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不懂項目管理.你還拼職場? 版權(quán)信息
- ISBN：9787559606440
- 條形碼：9787559606440 ; 978-7-5596-0644-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
不懂項目管理.你還拼職場? 本書特色
這是一本給剛?cè)肼毜娜丝吹穆殘鰡⑹句洠瑢Τ跞肼殘鲇鲆姷母鞣N問題一一解答，并用故事的形式，讓全書風(fēng)格輕松愉快，語言流暢。所有故事都是作者本人的親身經(jīng)歷，應(yīng)對職場困難的方法也是作者親身證明確實有效的。剛?cè)肼殘觯绾卧?短時間內(nèi)贏得大家的認同，站穩(wěn)陣腳？
五花八門的辦公工具：Outlook、Excel、PPT、E-mail、E-room……你真的懂得如何高效地使用它們嗎？
沒有高職位，如果領(lǐng)導(dǎo)交給你一個大項目，你有本事帶領(lǐng)大家和你一起干嗎？
……
這不是一本教你如何升職加薪的職場小說，也不是一本記錄外企白領(lǐng)奮斗點滴的個人傳記，更不是一本給經(jīng)理人看的管理書，它是一本絞盡腦汁，集中了一個500強灰姑娘十年成長精華的職場啟示錄！
不懂項目管理.你還拼職場? 內(nèi)容簡介
1.作者結(jié)合在世界500強企業(yè)親身工作經(jīng)歷寫作而成，對于初入職場的人具有一定的指導(dǎo)意義。
2.作者是暢銷書《別告訴我你懂PPT》作者，具有一定影響力。
不懂項目管理.你還拼職場? 目錄
*章 我不要當(dāng)女博士：選擇決定命運
沒有人可以輕松面對人生的拐點
失敗了生活只是原樣，但萬一成功了呢？
偷來的面試機會
睜大眼睛逛500強的大觀園
interview（面試）就是互相看
真的要和美國說再見嗎？
第二章 勇當(dāng)出頭鳥：工作，要的就是樂趣！
終身受益的放羊式入職培訓(xùn)
新人就要上得廳堂，下得工廠
把不起眼的活干得有聲有色
在會議記錄中快速成長
救老板的火，讓別人煽風(fēng)點火去吧
能力再強，也要尊重上司
第三章 我是健康油女王：自愿上大項目的“賊船”
別輕易對老板說NO
多問老板我能幫你做什么
制訂時間表是項目啟動的*步
對幫了倒忙的人也要心存感謝
了解冷冰冰時間表背后的期望值
長角的都是食草動物
第四章 不打無準備的仗：項目不能跟著感覺走
項目總是加法容易減法難
項目啟動會上先約法三章
做好風(fēng)險防范與管理
通過鍍金讓客戶變粉絲
用時間表抓住項目的七寸
用RACI矩陣明確團隊職責(zé)
做決定不是為了讓所有人滿意
直率是*大的優(yōu)點，也是*大的缺點
第五章 磨刀不誤砍柴工：巧妙打磨小工具，讓工作事半功倍
多問問題是不會死人的
把E-room從倉庫變成溫馨的家
會議記錄是項目的航海日志
制訂預(yù)算講究抓大放小
親兄弟要不要明算賬？
第六章 項目是細節(jié)堆起來的：一個好漢三個幫
事前就做諸葛亮
學(xué)會用他人的方式處理問題
文化差異決定風(fēng)險承受力
使你疲倦的，是鞋里的一粒沙子
一線工人也是大專家
實踐比點子更重要
項目就是溝通、溝通、再溝通
看咱這開會的效率！
第七章 項目倒計時：黎明前的黑暗
工廠里別玩白領(lǐng)那套
百密仍有一疏
半路殺出個出口稅
成功的項目背后是成功的后勤保障
把細節(jié)安排到傻瓜也能做好的份上
War room不是作戰(zhàn)室，這是咱的窩
別讓安全事故變成鬼故事
不堪回首的工廠連軸轉(zhuǎn)
就差*后一哆嗦
感謝會上演真實版《不差錢》
第八章 “女王”凱旋：成熟比成功更重要
給力PPT報告搞定老板
在職場，要學(xué)會游戲規(guī)則
E-mail吵架，星巴克解決
全是E-mail惹的禍
用Outlook把凌亂的測試歸攏得井井有條
信息發(fā)布要同一個團隊同一個聲音
第九章 不想說再見：不當(dāng)女強人，我要的是工作與生活平衡
看到年終測評結(jié)果我哭了
一只手是滿的，一只手是空的
用打分選擇新東家
大老板來電：栗子，給我一個月時間！
打動維多利亞的報告
請原諒我不辭而別
附錄 解密跨國項目管理的組織結(jié)構(gòu)
后記 安排的是命運，奮斗的是人生
書中人物*新動態(tài)
栗子的職場語錄
沒有人可以輕松面對人生的拐點
失敗了生活只是原樣，但萬一成功了呢？
偷來的面試機會
睜大眼睛逛500強的大觀園
interview（面試）就是互相看
真的要和美國說再見嗎？
第二章 勇當(dāng)出頭鳥：工作，要的就是樂趣！
終身受益的放羊式入職培訓(xùn)
新人就要上得廳堂，下得工廠
把不起眼的活干得有聲有色
在會議記錄中快速成長
救老板的火，讓別人煽風(fēng)點火去吧
能力再強，也要尊重上司
第三章 我是健康油女王：自愿上大項目的“賊船”
別輕易對老板說NO
多問老板我能幫你做什么
制訂時間表是項目啟動的*步
對幫了倒忙的人也要心存感謝
了解冷冰冰時間表背后的期望值
長角的都是食草動物
第四章 不打無準備的仗：項目不能跟著感覺走
項目總是加法容易減法難
項目啟動會上先約法三章
做好風(fēng)險防范與管理
通過鍍金讓客戶變粉絲
用時間表抓住項目的七寸
用RACI矩陣明確團隊職責(zé)
做決定不是為了讓所有人滿意
直率是*大的優(yōu)點，也是*大的缺點
第五章 磨刀不誤砍柴工：巧妙打磨小工具，讓工作事半功倍
多問問題是不會死人的
把E-room從倉庫變成溫馨的家
會議記錄是項目的航海日志
制訂預(yù)算講究抓大放小
親兄弟要不要明算賬？
第六章 項目是細節(jié)堆起來的：一個好漢三個幫
事前就做諸葛亮
學(xué)會用他人的方式處理問題
文化差異決定風(fēng)險承受力
使你疲倦的，是鞋里的一粒沙子
一線工人也是大專家
實踐比點子更重要
項目就是溝通、溝通、再溝通
看咱這開會的效率！
第七章 項目倒計時：黎明前的黑暗
工廠里別玩白領(lǐng)那套
百密仍有一疏
半路殺出個出口稅
成功的項目背后是成功的后勤保障
把細節(jié)安排到傻瓜也能做好的份上
War room不是作戰(zhàn)室，這是咱的窩
別讓安全事故變成鬼故事
不堪回首的工廠連軸轉(zhuǎn)
就差*后一哆嗦
感謝會上演真實版《不差錢》
第八章 “女王”凱旋：成熟比成功更重要
給力PPT報告搞定老板
在職場，要學(xué)會游戲規(guī)則
E-mail吵架，星巴克解決
全是E-mail惹的禍
用Outlook把凌亂的測試歸攏得井井有條
信息發(fā)布要同一個團隊同一個聲音
第九章 不想說再見：不當(dāng)女強人，我要的是工作與生活平衡
看到年終測評結(jié)果我哭了
一只手是滿的，一只手是空的
用打分選擇新東家
大老板來電：栗子，給我一個月時間！
打動維多利亞的報告
請原諒我不辭而別
附錄 解密跨國項目管理的組織結(jié)構(gòu)
后記 安排的是命運，奮斗的是人生
書中人物*新動態(tài)
栗子的職場語錄
展開全部
不懂項目管理.你還拼職場? 作者簡介
李治，昵稱栗子。畢業(yè)于一所盛產(chǎn)國家領(lǐng)導(dǎo)人和恐龍的學(xué)校，無奈屬于后者。漂泊異國學(xué)習(xí)，后自愿“賣身”到一個嚴禁喝可口可樂的公司（甚至說這四個字時，都要咬牙切齒）。
在工作中專愛咂摸項目管理，經(jīng)考核，順利取得PMP（俗稱拍馬屁）認證。*部分享書《別告訴我你懂PPT》意外獲得2010年度卓越十大暢銷書獎，之后因堅持原創(chuàng)，不走老路，拒絕出《別2》。
但期望掏心窩子地把更多好東東分享給大家，于是，你看到了現(xiàn)在這本小書，不敢期待你來粉，只期待對你有一定啟發(fā)，一起加油，摸石頭過職場的大河！
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