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零隱患 零事故 版權信息
- ISBN：9787516426135
- 條形碼：9787516426135 ; 978-7-5164-2613-5
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
零隱患 零事故 本書特色
適讀人群 ：安全生產企業“管理上多一點失誤，生產中就多一個事故！卑踩f到底就是管理問題，它決定于兩點：1.管理人員的責任管理；2.員工的自我管理。員工的自我管理是零事故安全管理*直接的因素和抓手，因為員工是安全管理*直接的參與者，是搞好安全管理的**責任人。管理人員要“尊重”生命，員工應“自重”生命。 本書立足于安全作業實際情況，主要分為安全意識和安全技能兩部分，將從意識和技能兩方面武裝員工，幫助員工成為“要安全”“會安全”的自我管理者。本書用一線員工熟悉的語言、圖表、漫畫等形式，使員工既能學到實用的知識，又能放松身心，期望本書真正成為廣大員工的“手冊”。
零隱患 零事故 內容簡介
本書立足于安全作業實際情況，主要分為安全意識和安全技能兩部分，將從意識和技能兩方面武裝員工，幫助員工成為“要安全”“會安全”的自我管理者。本書用一線員工熟悉的語言、圖表、漫畫等形式，使員工既能學到實用的知識，又能放松身心，期望本書真正成為廣大員工的“手冊”。
零隱患 零事故 目錄
《零隱患 零事故》目錄
導入篇
**章“零隱患、零事故”不是夢想，更不是奢望
一、從“零”開始，向“零”邁進
二、對零事故“評頭論足”
三、劃分小目標，漸進實現
四、零事故管理的三大原則
第二章 安全不僅是員工的義務，還是權益
一、為自己、為同事，員工要維護在安全方面的權益
二、為了家庭的幸福和睦，員工要履行好在安全上的義務
三、搞好安全工作，員工是*大受益者
意識篇
第三章 做一個“五好”員工，一輩子決不違章
一、“一輩子決不違章”決不能只是一句口號——說到更要做到
二、 “安全千萬條，落實**條” ——嚴格按照安全技術操作規程作業
三、自保、互保、眾！笆赝嘀辈拍苷嬲０踩
四、積極獻言提建議——“整改”“提升”兩相宜
五、破除“習慣性違章”——習慣性違章不能習慣性不管
六、 精心制定、到位演練——讓企業安全“預案”的作用*大化
第四章 參加各種安全活動要態度積極，真出效果，出真效果
一、班前會、班后會、培訓會——三會都要開到位
二、練就一雙火眼金睛——讓安全隱患無處遁形
三、確保設施、設備安全——鋼槍閃閃亮才能打勝仗
技能篇
第五章 安全常識、知識要牢記于“心”，付之于“行”
一、空間有限，危險無限，作業常識要牢記
二、安全作業常識、作業要求和須知
三、生產中“易出事故”的10個關鍵節點
第六章 安全作業程序是員工的護身符，嚴格遵循不越界
一、 穿戴好勞保用品，嚴格按規程操作——消除“萬一”，須抓“一萬”
二、 精確制定操作程序，嚴格訓練作業技能——煉成零事故
三、 工作細化、控制點增多——安全操作程序是零事故管理的有力抓手
第七章 安全活動“小、巧、好”，安全隱患跑不了
一、高層、中層、基層、員工同攜手——少一個都不行
二、健康確認、危險預知、手指口述——多多益善
三、會分享、能反思、常反饋——做一個活力四射好員工
后記
展開全部
零隱患 零事故 作者簡介
劉壽紅精細化管理、零事故—安全精細化管理研究者原北京大學精細化管理研究中心特聘研究員《現代班組》期刊特約撰稿人北京博士德管理顧問有限公司高級管理顧問2005年加入汪中求老師精細化管理團隊，專業從事精細化管理、零事故—安全精細化管理的咨詢、培訓工作。多次赴日本就精細化管理、零事故—安全精細化管理與相關機構、同行交流、研討。潛心設計的精細化生產管理、零事故—安全精細化管理訓練課程，因其工具性、實用性，一經推出便風靡全國，普遍受到眾多國有企業和民營企業的歡迎。作為項目組負責人或成員參與了多期企業安全咨詢項目，收到了良好的改善、改進、提升效果。出版圖書《零事故：安全精細化第一準則》《班組精細化管理》《車間精細化管理》《企業中層精細化管理》《高素質員工必備的35個好習慣》《三個月成為一流員工》。
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