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非線性成長——不確定時(shí)代下的職業(yè)發(fā)展和商業(yè)通關(guān)策略 版權(quán)信息
- ISBN：9787121395123
- 條形碼：9787121395123 ; 978-7-121-39512-3
- 裝幀：簡裝本
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
非線性成長——不確定時(shí)代下的職業(yè)發(fā)展和商業(yè)通關(guān)策略 本書特色
適讀人群 ：工作0-15年的職場人士，尤其是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，廣大青年學(xué)生（1）黃有璨說：“我已經(jīng)可以比較坦然和自信地說，我完全有能力做好一個年?duì)I收至少在10億級別業(yè)務(wù)的整體操盤。”乍一聽，這句話感覺有些自戀，但如果你看過《非線性成長》這本書，你會相信他十足的誠意。他的自信來源于自己過去15年的職業(yè)生涯總結(jié)——“回顧過去15年，我發(fā)現(xiàn)，在我職業(yè)生涯的多個階段，我的成長速度是遠(yuǎn)超他人的，這很可能是因?yàn)槲易鰧α艘恍┦隆啾壬磉叺拇蠖鄶?shù)人，我始終處于一種非線性成長中。” （2）黃有璨的“非線性成長”具有普適性，他對職業(yè)發(fā)展和商業(yè)世界的思考是深刻的，他所提出的個人成長底層邏輯和方法論，能夠指導(dǎo)讀者自主地解決每個具體困難。 （3）在編輯本書的過程中，我心中有很多感慨：黃有璨不僅毫無保留地分享自己的心路歷程，同時(shí)還帶著滿滿的誠意將他思考的過程充分展現(xiàn)給了所有讀者，這是我個人在讀這本書時(shí)收獲*大的地方——在出版本書的過程中，我的系統(tǒng)思考能力和“看到更大的世界”的能力無疑也得到了提升。 本書特色 1.如果你是新時(shí)代的職場人士、創(chuàng)業(yè)者，這本書值得你閱讀100遍。該書一出版，即獲得數(shù)十位行業(yè)大咖的熱烈反響和好評，真摯力薦工作0~15年的讀者多次閱讀。 2.這是一個平凡個體15年持續(xù)加速成長后的坦誠自白與反思；一位影響了數(shù)百萬人的思考者，對我們所處的環(huán)境和個人成長展開的深刻思考；也是一位創(chuàng)業(yè)者在行進(jìn)途中對自己、對成長發(fā)出的終極拷問及回答。 3.作者黃有璨，從高中輟學(xué)到影響數(shù)百萬人的新職業(yè)教育創(chuàng)業(yè)者，互聯(lián)網(wǎng)在線教育公司“三節(jié)課”聯(lián)合創(chuàng)始人，暢銷書《運(yùn)營之光》的作者。本書是黃有璨關(guān)于職業(yè)發(fā)展、商業(yè)認(rèn)知和個人成長的全新力作。 4.全書以作者總結(jié)出來的個人成長范式“非線性成長”為主線，結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和身邊高手的例子，幫助大家梳理在個人成長的三大階段——“技能培養(yǎng)”“提升商業(yè)認(rèn)知與系統(tǒng)思考能力”階段和“心性成長”階段遇到的問題和應(yīng)對的方法。
非線性成長——不確定時(shí)代下的職業(yè)發(fā)展和商業(yè)通關(guān)策略 內(nèi)容簡介
本書以作者總結(jié)出來的個人成長范式“非線性成長”為主線, 結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和身邊高手的例子, 幫助大家梳理在個人成長的三大階段: “培養(yǎng)技能”階段、“提升商業(yè)認(rèn)知/系統(tǒng)思考能力”階段和“鍛造心性”階段遇到的問題和應(yīng)對的方法。理性和感性在書中交替呈現(xiàn)。主線條圍繞三大階段, 充滿了條分縷析的理性思辨色彩 ; 輔線條作者結(jié)合自身經(jīng)歷, 既有糾結(jié)、自省, 又有熱情和堅(jiān)信, 令讀者一邊感同身受, 一邊欣喜地發(fā)現(xiàn)認(rèn)知和思維得以提升。
非線性成長——不確定時(shí)代下的職業(yè)發(fā)展和商業(yè)通關(guān)策略 目錄
推薦序-/-001
自序-/-007
前言-/-021
第1章-我的非線性成長之路
1.1-**階段（2005—2006年）：擁有一份靠譜的工作-/-033
1.2-第二階段（2006—2008年）：從草根到銷冠，**次快速“超車”-/-035
1.3-第三階段（2009—2011年）：互聯(lián)網(wǎng)下的加速成長和運(yùn)營職業(yè)生涯-/-037
1.4-第四階段（2012—2014年）：**次創(chuàng)業(yè)——職業(yè)生涯中*大的轉(zhuǎn)折-/-043
1.5-第五階段（2015年—至今）：以成熟創(chuàng)業(yè)者的身份加速成長-/-049
第2章-非線性世界的真相與基本規(guī)律
2.1-重塑自己的職業(yè)發(fā)展觀-/-058-
2.2-“S型曲線”與“第二曲線”出現(xiàn)的必然-/-073-
2.3-頭部效應(yīng)——在每一段職業(yè)經(jīng)歷上躍遷的秘訣-/-087-
2.4-成長賽道、線性競爭和非線性競爭-/-095-
2.5-兩條“一級成長曲線”與N條“次級成長曲線”-/-104
第3章-掃清你“蛻變之路”上的一切障礙
3.1-職業(yè)生涯中早期，如何應(yīng)對“不知道自己適合做什么”-/-119-
3.2-職業(yè)生涯中早期，如何應(yīng)對“轉(zhuǎn)行難”-/-128-
3.3-工作0-～-5-年，面對多個職業(yè)機(jī)會如何選擇-/-134-
3.4-如何超越那些早期職業(yè)起點(diǎn)遠(yuǎn)高于你的人-/-153-
3.5-成為一個頂級專家或優(yōu)秀商業(yè)操盤手的具體路徑-/-160-
3.6-如果在某個職業(yè)成長賽道中“失敗”-/-170
第4章-向頂級高手學(xué)習(xí)商業(yè)認(rèn)知/-系統(tǒng)思考和競爭策略的制定
4.1-系統(tǒng)思考能力的價(jià)值與習(xí)得-/-189
4.2-商業(yè)世界中的兩種高質(zhì)量思考習(xí)慣-/-196
4.3-商業(yè)環(huán)境中的“競爭策略三級思考法”-/-209
4.4-如何向**高手學(xué)習(xí)，提升制定策略的能力-/-221
4.5-如何預(yù)見未來，面對極度激烈的競爭環(huán)境做出高質(zhì)量決策-/-235
4.6-頂級高手進(jìn)行復(fù)雜思考和決策背后的簡單法則-/-250
4.7-通過系統(tǒng)思考“向外”尋求成長-/-254
第5章-第三條“一級成長曲線”——心性成長
5.1-解讀所謂“心性成長曲線”-/-265
5.2-一個人的內(nèi)在成長——打破邊界和建立邊界-/-276
5.3-心性成長曲線下的終極命題與3種修煉-/-287
5.4-我的心性曲線成長之路-/-303
5.5-關(guān)于心性成長曲線的本質(zhì)與總結(jié)-/-336
第6章-如何與這個注定不確定、不可控的世界共舞？
6.1-應(yīng)對不確定性的兩種武器-/-345
6.2-以“系統(tǒng)思考+專業(yè)主義”應(yīng)對不確定性-/-352
6.3-以“內(nèi)在堅(jiān)守和熱愛”對抗不確定性-/-368
6.4-假如你注定無法掌控自己的工作和生活-/-373
尾聲-/-379
附錄A-部分概念解釋-/-385
附錄B-推薦書目-/-389
致謝-/-393
展開全部
非線性成長——不確定時(shí)代下的職業(yè)發(fā)展和商業(yè)通關(guān)策略 節(jié)選
5.3 心性成長曲線下的終極命題與3種修煉 這一節(jié)，我想要進(jìn)一步說明，一個已經(jīng)進(jìn)入“心性成長曲線”下的人，具體將面臨怎樣的挑戰(zhàn)。 在我看來，心性成長曲線下，一個人將面臨一個終極拷問，以及3種不同類型的修煉。 1. 心性成長曲線下的終極命題 在某種意義上，一個人在心性成長曲線下的終極命題是：你希望自己成為什么樣的角色，擔(dān)負(fù)起怎樣的責(zé)任，以及你目前的心性是否能夠支撐你履行好這樣的責(zé)任。 不妨先舉個例子。 假如你在大學(xué)畢業(yè)后踏入職場，經(jīng)由幾年的努力，成為一名還算優(yōu)秀的中層管理者，負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品部門。你特別在乎產(chǎn)品的細(xì)節(jié)和品質(zhì)，享受于設(shè)計(jì)出讓你自己驕傲的產(chǎn)品。你的業(yè)績很好，已能管理好一個10人左右的團(tuán)隊(duì)，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)擁有不錯的聲譽(yù)。 你內(nèi)心渴望更大的成長和發(fā)展，希望躋身于高位。 然后，有一天你突然得到這樣一個機(jī)會——老板決定晉升你擔(dān)任高層管理的職位。 但，晉升幾個月之后，你卻過得非常難受。 過去，你特別在乎產(chǎn)品的細(xì)節(jié)和體驗(yàn)，也因?yàn)閷Ξa(chǎn)品細(xì)節(jié)的精益求精才取得突出的業(yè)績。但現(xiàn)在，當(dāng)你身處更高的位置后，這種對細(xì)節(jié)的極致追求反而成為了你zui大的掣肘。 這樣的習(xí)慣讓你對產(chǎn)品的諸多細(xì)節(jié)事必躬親，親自下場參與討論和決策。而當(dāng)你把很多時(shí)間花費(fèi)在產(chǎn)品細(xì)節(jié)上的時(shí)候，你的團(tuán)隊(duì)管理變得非常混亂—— 因?yàn)槿狈ι疃鹊臏贤ㄒ约按蠹覍菊w戰(zhàn)略的理解不一致，導(dǎo)致你管轄的多個部門都目標(biāo)不明，且部分部門的關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)度完全不符合公司的整體預(yù)期。 由于你對產(chǎn)品細(xì)節(jié)的強(qiáng)關(guān)注和重參與，產(chǎn)品部門形成了“幾乎所有事都依賴于你”的習(xí)慣，任何事情不經(jīng)你的決策和參與就無法推進(jìn)下去，整個部門反而變成一個效率低下、“等靠要”的組織。 » 因?yàn)闀x升為高管，你需要參與部分對外公關(guān)活動，且你的言行也開始代表公司。但你在連續(xù)幾次活動上的發(fā)言仍然聚焦在你在意的產(chǎn)品細(xì)節(jié)上，這反而引發(fā)了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的不滿，有人認(rèn)為你缺乏遠(yuǎn)見和領(lǐng)導(dǎo)力，有人認(rèn)為你的言論對公司形象形成了負(fù)面?zhèn)Γ有人覺得你的言論透露出你不信任產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的信號…… » 你的性格偏溫和，但整個公司更注重狼性文化，當(dāng)你成為公司高管后，很多涉及銷售、營銷的工作與決策向你涌來，你發(fā)現(xiàn)，你過去溫和的性格形成了一套思考決策的方式，而現(xiàn)在，這一套方式與公司強(qiáng)調(diào)的犀利、果敢的戰(zhàn)略決策格格不入。 » 你也特別不適應(yīng)晉升為高管后的工作狀態(tài)。過去，你有足夠的時(shí)間投入到對產(chǎn)品的細(xì)細(xì)打磨中，但現(xiàn)在，你每周需要跟6 ～ 7 個不同的團(tuán)隊(duì)開會和討論，還要面對各式各樣的決策， 建立一大堆流程，你有點(diǎn)疲于應(yīng)付，時(shí)常一周下來開了無數(shù)個會議，但好像啥實(shí)際成果也沒獲得。 你不禁陷入了深深的自我懷疑中——你真的適合在這家公司擔(dān)任高管嗎？你真的想要遠(yuǎn)離那些讓你特別滿足和有成就感的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作嗎？ 上面的故事，在很多人的職業(yè)生涯中，只要一路上行，會是早晚終將面對的場景。 這里存在一個重要的真相—— 我們每一個人身處社會環(huán)境中，都在扮演著多種不同的角色，如兒子、丈夫、妻子、母親、員工、同學(xué)…… 還有一些角色，在這個社會中天然會有更大的影響力和社會地位，支配著更大的權(quán)力、財(cái)富并肩負(fù)著更大的責(zé)任，如明星、企業(yè)家、公司高管、政府官員等。這一類角色，天然會對他們提出更高、更多的要求，從思考習(xí)慣到工作方式，從溝通表達(dá)到需要承受的壓力，從內(nèi)心堅(jiān)韌強(qiáng)大到一個人某些方面的性格特征必須調(diào)整。 我們可以想見，當(dāng)你在職業(yè)生涯中開始迫近“通關(guān)”狀態(tài)，即將從被動變?yōu)橹鲃又畷r(shí)，你必然希望自己變得更好。 于是，你會心懷欲望，希望謀求成為某一類社會影響力更大、社會地位更高的人，獲得更大的成就。 這必然意味著你要選定一類角色，調(diào)整自己的思考、工作方法、溝通表達(dá)習(xí)慣甚至性格特征，以讓自己由內(nèi)而外勝任這一類角色。 甚至，在某個階段，為了讓自己勝任某一類角色的職責(zé)和要求，你可能需要舍棄你過去已經(jīng)習(xí)慣了的某種角色，包括許多過去自己視之為驕傲的事物。 是的，你所選擇的角色和挑戰(zhàn)，將會重新塑造你，或是對你提出更高的要求。 恰如，作為一個公眾明星，你必須舍棄自己的許多私人生活，學(xué)會把自己喜歡做的、率性而為的事情掩藏起來，也必須接受自己的私人生活被大眾輿論不斷拿出來消費(fèi)。有些時(shí)候，一旦應(yīng)對不力，很可能會毀掉你的整個職業(yè)生涯。 這個時(shí)候，你必然經(jīng)歷某些內(nèi)心的劇烈沖突，并向自己發(fā)出“是否真的想要”和“是否真的是合適的人”這樣的拷問。 zui終，你會在每一輪這樣的拷問和沖突中，對自己形成更深刻的認(rèn)知，也不斷調(diào)整和強(qiáng)化自己的心性。 而當(dāng)你經(jīng)歷了內(nèi)心的沖突和對抗，也重塑了自己的認(rèn)知，接下來你的應(yīng)對之道就會非常簡單——要么，你調(diào)整自己的欲望，放棄成為這一類角色；要么，你調(diào)整強(qiáng)化自己的心性，以勝任這一角色。 恰如上面例子中的主人公，如要戰(zhàn)勝他所面臨的挑戰(zhàn)，要么他放棄成為高管，重新回歸產(chǎn)品部門做自己喜歡的工作，要么他重塑自己對包括“管理”“公司經(jīng)營”等在內(nèi)的諸多認(rèn)知，并在自己身上做出一系列調(diào)整，才能應(yīng)對好面前的挑戰(zhàn)。 某種意義上，在心性成長曲線的軌跡下，一個人必將經(jīng)歷無數(shù)次這樣的拷問，直到對自己的自我認(rèn)知變得極為深刻，內(nèi)心也變得堅(jiān)毅無比，能把一些重大的責(zé)任和期許扛在肩上，能面對各種常人不可想象的壓力和挑戰(zhàn)，一往無前。 為了達(dá)成這個終極命題，在心性成長曲線下，一個人將不斷面對3類修煉（如圖5-3）。它們分別是—— （1）不斷增強(qiáng)自己的心力，讓自己能夠應(yīng)對各種巨大的壓力、挑戰(zhàn)，做到內(nèi)心從容，舉重若輕，臨危不亂。 （2）不斷調(diào)整和強(qiáng)化自己的心性，更好地勝任和匹配對應(yīng)的角色和責(zé)任要求。 （3）充分認(rèn)識自己，在各種挑戰(zhàn)中逐漸找到可以長期堅(jiān)守的信念，歷久彌堅(jiān)。
非線性成長——不確定時(shí)代下的職業(yè)發(fā)展和商業(yè)通關(guān)策略 作者簡介
黃有璨 暢銷書《運(yùn)營之光》《運(yùn)營之光2.0》作者。 同時(shí)為36氪、百度百家、虎嗅等知名媒體專欄作家，知乎互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域優(yōu)秀回答者。多篇關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)、職業(yè)發(fā)展的文章被瘋轉(zhuǎn)，個人文章僅2016年累計(jì)線上瀏覽量就超2000萬。同時(shí)擔(dān)任小飯桌創(chuàng)業(yè)課堂、36氪氪空間、創(chuàng)業(yè)黑馬高管營創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。 現(xiàn)任互聯(lián)網(wǎng)新職業(yè)大學(xué)三節(jié)課（sanjieke.cn）聯(lián)合創(chuàng)始人，累計(jì)幫助上百萬互聯(lián)網(wǎng)人實(shí)現(xiàn)職業(yè)成長和提升。 互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)十余年，曾先后就職于美國About.com、第九課堂、新浪微米、周伯通招聘等互聯(lián)網(wǎng)公司，歷任運(yùn)營經(jīng)理、COO助理、COO等職。
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