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創(chuàng)新魔咒 版權(quán)信息
- ISBN：9787547611609
- 條形碼：9787547611609 ; 978-7-5476-1160-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創(chuàng)新魔咒 本書特色
對于中國的讀者來說，威廉·拉讓尼克的這部獲 得2010年熊彼特學會獎的著作，不僅可以幫助我們理 解美國工業(yè)組織和經(jīng)濟的變化，而且向我們展示了以 微觀視角來把握宏觀結(jié)構(gòu)變化的理論方法，從而有助 于我們?nèi)ニ伎己头治鲋袊?jīng)濟發(fā)展中的重大問題。
威廉·拉讓尼克編著的《創(chuàng)新魔咒--新經(jīng)濟能否 帶來持續(xù)繁榮》中，作者以翔實的數(shù)據(jù)和富有歷史感 的案例，深入分析了過去30年間在信息與通信技術(shù)產(chǎn) 業(yè)中興起的新經(jīng)濟商業(yè)模式。他指出，ICT產(chǎn)業(yè)中的 新經(jīng)濟商業(yè)模式在作為引擎驅(qū)動美國經(jīng)濟增長的同時 ，也導致了美國經(jīng)濟發(fā)展的不穩(wěn)定和不公平。同時， 他還認為，要以 穩(wěn)定和公平的經(jīng)濟增長來實現(xiàn) 的持續(xù)繁榮，政府政策干預的關(guān)鍵領(lǐng)域是公司治理制 度。
創(chuàng)新魔咒 內(nèi)容簡介
對于中國的讀者來說，威廉·拉讓尼克的這部獲 得2010年熊彼特學會獎的著作，不僅可以幫助我們理 解美國工業(yè)組織和經(jīng)濟的變化，而且向我們展示了以 微觀視角來把握宏觀結(jié)構(gòu)變化的理論方法，從而有助 于我們?nèi)ニ伎己头治鲋袊?jīng)濟發(fā)展中的重大問題。 威廉·拉讓尼克編著的《創(chuàng)新魔咒--新經(jīng)濟能否 帶來持續(xù)繁榮》中，作者以翔實的數(shù)據(jù)和富有歷史感 的案例，深入分析了過去30年間在信息與通信技術(shù)產(chǎn) 業(yè)中興起的新經(jīng)濟商業(yè)模式。他指出，ICT產(chǎn)業(yè)中的 新經(jīng)濟商業(yè)模式在作為引擎驅(qū)動美國經(jīng)濟增長的同時 ，也導致了美國經(jīng)濟發(fā)展的不穩(wěn)定和不公平。同時， 他還認為，要以 穩(wěn)定和公平的經(jīng)濟增長來實現(xiàn) 的持續(xù)繁榮，政府政策干預的關(guān)鍵領(lǐng)域是公司治理制 度。
創(chuàng)新魔咒 目錄
叢書總序吳敬璉
序路風
序言
1 “新經(jīng)濟”新在哪里？其持久性何在？
“組織人”的終結(jié)
美國經(jīng)濟的創(chuàng)新和增長
信息通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)
舊經(jīng)濟和新經(jīng)濟公司20強
新經(jīng)濟企業(yè)模式——經(jīng)濟增長的不穩(wěn)定和不平等因素
2 新經(jīng)濟企業(yè)模式的興起
微電子技術(shù)革命的起源
新經(jīng)濟企業(yè)模式的演變
3 舊經(jīng)濟企業(yè)模式的退位
20世紀80年代的雇用關(guān)系
IBM“終身”就業(yè)的瓦解
“惠普方式”的終結(jié)
朗訊向新經(jīng)濟企業(yè)模式轉(zhuǎn)型的失敗
向新經(jīng)濟企業(yè)模式轉(zhuǎn)型的成功與失敗
4 新經(jīng)濟體系中的養(yǎng)老金和工會
高資歷，高保障
信息通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)養(yǎng)老金體制的轉(zhuǎn)變
IBM
工會
工會在新經(jīng)濟企業(yè)中的缺位。
5 高技術(shù)勞動力的 化
海外轉(zhuǎn)移
亞洲的教育和經(jīng)濟增長
人才外流
美國海外直接投資對遏制亞洲人才外流的歷史作用
韓國人才外流局面的反轉(zhuǎn)
馬來西亞：外國直接投資推動的發(fā)展
印度IT服務(wù)業(yè)的發(fā)展
中國的本土創(chuàng)新
勞動流動和 經(jīng)濟發(fā)展
6 對股東價值的追求
新經(jīng)濟企業(yè)模式和股票市場
股東價值 大化
股東價值論批判
股票市場的五項功能與創(chuàng)新企業(yè)
為什么要回購自家的股票？
7 持續(xù)繁榮的前景
“市場力量”不是自然現(xiàn)象
舊經(jīng)濟時代股票市場的作用有限
新經(jīng)濟企業(yè)模式下的股票市場：從創(chuàng)新到投機再到
操縱
經(jīng)濟不穩(wěn)定的出現(xiàn)
少數(shù)民族的教育與就業(yè)問題
公司治理與持續(xù)繁榮
參考文獻
序路風
序言
1 “新經(jīng)濟”新在哪里？其持久性何在？
“組織人”的終結(jié)
美國經(jīng)濟的創(chuàng)新和增長
信息通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)
舊經(jīng)濟和新經(jīng)濟公司20強
新經(jīng)濟企業(yè)模式——經(jīng)濟增長的不穩(wěn)定和不平等因素
2 新經(jīng)濟企業(yè)模式的興起
微電子技術(shù)革命的起源
新經(jīng)濟企業(yè)模式的演變
3 舊經(jīng)濟企業(yè)模式的退位
20世紀80年代的雇用關(guān)系
IBM“終身”就業(yè)的瓦解
“惠普方式”的終結(jié)
朗訊向新經(jīng)濟企業(yè)模式轉(zhuǎn)型的失敗
向新經(jīng)濟企業(yè)模式轉(zhuǎn)型的成功與失敗
4 新經(jīng)濟體系中的養(yǎng)老金和工會
高資歷，高保障
信息通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)養(yǎng)老金體制的轉(zhuǎn)變
IBM
工會
工會在新經(jīng)濟企業(yè)中的缺位。
5 高技術(shù)勞動力的 化
海外轉(zhuǎn)移
亞洲的教育和經(jīng)濟增長
人才外流
美國海外直接投資對遏制亞洲人才外流的歷史作用
韓國人才外流局面的反轉(zhuǎn)
馬來西亞：外國直接投資推動的發(fā)展
印度IT服務(wù)業(yè)的發(fā)展
中國的本土創(chuàng)新
勞動流動和 經(jīng)濟發(fā)展
6 對股東價值的追求
新經(jīng)濟企業(yè)模式和股票市場
股東價值 大化
股東價值論批判
股票市場的五項功能與創(chuàng)新企業(yè)
為什么要回購自家的股票？
7 持續(xù)繁榮的前景
“市場力量”不是自然現(xiàn)象
舊經(jīng)濟時代股票市場的作用有限
新經(jīng)濟企業(yè)模式下的股票市場：從創(chuàng)新到投機再到
操縱
經(jīng)濟不穩(wěn)定的出現(xiàn)
少數(shù)民族的教育與就業(yè)問題
公司治理與持續(xù)繁榮
參考文獻
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創(chuàng)新魔咒 作者簡介
威廉·拉讓尼克(William Lazonick)是馬塞諸塞大學洛厄爾分校醫(yī)域經(jīng)濟和社會發(fā)展系教授，同時擔任該校產(chǎn)業(yè)競爭力研究中心主任。 他曾是孟德斯鳩一波爾多第四大學的法國科學研究中心經(jīng)濟理論與應用研究小組成員，該項目小組是歐盟關(guān)于金融、創(chuàng)新、發(fā)展項目的一部分。之前他受聘為哈佛大學經(jīng)濟學助理研究員和副教授(1975-1984．)、哥倫比亞大學伯納德學院經(jīng)濟學教授(1985-1993)和歐洲工商管理學院特別研究教授(1996-2007)。他還曾經(jīng)擔任多倫多大學(1982-11983)、哈佛商學院(1984-1986)、東京大學(1996-1997)的客座教職以及普林斯頓 研究所的客座研究員(1989-1990)。 拉讓尼克教授在1968年獲得多倫多大學商業(yè)學土學位，1969年獲得倫敦政治經(jīng)濟學院經(jīng)濟學碩士學位，1985年獲得哈佛大學經(jīng)濟學博士學位。1991年，瑞典烏普薩拉大學因其在經(jīng)濟理論和歷史方面的成就授予其榮譽博士學位。
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