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規(guī)劃未來 版權(quán)信息
- ISBN：9787504661111
- 條形碼：9787504661111 ; 978-7-5046-6111-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
規(guī)劃未來 本書特色
本書是社團(tuán)未來項(xiàng)目設(shè)計(jì)的一系列資源和工具中的**個(gè)成果。目的是給社團(tuán)提供關(guān)于未來全球環(huán)境的、具有決定性意義的遠(yuǎn)景圖——包括競(jìng)爭(zhēng)性和市場(chǎng)化議題，這將有利于社團(tuán)制定能夠抓住機(jī)遇及應(yīng)對(duì)未來風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。
規(guī)劃未來 內(nèi)容簡(jiǎn)介
為加強(qiáng)學(xué)會(huì)運(yùn)營(yíng)管理方面的國(guó)際交流與合作，出版了“國(guó)外社團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理譯叢”，首批從美國(guó)社團(tuán)管理者協(xié)會(huì)引進(jìn)3本有關(guān)社團(tuán)管理的圖書，其中包括《規(guī)劃未來——社團(tuán)和非盈利組織領(lǐng)導(dǎo)人面對(duì)的趨勢(shì)、挑戰(zhàn)和選擇》《社團(tuán)管理——原理與方案》《招募和保留會(huì)員的199個(gè)金點(diǎn)子》，以了解國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，助力中國(guó)科技社團(tuán)的發(fā)展。
規(guī)劃未來 目錄
中文版序
致謝
前言
第1章開始行動(dòng)
1.1新趨勢(shì)與必然挑戰(zhàn)
1.2社團(tuán)與非營(yíng)利組織的新選擇
1.3社團(tuán)未來項(xiàng)目
1.4規(guī)劃未來：社團(tuán)和非營(yíng)利組織領(lǐng)導(dǎo)人面對(duì)的趨勢(shì)、挑戰(zhàn)和選擇
1.5本書結(jié)構(gòu)
1.6發(fā)展前瞻性文化
1.7建立創(chuàng)新體系
1.8規(guī)劃未來：領(lǐng)導(dǎo)人的行動(dòng)號(hào)召
1.9反思的力量
1.10如何使用本書
1.11享受旅程
第2章關(guān)鍵趨勢(shì)：全球變革的驅(qū)動(dòng)力
2.1環(huán)境檢視框架
2.2變革的10種模式
2.3回應(yīng)變革：選擇策略
第3章關(guān)鍵挑戰(zhàn)：社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人必須解決的10個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn)
3.110個(gè)關(guān)鍵戰(zhàn)略挑戰(zhàn)
3.2從戰(zhàn)略挑戰(zhàn)到戰(zhàn)略回應(yīng)
第4章關(guān)鍵選擇：一個(gè)作出決策的戰(zhàn)略框架
4.1一個(gè)戰(zhàn)略選擇框架
4.2關(guān)鍵挑戰(zhàn)與選擇框架的對(duì)應(yīng)
4.3使用框架
第5章結(jié)論：制訂行動(dòng)計(jì)劃
5.1選擇行動(dòng)方案
5.2選擇追求的變革規(guī)模
5.3為變革做好準(zhǔn)備
5.4容忍不確定性
5.5環(huán)境審視
5.6研究
5.7拓展網(wǎng)絡(luò)和視角
5.8把情景思考作為處理不確定性的工具
5.9開展會(huì)員對(duì)話
5.10吸引員工
5.11建立戰(zhàn)略工作小組
5.12描繪你的未來
5.13行動(dòng)號(hào)召
附錄150個(gè)關(guān)鍵趨勢(shì)
附錄2100個(gè)新趨勢(shì)
附錄3關(guān)鍵選擇框架
附錄4明天早上你能做什么
附錄5情境分析研討會(huì)
附錄6趨勢(shì)分析研討會(huì)
附錄7描繪你的未來
致謝
前言
第1章開始行動(dòng)
1.1新趨勢(shì)與必然挑戰(zhàn)
1.2社團(tuán)與非營(yíng)利組織的新選擇
1.3社團(tuán)未來項(xiàng)目
1.4規(guī)劃未來：社團(tuán)和非營(yíng)利組織領(lǐng)導(dǎo)人面對(duì)的趨勢(shì)、挑戰(zhàn)和選擇
1.5本書結(jié)構(gòu)
1.6發(fā)展前瞻性文化
1.7建立創(chuàng)新體系
1.8規(guī)劃未來：領(lǐng)導(dǎo)人的行動(dòng)號(hào)召
1.9反思的力量
1.10如何使用本書
1.11享受旅程
第2章關(guān)鍵趨勢(shì)：全球變革的驅(qū)動(dòng)力
2.1環(huán)境檢視框架
2.2變革的10種模式
2.3回應(yīng)變革：選擇策略
第3章關(guān)鍵挑戰(zhàn)：社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人必須解決的10個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn)
3.110個(gè)關(guān)鍵戰(zhàn)略挑戰(zhàn)
3.2從戰(zhàn)略挑戰(zhàn)到戰(zhàn)略回應(yīng)
第4章關(guān)鍵選擇：一個(gè)作出決策的戰(zhàn)略框架
4.1一個(gè)戰(zhàn)略選擇框架
4.2關(guān)鍵挑戰(zhàn)與選擇框架的對(duì)應(yīng)
4.3使用框架
第5章結(jié)論：制訂行動(dòng)計(jì)劃
5.1選擇行動(dòng)方案
5.2選擇追求的變革規(guī)模
5.3為變革做好準(zhǔn)備
5.4容忍不確定性
5.5環(huán)境審視
5.6研究
5.7拓展網(wǎng)絡(luò)和視角
5.8把情景思考作為處理不確定性的工具
5.9開展會(huì)員對(duì)話
5.10吸引員工
5.11建立戰(zhàn)略工作小組
5.12描繪你的未來
5.13行動(dòng)號(hào)召
附錄150個(gè)關(guān)鍵趨勢(shì)
附錄2100個(gè)新趨勢(shì)
附錄3關(guān)鍵選擇框架
附錄4明天早上你能做什么
附錄5情境分析研討會(huì)
附錄6趨勢(shì)分析研討會(huì)
附錄7描繪你的未來
展開全部
規(guī)劃未來 作者簡(jiǎn)介
社團(tuán)未來項(xiàng)目設(shè)計(jì)的一系列資源和工具，目的是給社團(tuán)提供關(guān)于未來全球環(huán)境的、具有決定性意義的遠(yuǎn)景圖——包括競(jìng)爭(zhēng)性和市場(chǎng)化議題，這將有利于社團(tuán)制定能夠抓住機(jī)遇及應(yīng)對(duì)未來風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。
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