掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
>
>>
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)-互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代新型商業(yè)模式
包郵 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)-互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代新型商業(yè)模式
作者：金易著
開(kāi)本：
32開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
230
本類(lèi)榜單：經(jīng)濟(jì)銷(xiāo)量榜
溫馨提示：5折以下圖書(shū)主要為出版社尾貨，大部分為全新（有塑封/無(wú)塑封），個(gè)別圖書(shū)品相8-9成新、切口
有劃線標(biāo)記、光盤(pán)等附件不全詳細(xì)品相說(shuō)明>>
有劃線標(biāo)記、光盤(pán)等附件不全詳細(xì)品相說(shuō)明>>
本類(lèi)五星書(shū)更多>
-
>
蜜蜂的寓言:私人的惡德,公眾的利益
-
>
世界貿(mào)易戰(zhàn)簡(jiǎn)史
-
>
日本的凱恩斯:高橋是清傳:從足輕到藏相
-
>
近代天津工業(yè)與企業(yè)制度
-
>
貨幣之語(yǔ)
-
>
眉山金融論劍
-
>
圖解資本論
中圖價(jià):¥17.2
加入購(gòu)物車(chē)
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)-互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代新型商業(yè)模式 版權(quán)信息
- ISBN：9787545455182
- 條形碼：9787545455182 ; 978-7-5454-5518-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)-互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代新型商業(yè)模式 本書(shū)特色
本書(shū)系統(tǒng)地剖析了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈打造，以及網(wǎng)紅1.0到網(wǎng)紅3.0的進(jìn)化，以及網(wǎng)紅4.0的探索。 從第三方的角度剖析了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在商業(yè)價(jià)值，給中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)提出一個(gè)新的產(chǎn)品推廣方法，以解決傳統(tǒng)企業(yè)新形勢(shì)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)困局的問(wèn)題。 特別是“互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代”，消費(fèi)者個(gè)性化更為明顯，用網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的思維營(yíng)銷(xiāo)其產(chǎn)品，其效果會(huì)十分突出。
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)-互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代新型商業(yè)模式 內(nèi)容簡(jiǎn)介
新型商業(yè)生態(tài)，絕佳營(yíng)銷(xiāo)利刃；精心編織網(wǎng)紅這張網(wǎng)，成為風(fēng)口上的豬！ 深度剖析網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的變現(xiàn)模式教你抓住網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的核心卡位教你找到網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)的打開(kāi)方式本書(shū)系統(tǒng)地剖析了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈打造，以及網(wǎng)紅1.0到網(wǎng)紅3.0的進(jìn)化，以及網(wǎng)紅4.0的探索。從第三方的角度剖析了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在商業(yè)價(jià)值，給中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)提出一個(gè)新的產(chǎn)品推廣方法，以解決傳統(tǒng)企業(yè)酒香不怕巷子深的問(wèn)題，特別是“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代”，消費(fèi)者個(gè)性化更為強(qiáng)烈，用網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的思維營(yíng)銷(xiāo)其產(chǎn)品，其效果會(huì)十分突出。
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)-互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代新型商業(yè)模式 目錄
緒論你不可不知的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)／1
**章自媒體讓網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)崛起／15
人人都是自媒體，人人都可能是網(wǎng)紅／16
再小的個(gè)體，也都有自己的品牌／25
1.0到4.0，自媒體時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)紅人／30
第二章有限的網(wǎng)紅，無(wú)限的長(zhǎng)尾／39
網(wǎng)紅的勝利就是長(zhǎng)尾理論的勝利／40
粉絲就是用戶／48
小眾的粉絲，大大的商業(yè)潛力／54
第三章網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，你就是那風(fēng)口上的豬／59
資本正在圍獵下一個(gè)網(wǎng)紅papi醬／60
起風(fēng)的網(wǎng)紅行業(yè)，資本正在傾巢出動(dòng)／66
資本已經(jīng)撬開(kāi)網(wǎng)紅商業(yè)化的大門(mén)／70
站在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口上，如何飛得更高／74
第四章網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式／79
每個(gè)網(wǎng)紅，都有自己的變現(xiàn)模式／80
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)催生新的商業(yè)模式／88
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的六大變現(xiàn)模式／93
“網(wǎng)紅 電商”，顛覆傳統(tǒng)店鋪的營(yíng)銷(xiāo)模式／98
第五章再小的網(wǎng)紅，也都有自己的經(jīng)濟(jì)／103
網(wǎng)紅1.0到4.0，價(jià)值鏈的演變／104
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的價(jià)值鏈／115
網(wǎng)紅店為什么會(huì)成為網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的熱點(diǎn)／129
第六章網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的核心卡位／135
網(wǎng)紅papi醬，可以被復(fù)制嗎／136
網(wǎng)紅生產(chǎn)線與產(chǎn)品預(yù)售模式／142
比網(wǎng)紅身份更加耀眼的是其銷(xiāo)售額／148
優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容為王／156
第七章網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)該怎么做／163
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是人格化銷(xiāo)售／164
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的萬(wàn)能公式／168
挖掘出意見(jiàn)領(lǐng)袖節(jié)點(diǎn)的影響力／173
企業(yè)家網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代來(lái)臨／179
典型案例：企業(yè)家董明珠的網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)／183
企業(yè)如何對(duì)接社群下的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)／190
第八章網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)究竟能“紅”多久／197
網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)模式的升級(jí)／198
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)絕不是一種短命的商業(yè)模式／202
網(wǎng)紅直播營(yíng)銷(xiāo)的正確打開(kāi)方式／209
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)已經(jīng)明朗／218
參考文獻(xiàn)／226
后記／229
展開(kāi)全部
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)-互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代新型商業(yè)模式 作者簡(jiǎn)介
金易 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)研究專(zhuān)家，“財(cái)富商學(xué)院”書(shū)系總策劃人、撰稿人，發(fā)表財(cái)經(jīng)作品近兩千萬(wàn)字。 常年研究華為、聯(lián)想、百度、小米等IT企業(yè)并出版相關(guān)專(zhuān)著，在傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域，有深刻、獨(dú)到、系統(tǒng)化的見(jiàn)解。 著有《褚橙是這樣成為爆款的》《蘋(píng)果魔法》《奧巴馬的長(zhǎng)尾術(shù)》等專(zhuān)著。
書(shū)友推薦
- >
名家?guī)阕x魯迅:朝花夕拾
- >
大紅狗在馬戲團(tuán)-大紅狗克里弗-助人
- >
自卑與超越
- >
回憶愛(ài)瑪儂
- >
上帝之肋:男人的真實(shí)旅程
- >
有舍有得是人生
- >
名家?guī)阕x魯迅:故事新編
- >
二體千字文
本類(lèi)暢銷(xiāo)
