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彈性組織 版權信息
- ISBN：9787506074292
- 條形碼：9787506074292 ; 978-7-5060-7429-2
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
彈性組織 本書特色
《彈性組織》一書圍繞組織結構、企業文化、領導力、員工積極性以及社會關系伙伴等幾個方面，講述了如何在多變、復雜、不明確的當今世界創建彈性組織，使其生存、發展并不斷壯大和繁盛。并就如何創建彈性組織，使其在多變、復雜、不明確的當今世界生存并發展提出了全面的實用建議。
彈性組織 內容簡介
《彈性組織》一書圍繞組織結構、企業文化、領導力、員工積極性以及社會關系伙伴等幾個方面，講述了如何在多變、復雜、不明確的當今世界創建彈性組織，使其生存、發展并不斷壯大和繁盛。并就如何創建彈性組織，使其在多變、復雜、不明確的當今世界生存并發展提出了全面的實用建議。
彈性組織 目錄
致謝// 1
第1章 彈性案例//
應對未來//
轉變的時機//
通過研究發現彈性指標//
識別組織彈性//
關注變化//
管理彈性是一項戰略資產//
當下獲益//
彈性要素//
快速入門指南：評估組織彈性//
小結//
彈性舉措——長期監控彈性//
第2章 領導力——人人樂意追隨的領導//
忠于自身價值觀//
構建愿景//
找得到人而且具有親和力//
打造團隊//
適時提供正確領導力//
小結//
快速入門指南：危機時刻能夠沉著領導//
彈性舉措——培養彈性領導力//
第3章 員工積極性——敬業團隊//
稱職——技術精湛，經驗豐富，能夠隨機應變//
敬業——能夠參與制訂解決方案//
緊密聯系——整體大于部分之和//
贏得支持——幫助他人保持彈性//
小結//
快速入門指南：面對危機能夠關照自己人//
彈性舉措——提升敬業度//
第4章 社會資本——擁有3am朋友//建立有效伙伴關系//
彈性是團隊運動——為什么你的問題也是我的問題//
建立社會資本//
小結//
快速入門指南：面對危機要利用社會資本//
彈性舉措——建立有效伙伴關系//
第5章 態勢感知——時刻審時度勢//
構建態勢感知//
知道何時采取行動//
尋找機遇//
小結//
快速入門指南：在快速變化中意會//
彈性舉措——提升態勢感知//
第6章 學習型組織——樹立不斷學習的心態//
培養創新與創造力//
發揮共同創新與創造力//
行動學習//
小結//
快速入門指南：學會不斷實踐，不斷改進//
彈性舉措——構建創造力//
第7章 彈性要素的下一層面//
以防不測//
適應運作方式//
彈性氛圍//
小結//
快速入門指南：其他注意事項//
彈性舉措//
第8章 植入文化//
早作打算//
不斷努力//
抓住機遇//
小結//
第9章 落實彈性舉措//
展開彈性對話//
彈性標桿管理——組織內部以及之間的比較//
培養危機領導力//
培養員工敬業度//
建立有效伙伴關系//
時刻審時度勢//
成為學習型組織//
以防不測//
適應運營方式//
彈性氛圍//
作者簡介// 贊譽//
第1章 彈性案例//
應對未來//
轉變的時機//
通過研究發現彈性指標//
識別組織彈性//
關注變化//
管理彈性是一項戰略資產//
當下獲益//
彈性要素//
快速入門指南：評估組織彈性//
小結//
彈性舉措——長期監控彈性//
第2章 領導力——人人樂意追隨的領導//
忠于自身價值觀//
構建愿景//
找得到人而且具有親和力//
打造團隊//
適時提供正確領導力//
小結//
快速入門指南：危機時刻能夠沉著領導//
彈性舉措——培養彈性領導力//
第3章 員工積極性——敬業團隊//
稱職——技術精湛，經驗豐富，能夠隨機應變//
敬業——能夠參與制訂解決方案//
緊密聯系——整體大于部分之和//
贏得支持——幫助他人保持彈性//
小結//
快速入門指南：面對危機能夠關照自己人//
彈性舉措——提升敬業度//
第4章 社會資本——擁有3am朋友//建立有效伙伴關系//
彈性是團隊運動——為什么你的問題也是我的問題//
建立社會資本//
小結//
快速入門指南：面對危機要利用社會資本//
彈性舉措——建立有效伙伴關系//
第5章 態勢感知——時刻審時度勢//
構建態勢感知//
知道何時采取行動//
尋找機遇//
小結//
快速入門指南：在快速變化中意會//
彈性舉措——提升態勢感知//
第6章 學習型組織——樹立不斷學習的心態//
培養創新與創造力//
發揮共同創新與創造力//
行動學習//
小結//
快速入門指南：學會不斷實踐，不斷改進//
彈性舉措——構建創造力//
第7章 彈性要素的下一層面//
以防不測//
適應運作方式//
彈性氛圍//
小結//
快速入門指南：其他注意事項//
彈性舉措//
第8章 植入文化//
早作打算//
不斷努力//
抓住機遇//
小結//
第9章 落實彈性舉措//
展開彈性對話//
彈性標桿管理——組織內部以及之間的比較//
培養危機領導力//
培養員工敬業度//
建立有效伙伴關系//
時刻審時度勢//
成為學習型組織//
以防不測//
適應運營方式//
彈性氛圍//
作者簡介// 贊譽//
展開全部
彈性組織 作者簡介
建立并領導35位研究者一同進行著公益研究項目Resilient
Organizations，以期能夠幫助提升組織機構的彈性，使之能夠在變化莫測的世界上存活并發展。這是組織彈性學方面首屈一指的研究項目，迄今為止Erica已經發表了超過100篇相關的研究文章，也是這一話題的國際知名學者。她是彈性專家顧問組成員，為澳大利亞政府就組織彈性問題提供建議和幫助，也受邀成為Business
Continuity Institute 20/20智庫成員。
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