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戰略營銷:第二版 版權信息
- ISBN：7801556909
- 條形碼：9787801556905 ; 978-7-80155-690-5
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：500
- 所屬分類：>>
戰略營銷:第二版 本書特色
英國注冊營銷協會（CIM）是世界上*大的營銷管理教學和專業認證機構，《戰略營銷》是攻考英國注冊營銷協會證書的研究生教材。當然，它同樣適用于企業管理人士。
戰略營銷:第二版 內容簡介
本書包括了英國注冊營銷學會“規劃與控制”課程的內容，它們是：以市場為導向的規劃方法；分析：分析和戰略制定的技術；戰略制定和選擇；實施和控制；
本書把戰略營銷分為戰略分析、制定戰略、實施戰略三個不同的階段，并特別強調了實施戰略的重要性；
本書提供了一系列有用的營銷工具和分析技術，如PEST分析法、PIMS分析法、PLC分析法、BCG組合矩陣、SWOT分析法、多種市分析模型、經驗曲線分析等；
本書涉及了“獨特銷售主張（USP）”“情感銷售主張（ESP）”“垂直營銷體系（VMS）”、“戰略性業務單元（SBU）”等許多新穎的概念；
本書提供了大量的圖表和*新的案例。
呈現在您面前的是本書的第二版。新版增加了關于競爭情報的新章節，用新資料對第九章的戰略品牌管理內容進行了修正，并增加了一些案例。
當今的工商界日益意識到了戰略和戰略管理的重要性。營銷管理正走入戰略營銷的時代。本書的目的正是要幫助讀者理解戰略營銷決策的本質和戰略營銷決策的過程。
戰略營銷:第二版 目錄
前言
**章 戰略性視角
關于本章
引言
什么是戰略？
變化——修正戰略
平衡記分卡方法
戰略中營銷的角色
什么是營銷戰略？
小結
參考文獻
**部分 戰略分析
第二章 外部分析
關于本章
引言
搜尋信息
宏觀環境分析
市場分析
小結
參考文獻
進一步閱讀
第三章 競爭情報
關于本章
什么是競爭情報？
競爭情報循環周期
競爭情報的來源
小結
參考文獻
進一步閱讀
第四章 市場細分
關于本章
引言
為什么要進行市場細分？
市場細分的過程
消費者購買行為
消費者市場細發的標準
基本特征變量
行為變量
心理變量
團體的或行業的市場細分
團體購買者的行為特征
韋伯斯特—溫德模型
塞斯模型
團體市場細分的方法
小結
參考文獻
進一步閱讀
第五章 內部分析
關于本章
引言
企業的經營能力
企業資產
企業的競爭能力
企業內的初步審計
……
第六章 明確未來的定位
第二部分 戰略制定
第七章 戰略目標
第八章 戰略制定
第九章 目標市場、市場定位和品牌戰略
第十章 產品開發和創新
第十一章 聯盟和合作
第十二章 戰略營銷計劃
第三部分 戰略實施
第十三章 戰略實施
第十四章 控制
第十五章 微型案例
**章 戰略性視角
關于本章
引言
什么是戰略？
變化——修正戰略
平衡記分卡方法
戰略中營銷的角色
什么是營銷戰略？
小結
參考文獻
**部分 戰略分析
第二章 外部分析
關于本章
引言
搜尋信息
宏觀環境分析
市場分析
小結
參考文獻
進一步閱讀
第三章 競爭情報
關于本章
什么是競爭情報？
競爭情報循環周期
競爭情報的來源
小結
參考文獻
進一步閱讀
第四章 市場細分
關于本章
引言
為什么要進行市場細分？
市場細分的過程
消費者購買行為
消費者市場細發的標準
基本特征變量
行為變量
心理變量
團體的或行業的市場細分
團體購買者的行為特征
韋伯斯特—溫德模型
塞斯模型
團體市場細分的方法
小結
參考文獻
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第五章 內部分析
關于本章
引言
企業的經營能力
企業資產
企業的競爭能力
企業內的初步審計
……
第六章 明確未來的定位
第二部分 戰略制定
第七章 戰略目標
第八章 戰略制定
第九章 目標市場、市場定位和品牌戰略
第十章 產品開發和創新
第十一章 聯盟和合作
第十二章 戰略營銷計劃
第三部分 戰略實施
第十三章 戰略實施
第十四章 控制
第十五章 微型案例
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