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馬克思主義理論研究和建設(shè)工程重點(diǎn)教材:管理學(xué)(本科教材) 版權(quán)信息
- ISBN：9787040458329
- 條形碼：9787040458329 ; 978-7-04-045832-9
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
馬克思主義理論研究和建設(shè)工程重點(diǎn)教材:管理學(xué)(本科教材) 本書特色
本書是馬克思主義理論研究和建設(shè)工程重點(diǎn)教材。
本書結(jié)構(gòu)科學(xué)、內(nèi)容豐富，集中反映了管理學(xué)領(lǐng)域的*進(jìn)展。主要特色體現(xiàn)在：其一，用馬克思主義理論指導(dǎo)管理學(xué)的研究和學(xué)習(xí)，運(yùn)用歷史唯物主義和辯證唯物主義的觀點(diǎn)去分析管理理論與管理實(shí)踐的關(guān)系，探討管理理論的一般抽象與具體運(yùn)用的關(guān)系，思考作為管理對象的組織活動與組織環(huán)境的關(guān)系。其二，總結(jié)中國特色管理實(shí)踐，理論聯(lián)系實(shí)際，幫助讀者了解當(dāng)前中國企業(yè)管理中的行為模式。其三，總結(jié)傳統(tǒng)文化中的管理啟示，在管理思想史等章節(jié)論述中將上述思想宣貫于對于現(xiàn)代管理者的行為分析之中，使讀者對于傳統(tǒng)文化的領(lǐng)悟更具有現(xiàn)實(shí)意義。其四，本書以《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理展望》作為結(jié)語，回應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對管理帶來的深刻變革，以期幫助讀者建立起面向未來的學(xué)習(xí)導(dǎo)向，以更加宏闊的思維迎接新時(shí)期的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
本書共分為六篇，涵蓋了管理學(xué)的計(jì)劃、組織、激勵、領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新等多個專題。主要內(nèi)容包括：導(dǎo)論、管理理論的歷史演變、決策與決策過程、環(huán)境分析與理性決策、決策的實(shí)施與調(diào)整、組織設(shè)計(jì)、人員配備、組織文化、領(lǐng)導(dǎo)、激勵、溝通、控制的類型與過程、控制的方法與技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)管理、創(chuàng)新管理和組織創(chuàng)新。本書配有教學(xué)課件、《管理學(xué)學(xué)習(xí)指南與練習(xí)》輔導(dǎo)書與管理學(xué)智能題庫等，可供師生教學(xué)參考。
馬克思主義理論研究和建設(shè)工程重點(diǎn)教材:管理學(xué)(本科教材) 內(nèi)容簡介
管理學(xué)編寫組編的《管理學(xué)（馬克思主義理論研究和建設(shè)工程重點(diǎn)教材）》共分為六篇，主要內(nèi)容包括：導(dǎo)論、管理理論的歷史演變、決策與決策過程、環(huán)境分析與理性決策、決策的實(shí)施與調(diào)整、組織設(shè)計(jì)、人員配備、組織文化、領(lǐng)導(dǎo)、激勵、溝通、控制的類型與過程、控制的方法與技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)管理、創(chuàng)新管理和組織創(chuàng)新。
馬克思主義理論研究和建設(shè)工程重點(diǎn)教材:管理學(xué)(本科教材) 目錄
緒論
一、管理學(xué)的研究對象
二、管理學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展
三、管理學(xué)的學(xué)習(xí)意義與方法
**篇 總論
**章 管理導(dǎo)論
**節(jié) 管理的內(nèi)涵與本質(zhì)
一、組織與管理
二、管理的內(nèi)涵
三、管理的本質(zhì)
第二節(jié) 管理的基本原理與方法
一、管理的基本原理
二、管理的基本方法
三、管理的基本工具
第三節(jié) 管理活動的時(shí)代背景
一、全球化
二、信息化
三、市場化
第二章 管理理論的歷史演變
**節(jié) 古典管理理論
一、科學(xué)管理研究
二、一般管理研究
三、科層組織研究
第二節(jié) 現(xiàn)代管理流派
一、管理思維的系統(tǒng)與權(quán)變研究
二、管理本質(zhì)的決策與協(xié)調(diào)研究
三、管理分析的技術(shù)與方法研究
第三節(jié) 當(dāng)代管理理論
一、制度視角的研究：新制度學(xué)派的組織趨同理論一
二、技術(shù)視角的研究：企業(yè)再造理論
第二篇 決策
第三章 決策與決策過程
**節(jié) 決策及其任務(wù)
一、決策的概念和要素
二、決策與計(jì)劃
三、決策的功能與任務(wù)
第二節(jié) 決策的類型與特征
一、決策分類
二、決策的特征
第三節(jié) 決策過程與影響因素
一、決策過程模型
二、決策的影響因素
三、決策的準(zhǔn)則
第四章 環(huán)境分析與理性決策
**節(jié) 組織的內(nèi)外部環(huán)境要素
一、環(huán)境分類
二、環(huán)境分析的常用方法
第二節(jié) 理性決策與非理性決策
一、理性決策
二、行為決策
三、非理性決策
四、價(jià)值理性與工具理性的對立
第三節(jié) 決策方法
一、決策背景研究方法
二、活動方案生成與評價(jià)方法
三、選擇活動方案的評價(jià)方法
第五章 決策的實(shí)施與調(diào)整
第三篇 組織
第四篇 領(lǐng)導(dǎo)
第五篇 控制
第六篇 創(chuàng)新
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