何解決部門間的矛盾 19
第三章 開店的學(xué)問 20
便利店是未來新趨勢 20
四招教你如何選址 21
資金周轉(zhuǎn)拆借術(shù) 23
如何找到暢銷品 24
自有品牌，質(zhì)量先行 25
直采，引領(lǐng)銷售潮流 26
商品陳列：小細(xì)節(jié)大市場 27
總部如何管控門店 28
如何處理與供應(yīng)商之間的關(guān)系 29
第四章 高科技解放生產(chǎn)力 31
高科技硬件解放搬運(yùn)工 32
移動(dòng)盤點(diǎn)槍：盤點(diǎn)+收貨 34
自助收銀機(jī)，機(jī)好時(shí)不成 35
微信、支付寶的商業(yè)化妙用 36
服務(wù)也可以標(biāo)準(zhǔn)化 36
第五章 物流配送中心怎么建 37
為什么要建物流配送中心 38
如何建物流配送中心 39
物流配送中心如何運(yùn)作 40
第六章 培訓(xùn)提升企業(yè)效率 41
一定要重視培訓(xùn) 41
內(nèi)部講師的激勵(lì)與培養(yǎng) 42
企業(yè)商學(xué)院的作用 43
如何學(xué)以致用 44
如何才能把課講好 44
甘雨亭的人才組織架構(gòu) 45
第七章 對未來發(fā)展的幾點(diǎn)思考 47
怎樣與電商融合 47
怎樣讀懂消費(fèi)需求 48
怎樣降低高離職率 49
三四線城市零售業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn) 51
如何看待空降兵 52
怎樣醫(yī)治環(huán)境衛(wèi)生心病 52
第八章 甘雨亭的文化 53
老員工眼中的總經(jīng)理 53
兩首企業(yè)歌曲的誕生 55
“甘雨亭”名字的由來 57
愛在甘雨亭 58
第九章 創(chuàng)業(yè)那些事兒 59
甘雨亭的前世今生 60
夫妻分工，揚(yáng)長避短 63
甘雨亭的3個(gè)成長階段 66
與開發(fā)商的較量 68
對員工的評價(jià) 70
愛情婚姻大起底 70
銷售額增長率 4
綜合毛利率 4
人工成本所占比例 4
平均房租所占比例 5
人均勞效 5
稅后凈收益率 6
平均米效 8
第二章 如何當(dāng)好總經(jīng)理 8
起點(diǎn)不重要，學(xué)習(xí)才是關(guān)鍵 9
在刀鋒上行走 11
超越競爭對手的志氣 13
企業(yè)成功需要?jiǎng)?chuàng)新精神 14
銀股，讓一部分員工先富起來 14
身股，惠及更多普通員工 15
貫徹實(shí)施績效管理 18
敢于嘗試的冒險(xiǎn)精神 19
如何解決部門間的矛盾 19
第三章 開店的學(xué)問 20
便利店是未來新趨勢 20
四招教你如何選址 21
資金周轉(zhuǎn)拆借術(shù) 23
如何找到暢銷品 24
自有品牌，質(zhì)量先行 25
直采，引領(lǐng)銷售潮流 26
商品陳列：小細(xì)節(jié)大市場 27
總部如何管控門店 28
如何處理與供應(yīng)商之間的關(guān)系 29
第四章 高科技解放生產(chǎn)力 31
高科技硬件解放搬運(yùn)工 32
移動(dòng)盤點(diǎn)槍：盤點(diǎn)+收貨 34
自助收銀機(jī)，機(jī)好時(shí)不成 35
微信、支付寶的商業(yè)化妙用 36
服務(wù)也可以標(biāo)準(zhǔn)化 36
第五章 物流配送中心怎么建 37
為什么要建物流配送中心 38
如何建物流配送中心 39
物流配送中心如何運(yùn)作 40
第六章 培訓(xùn)提升企業(yè)效率 41
一定要重視培訓(xùn) 41
內(nèi)部講師的激勵(lì)與培養(yǎng) 42
企業(yè)商學(xué)院的作用 43
如何學(xué)以致用 44
如何才能把課講好 44
甘雨亭的人才組織架構(gòu) 45
第七章 對未來發(fā)展的幾點(diǎn)思考 47
怎樣與電商融合 47
怎樣讀懂消費(fèi)需求 48
怎樣降低高離職率 49
三四線城市零售業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn) 51
如何看待空降兵 52
怎樣醫(yī)治環(huán)境衛(wèi)生心病 52
第八章 甘雨亭的文化 53
老員工眼中的總經(jīng)理 53
兩首企業(yè)歌曲的誕生 55
“甘雨亭”名字的由來 57
愛在甘雨亭 58
第九章 創(chuàng)業(yè)那些事兒 59
甘雨亭的前世今生 60
夫妻分工，揚(yáng)長避短 63
甘雨亭的3個(gè)成長階段 66
與開發(fā)商的較量 68
對員工的評價(jià) 70
愛情婚姻大起底 70
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三四線城市超市如何快速成長-解密甘雨亭 作者簡介
IBMG國際商業(yè)管理集團(tuán)成立于2001年，是目前中國最具規(guī)模的商業(yè)零售咨詢、零售商學(xué)院、管理技術(shù)輸出、商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)、金融資本上市服務(wù)、品牌資源庫、創(chuàng)新實(shí)體連鎖等的大型專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)，是一家立足中國面向世界的國際化商業(yè)綜合增值服務(wù)提供商。 零商文化傳播（北京）有限公司，IBMG國際商業(yè)管理集團(tuán)下屬子公司，國內(nèi)首家專注于零售文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。目前擁有權(quán)威的《零售商學(xué)院》雜志、零售商學(xué)院網(wǎng)站、零售學(xué)習(xí)連鎖吧以及國內(nèi)最大的零售音像圖書設(shè)計(jì)制作基地。
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