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人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 版權(quán)信息
- ISBN：9787030531988
- 條形碼：9787030531988 ; 978-7-03-053198-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 本書特色
本教材主要分為三大部分，首先通過理論部分對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃涉及的企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容、環(huán)境分析、供需預(yù)測等進(jìn)行了說明；其次，通過實(shí)操部分對人力資源總體規(guī)劃、業(yè)務(wù)規(guī)劃、戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)行了闡述；*后，通過四個(gè)案例及案例分析，將理論部分和實(shí)操部分融合在一起，對于理解理論部分和實(shí)操部分具有較好的作用。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 內(nèi)容簡介
本教材主要分為三大部分，首先通過理論部分對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃涉及的企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容、環(huán)境分析、供需預(yù)測等進(jìn)行了說明；其次，通過實(shí)操部分對人力資源總體規(guī)劃、業(yè)務(wù)規(guī)劃、戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)行了闡述；*后，通過四個(gè)案例及案例分析，將理論部分和實(shí)操部分融合在一起，對于理解理論部分和實(shí)操部分具有較好的作用。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 目錄
**章 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃導(dǎo)論
**節(jié) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基本概念
第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的目的與意義
第二章 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略
**節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系
第三節(jié) 企業(yè)競爭優(yōu)勢與人力資源戰(zhàn)略
第四節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的選擇
第三章 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容
**節(jié) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的影響因素
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的構(gòu)成體系
第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的過程
第四章 戰(zhàn)略規(guī)劃的環(huán)境分析
**節(jié) 什么是戰(zhàn)略規(guī)劃環(huán)境分析
第二節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃環(huán)境分析的方法
第三節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃外部環(huán)境分析
第四節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)部環(huán)境分析
第五章 人力資源供需預(yù)測
**節(jié) 人力資源供需影響因素
第二節(jié) 人力資源供需預(yù)測方法
第三節(jié) 人力資源供給預(yù)測
第四節(jié) 人力資源需求預(yù)測
第五節(jié) 人力資源供需平衡
第六章 人力資源總體規(guī)劃
**節(jié) 人力資源結(jié)構(gòu)規(guī)劃
第二節(jié) 人力資源數(shù)量規(guī)劃
第三節(jié) 人力資源素質(zhì)規(guī)劃
第四節(jié) 人力資源政策規(guī)劃
第七章 人力資源業(yè)務(wù)規(guī)劃
**節(jié) 人力資源聘用規(guī)劃
第二節(jié) 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)規(guī)劃
第三節(jié) 人力資源薪酬規(guī)劃
第四節(jié) 人力資源流動(dòng)規(guī)劃
第五節(jié) 員工職業(yè)生涯規(guī)劃
第六節(jié) 退休解聘規(guī)劃
第八章 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施
**節(jié) 影響實(shí)施效果的因素
第二節(jié) 有效實(shí)施的制度保障
第三節(jié) 實(shí)施效果評(píng)價(jià)與反饋
第四節(jié) 實(shí)施規(guī)劃的調(diào)整
第九章 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃綜合案例
案例一 萬科集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
案例二 海爾集團(tuán)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
案例三 長城高爾夫的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
案例四 愛立信的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
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