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逆向領導力 版權信息
- ISBN：9787505743144
- 條形碼：9787505743144 ; 978-7-5057-4314-4
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
逆向領導力 本書特色
《逆向領導力》中的內容直接來自于作者比爾·特雷熱的工作經驗，比爾·特雷熱與世界各地成千上萬的領導交往的成果總結。 《逆向領導力》的主題是：領導力課程和個人領導力發展，都來源于錯誤、難堪和失敗，而且領導是否能夠妥善應對現實的教訓，對他們的未來工作效率、影響力，以及是否能夠成為一名合格的領導，都會產生巨大影響。書中通過四個部分分析這一主題：如何走出管理者的“舒適區”、如何應對不同領導階段的困境、如何成為更好的領導、如何保持良好的領導力。
逆向領導力 內容簡介
·沃頓商學院力薦的領導力課程，突破領導潛能的十項修煉！ ·顛覆慣性思維，改變對錯誤和失敗的認知！人生中的教訓不是來自成功，而是來自錯誤與失敗。只有學會正確地失敗，走出舒適區，才能拒絕平庸，成為人群中的領導！ ·《一分鐘經理人》作者肯·布蘭佳、領導力教官馬歇爾·戈德史密斯、沃頓商學院教授亞當•格蘭特 熱切推薦！ ·拆書幫七月全國共拆圖書，拆書幫幫主趙周鼎力推薦！
逆向領導力 目錄
序 ＿ 1
引言 ＿ 9
Part
1
如何走出管理者的“舒適區” ＿ 1
**章從改變對自己的認知開始 ＿ 5
第二章剖析領導力困境 ＿ 21
Part
2
如何應對不同領導階段的困境 ＿ 39
第三章新手領導者：激情以外的壓力與焦慮
＿ 43
第四章中層領導者：多重角色下的挑戰
＿ 59
第五章高層領導者：巔峰帶來的職業倦怠
＿ 75
Part
3
如何成為更好的領導者 ＿ 87
第七章領導者**的兩種品質 ＿ 107
第八章領導者需要扮演的三種角色 ＿ 117
Part
4
如何保持良好的領導力 ＿ 131
第九章重新定義自己的領導力 ＿ 135
第十章實踐正向領導力 ＿ 145
鳴謝 ＿ 163
展開全部
逆向領導力 作者簡介
比爾·特雷熱Bill Treasurer 大步咨詢（Giant Leap Consulting）的鼓勵總監，“勇于領導”項目（Courageous Leadership）的創始人。 比爾的客戶包括埃森哲咨詢公司、薩克斯第五大道、瑞士聯合銀行、美國有線電視新聞網（CNN）和美國退伍軍人事務部。 比爾還曾是美國高臺跳水團隊的一員，他戰勝過癌癥，他是殘疾人權益的擁護者。
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