掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
復(fù)盤五大工具與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用:團(tuán)隊(duì)賦能與績效提升技術(shù) 版權(quán)信息
- ISBN：9787121465062
- 條形碼：9787121465062 ; 978-7-121-46506-2
- 裝幀：平塑勒單襯
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
復(fù)盤五大工具與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用:團(tuán)隊(duì)賦能與績效提升技術(shù) 內(nèi)容簡介
復(fù)盤大事，可用“項(xiàng)目復(fù)盤畫布”；復(fù)盤人，可用“魚缸會議”；復(fù)盤內(nèi)心，可用“U型畫布”；復(fù)盤氛圍，可用“未來探索”；復(fù)盤協(xié)作，可用“4F團(tuán)隊(duì)協(xié)作復(fù)盤畫布”。企業(yè)復(fù)盤，可以把失敗轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗(yàn)，把成功轉(zhuǎn)化為財(cái)富，成為自驅(qū)型組織，獲取差異化競爭力；個(gè)人復(fù)盤，可以提升認(rèn)知，挖掘潛能，關(guān)鍵時(shí)刻快人一步。工具雖好，不可枯燥。復(fù)盤本就與工作生活息息相關(guān)，有許多有趣的故事、案例，希望這些案例可帶大家體驗(yàn)復(fù)盤的美妙，漸入應(yīng)用的佳境。不管是管理者、培訓(xùn)師，還是期待快速成長的個(gè)人，都可從中獲益。
復(fù)盤五大工具與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用:團(tuán)隊(duì)賦能與績效提升技術(shù) 目錄
第1章 學(xué)會五大復(fù)盤工具，成為復(fù)盤教練 / 001
1.1 復(fù)盤是什么？有什么價(jià)值 / 002
1.2 五大復(fù)盤工具概述 / 012
第2章 項(xiàng)目復(fù)盤：項(xiàng)目復(fù)盤畫布 / 025
2.1 回顧目標(biāo)：深挖目標(biāo)，喚醒動(dòng)力 / 026
2.2 評估策略：琢磨打法，形成套路 / 038
2.3 反思過程：快速復(fù)制，制勝之道 / 049
2.4 總結(jié)規(guī)律：洞察本質(zhì)，知行合一 / 059
2.5 復(fù)盤演示：用項(xiàng)目復(fù)盤畫布復(fù)盤國乒奧運(yùn)軍團(tuán) / 076
第3章 行為反饋復(fù)盤：魚缸會議 / 093
3.1 為什么要對人復(fù)盤 / 094
3.2 讓“照鏡子”為個(gè)人成長加速 / 101
3.3 復(fù)盤演示：用魚缸會議觸發(fā)長期改善 / 109
第4章 心智反思復(fù)盤：U型畫布 / 122
4.1 U型畫布的框架解讀 / 123
4.2 用U型畫布輔助難題決策 / 128
4.3 復(fù)盤演示：小鵬汽車的品牌名，到底要不要改 / 142
第5章 企業(yè)文化復(fù)盤：未來探索 / 157
5.1 全局視角：企業(yè)文化是戰(zhàn)略級管理工具 / 158
5.2 未來探索工具的流程要點(diǎn) / 170
5.3 復(fù)盤演示：用未來探索工具零成本復(fù)制華為企業(yè)文化 / 185
第6章 團(tuán)隊(duì)協(xié)作復(fù)盤：4F團(tuán)隊(duì)協(xié)作復(fù)盤畫布 / 200
6.1 化解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的難題，需要上升到系統(tǒng)思維 / 201
6.2 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的實(shí)戰(zhàn)工具與應(yīng)用拆解 / 206
后記 人人都是復(fù)盤教練 / 225
參考文獻(xiàn) / 232
1.1 復(fù)盤是什么？有什么價(jià)值 / 002
1.2 五大復(fù)盤工具概述 / 012
第2章 項(xiàng)目復(fù)盤：項(xiàng)目復(fù)盤畫布 / 025
2.1 回顧目標(biāo)：深挖目標(biāo)，喚醒動(dòng)力 / 026
2.2 評估策略：琢磨打法，形成套路 / 038
2.3 反思過程：快速復(fù)制，制勝之道 / 049
2.4 總結(jié)規(guī)律：洞察本質(zhì)，知行合一 / 059
2.5 復(fù)盤演示：用項(xiàng)目復(fù)盤畫布復(fù)盤國乒奧運(yùn)軍團(tuán) / 076
第3章 行為反饋復(fù)盤：魚缸會議 / 093
3.1 為什么要對人復(fù)盤 / 094
3.2 讓“照鏡子”為個(gè)人成長加速 / 101
3.3 復(fù)盤演示：用魚缸會議觸發(fā)長期改善 / 109
第4章 心智反思復(fù)盤：U型畫布 / 122
4.1 U型畫布的框架解讀 / 123
4.2 用U型畫布輔助難題決策 / 128
4.3 復(fù)盤演示：小鵬汽車的品牌名，到底要不要改 / 142
第5章 企業(yè)文化復(fù)盤：未來探索 / 157
5.1 全局視角：企業(yè)文化是戰(zhàn)略級管理工具 / 158
5.2 未來探索工具的流程要點(diǎn) / 170
5.3 復(fù)盤演示：用未來探索工具零成本復(fù)制華為企業(yè)文化 / 185
第6章 團(tuán)隊(duì)協(xié)作復(fù)盤：4F團(tuán)隊(duì)協(xié)作復(fù)盤畫布 / 200
6.1 化解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的難題，需要上升到系統(tǒng)思維 / 201
6.2 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的實(shí)戰(zhàn)工具與應(yīng)用拆解 / 206
后記 人人都是復(fù)盤教練 / 225
參考文獻(xiàn) / 232
展開全部
復(fù)盤五大工具與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用:團(tuán)隊(duì)賦能與績效提升技術(shù) 作者簡介
劉永中眾行集團(tuán)創(chuàng)始人，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，旗下三家獨(dú)角獸企業(yè)，在所屬的培訓(xùn)咨詢專業(yè)領(lǐng)域均處于領(lǐng)先地位：眾行行動(dòng)學(xué)習(xí)研究院，首創(chuàng)“績效派行動(dòng)學(xué)習(xí)”，為眾多500強(qiáng)企業(yè)快速突破、提升績效、培養(yǎng)人才，提供了最佳實(shí)踐；AACTP（中國），培訓(xùn)師認(rèn)證品牌機(jī)構(gòu)，自2004年成立以來，已認(rèn)證近3萬名專業(yè)培訓(xùn)師；鏘鏘書院，首創(chuàng)“翻轉(zhuǎn)技術(shù)”（PECA），讓課程開發(fā)和實(shí)施時(shí)間減半，效果倍增。
書友推薦
- >
史學(xué)評論
- >
朝聞道
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
煙與鏡
- >
大紅狗在馬戲團(tuán)-大紅狗克里弗-助人
- >
我與地壇
- >
有舍有得是人生
- >
自卑與超越
本類暢銷
