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數字政府2.0:數據智能助力治理現代化

包郵 數字政府2.0:數據智能助力治理現代化

作者:張建鋒
出版社:中信出版社出版時間:2019-10-01
開本: 其他 頁數: 329
本類榜單:經濟銷量榜
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數字政府2.0:數據智能助力治理現代化 版權信息

  • ISBN:9787521710113
  • 條形碼:9787521710113 ; 978-7-5217-1011-3
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

數字政府2.0:數據智能助力治理現代化 本書特色

政府數字化轉型是大勢所趨,數字政府建設關乎數字經濟發展促進力,并受到各級政府、企業和廣大民眾的關注。 數字政府2.0的目標是實現從“數字”到“數智”的跨越。“數字”階段的主要任務是利用互聯網、物聯網的技術和入口構建人、物、內容和服務的連接能力,將政務服務方便觸達更多人群,是政府數字化轉型的起點。而“數智”階段的主要任務是利用大數據、云計算、人工智能等新一代信息技術構建數據智能的運用能力,依托數據的實時共享,利用人工智能算法提供決策支撐和精準化的治理能力,是政府數字化轉型的的基礎和關鍵。 本書全面公開阿里巴巴服務數字政府的實踐,專注于幫助該領域的所有參與者,在數字經濟的大背景下,圍繞數據化、網絡化和智能化,利用數據共享和智能算法提升跨層級、跨地域、跨系統、跨部門、跨業務的協同管理水平和服務供給能力。

數字政府2.0:數據智能助力治理現代化 內容簡介

政府數字化轉型是大勢所趨,數字政府建設關乎數字經濟發展促進力,并受到各級政府、企業和廣大民眾的關注。 數字政府2.0的目標是實現從“數字”到“數智”的跨越。“數字”階段的主要任務是利用互聯網、物聯網的技術和入口構建人、物、內容和服務的連接能力,將政務服務方便觸達更多人群,是政府數字化轉型的起點。而“數智”階段的主要任務是利用大數據、云計算、人工智能等新一代信息技術構建數據智能的運用能力,依托數據的實時共享,利用人工智能算法提供決策支撐和精準化的治理能力,是政府數字化轉型的的基礎和關鍵。 本書全面公開阿里巴巴服務數字政府的實踐,專注于幫助該領域的所有參與者,在數字經濟的大背景下,圍繞數據化、網絡化和智能化,利用數據共享和智能算法提升跨層級、跨地域、跨系統、跨部門、跨業務的協同管理水平和服務供給能力。

數字政府2.0:數據智能助力治理現代化 目錄

序_VII 理論篇 擁抱政府數字化轉型浪潮 **章 DT時代的政府數字化轉型_003 從“IT時代”到“DT時代” 004 中國互聯網:數字時代的轉型創新樣板 017 5G、云計算和大數據為數字政府轉型提供創新抓手 027 “數字孿生”助力實現創新閉環 032 讓“數據多跑路”:破除信息壁壘,推動流程再造 035 中國數字政府建設迎來后發先至的歷史機遇 037 第二章 數字政府2.0時代_041 數字政府2.0的“新五化” 042 以數據化運營為核心,讓創新更靈活 046 全面建設政務大中臺 049 第三章 數字政府2.0建設的目標與路徑_059 智能化轉型:從“數字”到“數智” 059 數字政府的創新路徑 060 新一輪數字政府建設重點 063 基礎篇 112N:重構政府數字架構體系 第四章 頂層設計_071 全局規劃,聯通信息孤島 071 四位一體的數字政府頂層設計 074 第五章 基礎設施建設_083 信息化公共基礎設施架構 083 IT基礎設施:統一的政務云平臺 084 網絡基礎設施:城市物聯網 087 第六章 大中臺戰略_089 大中臺支撐小前臺 089 “業務中臺”“數據中臺”雙引擎 091 第七章 交互端_099 “一云兩端”的交互架構體系 099 數字政府之“辦事端” 101 數字政府之“辦公端” 102 應用篇 政務服務零界限,共享數據紅利 第八章 公共服務便民化_109 政務服務:像逛淘寶一樣辦“政”事 109 醫療健康:讓醫療更有溫度 123 養老養護:“在線 在家”的養老新體驗 130 公積金:實現“零見面”“零材料” 135 投訴咨詢:智能客服讓服務更貼心 137 智慧社區:數據智能創新社區全流程體驗 141 第九章 社會治理精準化_157 城市管理:數據支撐城市精細化管理 157 智慧交通:城市大腦讓城市交通會思考 163 應急救災:聯動響應實現“零延遲” 176 生態環保:用數據智能守衛城市藍天 178 智慧安監:全天候監管預警,防患于未然 184 垃圾回收:用互聯網思維解決垃圾難題 187 第十章 經濟決策智能化_191 區域發展:繪制區域經濟全景圖 191 智慧旅游:用數據改善游客體驗 194 工業互聯網:互聯網和數據技術驅動工業創新 198 智慧園區:“微型城市”的主動化服務和微粒化運營 210 營商環境:讓信用成為競爭力 211 創新創業:大平臺、多模式、富生態 216 數字鄉村:打造鄉村振興的數字引擎 219 普惠金融:金融側改革“*后一公里” 222 精準扶貧:鄉村治理釘釘新平臺 223 第十一章 工作協同平臺化_227 協同性組織體系:數據定義效率,走向高效協同的平臺組織 227 電子督查:社會共治的創新實踐 233 保障與模式探索篇 持續完善保障機制,探索模式創新 第十二章 建設全面的保障體系_241 加強組織保障,統籌推進數字政府建設 241 營造符合數字政府創新發展的制度環境 242 建立覆蓋“數據—業務—管理”的標準體系 243 第十三章 政府數據開放_247 政府理論基礎:對社會公共資源的共享 247 政府數據開放的制度紅利 249 我國政府數據開放的制度體系建構 253 第十四章 安全保障_259 數字政府安全挑戰升級 260 樹立正確的數字政府安全觀 261 數字政府安全全景 263 評價體系 265 第十五章 “建設—運營”模式探索_273 建設模式:多元化投資,差異化協同 273 運營模式:創新模式,合作共贏 274 商業模式:平臺交易,激發活力 278 生態建設:整合創新力量,釋放創新紅利 280 他山之石:國外數字政府項目模式分析 282 附錄 數字政府建設的“浙江模式”_285 建設模式:一以貫之,持續創新 287 創新模式:掌上辦事,掌上辦公 298 生態模式:多方協同,合作共贏 315 建設“數字政府2.0”的勇敢探索和先行嘗試 322 結語 為世界貢獻數字政府建設的中國方案_325
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數字政府2.0:數據智能助力治理現代化 作者簡介

張建鋒,阿里巴巴集團副總裁、CTO、合伙人,阿里云總裁,曾任淘寶網總裁、首席架構師,阿里巴巴達摩院負責人。他2004年加入淘寶,擔任首席架構師,此后一直在淘寶工作。2012年開始擔任聚劃算負責人,2013年9月接替張勇成為天貓兼聚劃算總裁,2014年成為阿里巴巴集團合伙人。

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