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優秀團隊建設-創造每一個員工都想要歸屬其中的組織

包郵 優秀團隊建設-創造每一個員工都想要歸屬其中的組織

出版社:人民日報出版社出版時間:2018-01-01
開本: 16開 頁數: 205
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥34.0(7.4折) 定價  ¥45.8 登錄后可看到會員價
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優秀團隊建設-創造每一個員工都想要歸屬其中的組織 版權信息

  • ISBN:9787511552198
  • 條形碼:9787511552198 ; 978-7-5115-5219-8
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

優秀團隊建設-創造每一個員工都想要歸屬其中的組織 本書特色

不管是幾十個人的小公司,還是遍布全球的世界500強企業,想要做好團隊建設,提升團隊歸屬感不可忽視。孫義、張欽編著的《優秀團隊建設(創造每一個員工都想要歸屬其中的組織)》圍繞如何提高團隊的歸屬感展開敘述,幫助團隊領導者們解決一些比較普遍的團隊管理問題,創造一個讓每個員工都充滿歸屬感和自豪感的團隊。

優秀團隊建設-創造每一個員工都想要歸屬其中的組織 內容簡介

團隊管理者,孫義、張欽編著的《優秀團隊建設(創造每一個員工都想要歸屬其中的組織)》將幫你洞悉自己在日常管理中的盲區和不足,如何解決這些問題將是你閱讀此書的收獲:普通員工,本書將指導你如何儲備管理團隊知識成為更優秀的員工,怎樣提高這些能力定是你學習此書的喜悅。

優秀團隊建設-創造每一個員工都想要歸屬其中的組織 目錄

**章 團隊精神:會帶團隊的領導才是好領導 1.團隊是*佳的生存之道 2.樹立團隊目標,勁往一處使 3.揚帆遠航,與團隊一起成長 4.提升個人魅力,激發下屬心智,讓動力源源不斷 5.團隊**,個人第二 6.危機來襲,共擔風雨 第二章 伯樂相馬:先把團隊組織好.再把團隊管理好 1.從合適的渠道,找需要的人 2.火眼金睛:用人必須先識人 3.讓每個員工做*好的自己 4.領導者需要識別的三種人才 5.只有找對人,才能做對事 第三章 制度規范:有規矩才有方圓,用制度規范團B人 1.維護團隊制度,人人有責 2.獎懲分明才會使員工積極向上 3.問責從領導開始,獎勵從下屬開始 4.把問題盡可能設在制度里 5.善用“末位淘汰制” 6.嚴守紀律,時刻走在團隊要求的軌道上 第四章 有效溝通:讓團隊建設暢通無陽 1.平等是溝通交流的前提 2.要傾訴更要傾聽,傾聽讓溝通更容易 3.不僅要知道“說什么”,還要知道“怎么說” 4.“保齡球效應”:變不滿為認可 5.團隊切勿傷和氣,處理沖突有技巧 6.尊重差異,創造團隊整體的和諧 第五章 互相協作:提升團隊戰斗力 1.沒有完美的領導,只有完美的協作 2.信任員工是協作的基礎 3.懂得分享,不獨占團隊成果 4.幫助別人就是在幫助自己 5.團隊不需要個人英雄主義 第六章 挑戰創新:集思廣益,拓寬團隊思路 1.不斷學習新知識,讓團隊思維永不枯竭 2.不按套路出牌有時很管用 3.具備攻堅意識,敢于挑戰新的目標高峰 4.擯棄負面情緒,讓靈感蜂擁而至 5.讓團隊專注于*擅長的領域 第七章 積校行動:好領導讓團隊工作更高效 1.遇事應該果斷地做出決定 2.培養一支有主動性的團隊 3.積極地將信息分享給團隊成員 4.別讓拖延癥影響整個團隊 5.高調當好領導,才能高效地執行 第八章 建設團魂:提升團隊凝聚力 1.沒有團隊文化的團隊就是一盤散沙 2.整合員工小目標,成就團隊大目標 3.一榮俱榮,培養集體榮譽感 4.爭做優秀“領頭羊” 5.鍛造領導樂觀力,讓團隊信念永不垮 第九章 團隊為贏:創造有歸屬感的團隊 1.激發員工自豪感,讓員工以團隊為榮 2.包容員工,接納意見,拒絕“一言堂” 3.讓好隊員打心底里想“加入團隊” 4.由“打工者”到“主人翁”的轉變 5.真正的成功是讓團隊具有歸屬感
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優秀團隊建設-創造每一個員工都想要歸屬其中的組織 作者簡介

孫義 江蘇盱眙人,1972年生,實戰型團隊建設與管理培訓師,江蘇中共求實教育投資有限公司創始人,現兼任國內多家中小學、教育機構校長、懂事、顧問等職務;通過十多年創建數所民辦學校及管理、咨詢與培訓工作的歷練,成就了他強大的創造意識和問題解決能力,其建設的團隊頗有狼性特質。 擅長團隊協作與溝通,近期致力于團隊歸屬感的研究與實踐。 張欽 高級管理培訓師,企業管理咨詢師,人力資源管理師,“咨詢式培訓”和“服務式營銷”理論踐行者。 十年來一直致力于“企業培訓和管理咨詢”工作,先后研發了“員工優質服務系統”“團隊高效執行系統”等經典課程!是中國本土成長起來的優秀企業培訓師,長期從事人力資源管理和企業咨詢的研究與開發工作,擁有數百家企業培訓與咨詢的資歷,近千場企業調研與講座的經驗。

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