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全球分享經(jīng)濟(jì)泰斗揭示分享經(jīng)濟(jì)將從哪些方面重構(gòu)我們的社會(huì)
作者：阿魯·薩丹拉徹
開本：
32開
頁(yè)數(shù)：
310
讀者評(píng)分：5分1條評(píng)論
本類榜單：經(jīng)濟(jì)銷量榜
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分享經(jīng)濟(jì)的爆發(fā) 版權(quán)信息
- ISBN：9787549620104
- 條形碼：9787549620104 ; 978-7-5496-2010-4
- 裝幀：簡(jiǎn)裝本
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
分享經(jīng)濟(jì)的爆發(fā) 本書特色
分享經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)帶來了一場(chǎng)前所未有的商業(yè)革命——閑置的房產(chǎn)、汽車、技能，甚至?xí)r間、知識(shí)，突然變成巨大的財(cái)富，源源不斷地創(chuàng)造利潤(rùn)。這些事在5年前還會(huì)被認(rèn)為是不可思議和愚蠢的，但如今，已經(jīng)再平常不過了；未來，這場(chǎng)商業(yè)革命必將滲透到人類社會(huì)的各個(gè)角落。
全球分享經(jīng)濟(jì)泰斗阿魯·薩丹拉徹在其著作《分享經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)》中，通過扎實(shí)的理論分析和大量的案例調(diào)研，揭示了分享經(jīng)濟(jì)的緣起與發(fā)展，闡明了這種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)如何通過*化資源配置的方式整合各類分散資源，并針對(duì)分享經(jīng)濟(jì)下政府面對(duì)的監(jiān)管困境提出了三種切實(shí)可行的操作方法。
翻開本書，了解未來社會(huì)的商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，迎接分享經(jīng)濟(jì)爆發(fā)帶來的全新時(shí)代。
分享經(jīng)濟(jì)的爆發(fā) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
◆了解分享經(jīng)濟(jì)，讀這本就夠了！解讀了全球幾乎所有成功的分享經(jīng)濟(jì)案例。◆ 國(guó)家多次提出“發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)”“分享經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的國(guó)家戰(zhàn)略”。
◆全球分享經(jīng)濟(jì)泰斗揭示分享經(jīng)濟(jì)將從哪些方面重構(gòu)我們的社會(huì)。
◆作者是分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的泰斗，紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院教授。
◆全球分享經(jīng)濟(jì)理論熱門著作！
◆滴滴CEO程維親自作序力薦！
◆谷歌、《時(shí)代周刊》、《紐約時(shí)報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》、《金融時(shí)報(bào)》、國(guó)家信息中心分享經(jīng)濟(jì)研究中心、上海金融與法律研究院、納什空間、Funwork、優(yōu)客工場(chǎng)、住百家、豬八戒網(wǎng)、優(yōu)米網(wǎng)、爆品戰(zhàn)略研究中心等聯(lián)袂推薦！
◆針對(duì)中國(guó)讀者，作者特地新增了關(guān)于中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略分析。
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《史玉柱自述：我的營(yíng)銷心得》史玉柱迄今為止公開著作！
分享經(jīng)濟(jì)的爆發(fā) 目錄
前言
Airbnb——設(shè)計(jì)你的世界
滴滴出行——未來的出行方式
按需服務(wù)工作方式的崛起
BlaBlaCar——建立在信用之上的全球化基礎(chǔ)設(shè)施
商業(yè)與社區(qū)的融合
La Ruche Qui Dit Oui——重新定義完美
怎樣閱讀本書
**部分 原因
第1章 分享經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和禮物經(jīng)濟(jì)
什么是分享經(jīng)濟(jì)
分享經(jīng)濟(jì)早期的重要思想是如何發(fā)展的
分享經(jīng)濟(jì)是禮物經(jīng)濟(jì)嗎
分享經(jīng)濟(jì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與禮物經(jīng)濟(jì)之間的過渡態(tài)
分享經(jīng)濟(jì)和人類連通性
第2章 鋪設(shè)軌道:數(shù)字與社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
先驅(qū)：eBay、阿里巴巴、Craigslist、Kozmo
分享經(jīng)濟(jì)的數(shù)字決定因素
分享經(jīng)濟(jì)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)推動(dòng)力
第3章 平臺(tái)：內(nèi)部構(gòu)造
市場(chǎng)和層級(jí)制
數(shù)字科技如何重組經(jīng)濟(jì)行為
平臺(tái)是“公司-市場(chǎng)”的新混合體嗎
第4章 區(qū)塊鏈經(jīng)濟(jì)：大眾成為市場(chǎng)的制造者
理解去中心化點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交易
去中心化交易中價(jià)值的創(chuàng)造和獲取
一些挑戰(zhàn)和機(jī)遇
第二部分 影響
第5章 分享經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)影響
國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值引起的問題
數(shù)字經(jīng)濟(jì)中的其他評(píng)估問題
四個(gè)關(guān)鍵的經(jīng)濟(jì)影響
深入了解點(diǎn)對(duì)點(diǎn)租賃市場(chǎng)
第6章 監(jiān)管和消費(fèi)者保護(hù)的情況變化
為什么監(jiān)管依然重要
監(jiān)管的演變:信任、機(jī)構(gòu)和品牌
分享經(jīng)濟(jì)如何進(jìn)行監(jiān)管
未來的監(jiān)管模式
第7章 未來的工作：挑戰(zhàn)和爭(zhēng)議
自由職業(yè)化、外包及自動(dòng)化
數(shù)字化催生的新勞動(dòng)力
第8章 未來的工作:需要做什么
個(gè)體勞動(dòng)者和專有承包人
新的社會(huì)保障體系
你平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)性如何
在分享經(jīng)濟(jì)中分享所有權(quán)
數(shù)據(jù)達(dá)爾文主義
第9章 文末結(jié)語
說明及鳴謝
參考文獻(xiàn)
Airbnb——設(shè)計(jì)你的世界
滴滴出行——未來的出行方式
按需服務(wù)工作方式的崛起
BlaBlaCar——建立在信用之上的全球化基礎(chǔ)設(shè)施
商業(yè)與社區(qū)的融合
La Ruche Qui Dit Oui——重新定義完美
怎樣閱讀本書
**部分 原因
第1章 分享經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和禮物經(jīng)濟(jì)
什么是分享經(jīng)濟(jì)
分享經(jīng)濟(jì)早期的重要思想是如何發(fā)展的
分享經(jīng)濟(jì)是禮物經(jīng)濟(jì)嗎
分享經(jīng)濟(jì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與禮物經(jīng)濟(jì)之間的過渡態(tài)
分享經(jīng)濟(jì)和人類連通性
第2章 鋪設(shè)軌道:數(shù)字與社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
先驅(qū)：eBay、阿里巴巴、Craigslist、Kozmo
分享經(jīng)濟(jì)的數(shù)字決定因素
分享經(jīng)濟(jì)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)推動(dòng)力
第3章 平臺(tái)：內(nèi)部構(gòu)造
市場(chǎng)和層級(jí)制
數(shù)字科技如何重組經(jīng)濟(jì)行為
平臺(tái)是“公司-市場(chǎng)”的新混合體嗎
第4章 區(qū)塊鏈經(jīng)濟(jì)：大眾成為市場(chǎng)的制造者
理解去中心化點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交易
去中心化交易中價(jià)值的創(chuàng)造和獲取
一些挑戰(zhàn)和機(jī)遇
第二部分 影響
第5章 分享經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)影響
國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值引起的問題
數(shù)字經(jīng)濟(jì)中的其他評(píng)估問題
四個(gè)關(guān)鍵的經(jīng)濟(jì)影響
深入了解點(diǎn)對(duì)點(diǎn)租賃市場(chǎng)
第6章 監(jiān)管和消費(fèi)者保護(hù)的情況變化
為什么監(jiān)管依然重要
監(jiān)管的演變:信任、機(jī)構(gòu)和品牌
分享經(jīng)濟(jì)如何進(jìn)行監(jiān)管
未來的監(jiān)管模式
第7章 未來的工作：挑戰(zhàn)和爭(zhēng)議
自由職業(yè)化、外包及自動(dòng)化
數(shù)字化催生的新勞動(dòng)力
第8章 未來的工作:需要做什么
個(gè)體勞動(dòng)者和專有承包人
新的社會(huì)保障體系
你平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)性如何
在分享經(jīng)濟(jì)中分享所有權(quán)
數(shù)據(jù)達(dá)爾文主義
第9章 文末結(jié)語
說明及鳴謝
參考文獻(xiàn)
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分享經(jīng)濟(jì)的爆發(fā) 相關(guān)資料
阿魯教授在書中指出，創(chuàng)新的實(shí)驗(yàn)性與監(jiān)管的連續(xù)性本身存在矛盾，監(jiān)管者通常需要通過更新現(xiàn)有法律體系使其與創(chuàng)新性服務(wù)相適應(yīng)，否則就會(huì)阻礙創(chuàng)新。隨著人類進(jìn)入了分享經(jīng)濟(jì)和數(shù)字化時(shí)代，許多原有的界限正在日益模糊，政府的監(jiān)管方式也必將逐漸發(fā)生演變。而和法律一樣，基于市場(chǎng)和技術(shù)而產(chǎn)生的信用體系、行業(yè)機(jī)構(gòu)、企業(yè)品牌這些因素?zé)o論在過去還是將來，都將對(duì)安全和服務(wù)產(chǎn)生重要的影響，而滴滴正在努力將自身建設(shè)成為一個(gè)值得信任、讓用戶感到安全的品牌。——程維，滴滴出行創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO
信息技術(shù)顛覆了交通、酒店、銀行等行業(yè)的形態(tài)，工作的性質(zhì)也因此發(fā)生了巨大的改變。薩丹拉徹的著作為我們提供了富有洞察力的指引，有力地推動(dòng)了分享經(jīng)濟(jì)在當(dāng)今和未來的發(fā)展。 ——哈爾·范里安，谷歌首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家
如果沒有IT技術(shù)的發(fā)展，就沒有Uber、滴滴，沒有Airbnb；分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，才剛剛開始。聯(lián)想也在思考怎么用好分享經(jīng)濟(jì)。整個(gè)聯(lián)想我想把它建成一個(gè)分享的平臺(tái)，大規(guī)模的生產(chǎn)制造、采購(gòu)，全球化的營(yíng)銷渠道，都可以是一個(gè)分享的平臺(tái)。
——楊元慶，聯(lián)想集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官
分享經(jīng)濟(jì)不是一陣風(fēng)，而是經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期中的一個(gè)新階段。隨著中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)升級(jí)，閑置物品增多是趨勢(shì)，分享經(jīng)濟(jì)也是未來大趨勢(shì)。未來3-5年內(nèi)，會(huì)全面進(jìn)入企業(yè)閑置資源分享階段，企業(yè)為基本單位，整合企業(yè)之間的閑置資源進(jìn)行分享；未來5-10年，會(huì)進(jìn)入公共閑置資源分享階段，由政府牽頭，主導(dǎo)公共服務(wù)資源開放共享；未來10-20年，會(huì)進(jìn)入整個(gè)城市的閑置資源分享階段，是以城市為單位，由政府統(tǒng)籌整合整個(gè)城市的閑置資源和分享主體。
——馬化騰，騰訊公司CEO
封閉、利己的經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生極大的轉(zhuǎn)變，未來的經(jīng)濟(jì)一定是分享、透明、擔(dān)當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)。
——馬云，阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人
薩丹拉徹的*本書就選擇寫“還處于嬰兒階段”的分享經(jīng)濟(jì)絕非偶然，有了前期的大量研究工作做基礎(chǔ)，《分享經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)》一書才顯得不僅有意思、有味道，而且有價(jià)值。書中引用了大量的實(shí)踐案例，分析了分享經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)、政府監(jiān)管和勞動(dòng)力可能帶來的影響，對(duì)讀者了解分享經(jīng)濟(jì)很有幫助。將分享經(jīng)濟(jì)看作市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和禮物經(jīng)濟(jì)的“過渡態(tài)”、資本主義和社會(huì)主義的“混合體”，體現(xiàn)了作者理論創(chuàng)新的勇氣。對(duì)政策制定者而言，書中總結(jié)出的三種新的監(jiān)管方式——對(duì)等監(jiān)管、自我監(jiān)管、委托監(jiān)管，十分值得重視。書中將分享經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的提供服務(wù)者稱作“微型創(chuàng)業(yè)者”，提醒人們要重新看待工作和就業(yè)，相信對(duì)所有人都能有所啟迪。
——張新紅，國(guó)家信息中心分享經(jīng)濟(jì)研究中心主任
當(dāng)禮物經(jīng)濟(jì)從僅限于“關(guān)系緊密的社群”擴(kuò)展到更廣泛的社會(huì)成員時(shí)，分享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為了一個(gè)規(guī)模化行為，然而這僅僅是個(gè)開始。當(dāng)我們親眼目睹諸多領(lǐng)域在工業(yè)化社會(huì)積累中出現(xiàn)大量產(chǎn)能過剩，變革的腳步開始在各行各業(yè)蔓延開來。薩丹拉徹教授無疑是一位有發(fā)言權(quán)的學(xué)者，他在本書中不僅列舉了大量將分享付諸實(shí)踐的企業(yè)案例，同時(shí)也深入淺出地闡釋了社群、信用、數(shù)字化等決定性因素在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。或許本書并沒有對(duì)我們未來生活的場(chǎng)景做大量的預(yù)期，但你一定可以通過閱讀，發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的機(jī)遇與挑戰(zhàn)!
——張劍，納什空間CEO
科學(xué)技術(shù)，特別是信息技術(shù)的發(fā)展，推動(dòng)了許多行業(yè)的變遷，商業(yè)模式被重新塑造（特別是過往的行業(yè)邊界不斷被打破），公司組織架構(gòu)被重新建構(gòu)，去交易中心化進(jìn)程加速，自由職業(yè)者比例大幅度上升。阿魯·薩丹拉徹教授為我們梳理了這些變化的起因、發(fā)展以及未來的發(fā)展方向，引導(dǎo)我們更深入地了解未來的經(jīng)濟(jì)變化。對(duì)于身處分享經(jīng)濟(jì)的從業(yè)者而言，毫無疑問，本書稱得上是“分享經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)手冊(cè)”。
——黃濤，F(xiàn)UNWORK聯(lián)合辦公創(chuàng)始人
分享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了一種全新的商業(yè)模式。它并不僅僅是在傳統(tǒng)商業(yè)上啟用新的數(shù)字化形式做簡(jiǎn)單的“互聯(lián)網(wǎng) ”，而是讓用戶以低成本獲得之前無法擁有的高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。這是一種全新的商業(yè)革命。猶如住百家在分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，作為一家以住宿為核心的個(gè)性化旅游產(chǎn)品公司，給用戶提供的是一種全新的高品質(zhì)輕奢化的個(gè)性化旅行方式。而在之前的傳統(tǒng)旅游行業(yè)，這種私人訂制的服務(wù)的價(jià)格是非常高昂的，而且不可規(guī)模化。現(xiàn)在通過分享經(jīng)濟(jì)，我們可以讓更多的用戶負(fù)擔(dān)得起，做到真正的普惠性。在分享經(jīng)濟(jì)的變革下，工作和生活模式也發(fā)生了改變，對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管方式也將有所不同，社會(huì)保障體系會(huì)受到巨大的沖擊。在 《分享經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)》一書中，作者對(duì)分享經(jīng)濟(jì)中可能出現(xiàn)的監(jiān)管問題以及未來工作模式的解讀，得我們每一位從業(yè)者仔細(xì)去體會(huì)。
——張亨德，住百家創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)
未來，分享經(jīng)濟(jì)一定會(huì)進(jìn)入快速發(fā)展的階段，分享經(jīng)濟(jì)將推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和變革，成就企業(yè)的商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的協(xié)同。在中國(guó)，相比打車、住宿等相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)業(yè)，分享經(jīng)濟(jì)在ToB市場(chǎng)領(lǐng)域的發(fā)展還需要進(jìn)一步推動(dòng)。豬八戒網(wǎng)通過十年的努力證明了智慧共享無論對(duì)于雇主端的利益*化，還是對(duì)于服務(wù)領(lǐng)域從業(yè)者的孵化成長(zhǎng)都是有幫助的，我們希望再花十年的時(shí)間推動(dòng)分享經(jīng)濟(jì)在中國(guó)的蓬勃發(fā)展，推動(dòng)分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)服務(wù)成為主流市場(chǎng)的有力支撐。《分享經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)》一書，介紹了大量國(guó)外成功的分享經(jīng)濟(jì)案例，還提出了分享經(jīng)濟(jì)中*重要的監(jiān)管問題，非常值得從業(yè)者學(xué)習(xí)和借鑒。
——朱明躍，豬八戒網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO
從“分享經(jīng)濟(jì)元年”——2015年開始，分享經(jīng)濟(jì)在不到兩年間以裂變之勢(shì)洶涌而來，深刻改變著大眾的衣食住行、工作、健康、娛樂等生活的方方面面。從國(guó)外的Uber、Airbnb、Wework，到中國(guó)的滴滴、ofo、優(yōu)客工場(chǎng)、小豬短租、在行等，分享經(jīng)濟(jì)推動(dòng)著我們迅速進(jìn)入一個(gè)“分享新紀(jì)元”；同時(shí)，也醞釀出巨大的商業(yè)和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。全球獨(dú)角獸（估值超過100億美元的創(chuàng)業(yè)公司）中，分享經(jīng)濟(jì)型企業(yè)超過1/3。薩丹拉徹的這本《分享經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)》，是你快速洞悉分享經(jīng)濟(jì)、追趕分享經(jīng)濟(jì)大潮的秘笈。
——高超，優(yōu)客工場(chǎng)執(zhí)行合伙人兼首席市場(chǎng)官、原Uber中國(guó)公關(guān)總監(jiān)
盡管何為“分享經(jīng)濟(jì)”在學(xué)術(shù)界還尚存爭(zhēng)議，但是我們已經(jīng)在享受分享經(jīng)濟(jì)帶來的便利了，無論租房、出行還是購(gòu)物……為什么我們?cè)敢饨邮苓@些服務(wù)? 他們與傳統(tǒng)的提供者有什么樣的區(qū)別？針對(duì)分享經(jīng)濟(jì)，政府監(jiān)管又該發(fā)生哪些變化，如何與其相匹配？《分享經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)》一書考察了分享經(jīng)濟(jì)的緣起和影響，并對(duì)政府監(jiān)管提出頗有洞見的建議。在作者看來，分享經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)重要的區(qū)別就是信任，不僅是對(duì)機(jī)構(gòu)的信任，還有對(duì)品牌的信任。因此有效率的監(jiān)管應(yīng)該是著眼于分享經(jīng)濟(jì)的信任機(jī)制——即依賴于數(shù)字創(chuàng)建的社群信任，而 不是比照傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)。這些建議值得中國(guó)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)借鑒。
——傅蔚岡，上海金融與法律研究院執(zhí)行院長(zhǎng)
這么多年來我發(fā)現(xiàn)大家都很焦慮，原因是怕跟不上時(shí)代，跟不上社會(huì)進(jìn)步的腳步。科技進(jìn)步太快了，每一個(gè)個(gè)體都很渺小。但我們?nèi)裟苡梅窒淼乃季S來做事，我們的焦慮癥可能會(huì)減輕很多，因?yàn)槿后w的智慧通常高于個(gè)體。
——王利芬，優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人
分享經(jīng)濟(jì)是閑置資源再分配，從而產(chǎn)生新價(jià)值的一種全新商業(yè)模式。滴滴將打不到車的人和擁有閑置座位的車主聯(lián)系在了一起；Airbnb為想體驗(yàn)民宿的游客提供了當(dāng)?shù)厝思依镩e置的房間；摩拜和ofo為我們解決了“*后一公里”的出行問題……《分享經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)》這本書，為我們揭示了分享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)與價(jià)值，強(qiáng)烈推薦給每位創(chuàng)業(yè)者，期待你們?cè)诜窒斫?jīng)濟(jì)的大潮中抓住更多的機(jī)會(huì)。
——金錯(cuò)刀，爆品戰(zhàn)略研究中心創(chuàng)始人
盡管我們已經(jīng)看到了分享經(jīng)濟(jì)帶來的財(cái)富，但是它對(duì)商業(yè)和日常生活的巨大顛覆還沒有到來。在經(jīng)濟(jì)形態(tài)的巨大轉(zhuǎn)變中，沒有比薩丹拉徹的著作更好的指導(dǎo)了。
——埃里克·布萊恩約弗森，《第二次機(jī)器革命》作者
薩丹拉徹在本書中闡述了有關(guān)分享經(jīng)濟(jì)的所有話題，邏輯嚴(yán)密，又非常具有可讀性。他清楚地表明，這種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)沒有一個(gè)固定的模型，但是它代表了人們對(duì)公共設(shè)施、資本、勞動(dòng)和就業(yè)的思考上的一切深刻轉(zhuǎn)變。
——克萊·舍基，《認(rèn)知盈余》和《人人時(shí)代》作者
紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院教授阿魯·薩丹拉徹的新書《分享經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)》，提出了“群體資本主義”這個(gè)名詞。在他看來，分享經(jīng)濟(jì)就是一群消費(fèi)者通過一個(gè)平臺(tái)與一群供應(yīng)商取得聯(lián)系，并獲得服務(wù)。這并不是一種業(yè)務(wù)，而是一種促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的方式。
——《紐約時(shí)報(bào)》(The New York Times)
薩丹拉徹在《分享經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)》一書中主要的一個(gè)觀點(diǎn)是，分享經(jīng)濟(jì)猶如一次工業(yè)革命，自我就業(yè)程度越高，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交易越普遍。在這種經(jīng)濟(jì)形態(tài)下，信任成為了一種主要的流通貨幣。分享經(jīng)濟(jì)開創(chuàng)了一種全新的經(jīng)濟(jì)模式——資本主義與社會(huì)主義的中間地帶，在這里，雇主和雇員的邊界是模糊的。
——《金融時(shí)報(bào)》(The Financial Times)
《分享經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)》這本書讓我們看到作者對(duì)分享經(jīng)濟(jì)的樂觀態(tài)度。然而，他也表示，在新興數(shù)字經(jīng)濟(jì)中將分出贏家和輸家，公眾必須重新思考社會(huì)安全網(wǎng)絡(luò)并找到建立它的方式。
——《華爾街日?qǐng)?bào)》(The Wall Street Journal)
《分享經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)》中介紹了大量的案例，非常吸引人。薩丹拉徹對(duì)這些案例的分析不只停留在表面，還進(jìn)行了深入的研究。
——《華盛頓郵報(bào)》(The Washington Post)
過去，我們免費(fèi)把自己的車借給朋友，替他們跑腿，或讓他們住在自己閑置的房間里；如今，這些行為越來越多地發(fā)生在陌生人身上，并會(huì)收取一些費(fèi)用。 在《分享經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)》一書中，薩丹拉徹探討了這種點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交易的新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)——分享經(jīng)濟(jì)，不僅增加了人們賺錢的機(jī)會(huì)，還讓更多閑置的資產(chǎn)產(chǎn)生價(jià)值。
——倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院(London School of Economics and Political
Science)
在亞馬遜網(wǎng)站上搜索“分享經(jīng)濟(jì)”時(shí)，會(huì)得到大約2600個(gè)相關(guān)信息的推薦。但其中只有一小部分具有學(xué)術(shù)價(jià)值。紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院教授阿魯·薩丹拉徹的*著作《分享經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)》，是一本非常值得讀的書。薩丹拉徹將自己的研究和經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué)結(jié)合在一起，對(duì)新經(jīng)濟(jì)如何重塑社會(huì)、如何完善監(jiān)管制度進(jìn)行了寶貴的分析，并提出了如何建立信任的建議。
——《斯坦福大學(xué)社會(huì)創(chuàng)新評(píng)論》(Stanford Social Innovation Review)
我們每天都能在《紐約時(shí)報(bào)》和英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》的頁(yè)面上看到“分享經(jīng)濟(jì)”的信息。紐約大學(xué)教授阿魯·薩丹拉徹知道，一股新經(jīng)濟(jì)的浪潮已經(jīng)席卷而來。他是全球分享經(jīng)濟(jì)泰斗，所以當(dāng)我拿到他的《分享經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)》一書時(shí)，相當(dāng)興奮。薩丹拉徹為我們開啟了分享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的大門。
——《今日管理》(Management Today)
薩丹拉徹充分挖掘出了分享經(jīng)濟(jì)的巨大價(jià)值。薩丹拉徹在本書中描繪了一幅美麗的藍(lán)圖。在分享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，公司和平臺(tái)的革命性改變必然帶來未來工作形式的顛覆。
——TED
分享經(jīng)濟(jì)的爆發(fā) 作者簡(jiǎn)介
全球分享經(jīng)濟(jì)泰斗阿魯·薩丹拉徹（Arun Sundararajan）
◆達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇全球未來技術(shù)、價(jià)值與政策理事會(huì)成員，城市設(shè)計(jì)論壇研究員，擔(dān)任多個(gè)政府機(jī)構(gòu)的咨詢顧問，包括紐約市政府、首爾市政府、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)、美國(guó)城市協(xié)會(huì)、皇家藝術(shù)協(xié)會(huì)、全球企業(yè)中心、女性創(chuàng)業(yè)基金會(huì)等。
◆獲得2個(gè)谷歌教授獎(jiǎng)，6個(gè)*論文獎(jiǎng)，以及其他多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
◆紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院教授（紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院在全球商學(xué)院排行榜綜合排名第5名），紐約大學(xué)多個(gè)跨學(xué)科研究中心成員。
◆在印度理工學(xué)院獲得電氣工程學(xué)士學(xué)位，在羅切斯特大學(xué)獲得運(yùn)籌學(xué)碩士學(xué)位和企業(yè)管理博士學(xué)位。隨后進(jìn)入紐約大學(xué)任教。研究方向：數(shù)字技術(shù)如何改變商業(yè)、政府和社會(huì)。
◆受邀250多次出席由行業(yè)、政府或?qū)W術(shù)界舉辦的國(guó)際性論壇，并發(fā)表演講。在2016年達(dá)沃斯經(jīng)濟(jì)論壇上，薩丹拉徹教授從數(shù)字經(jīng)濟(jì)角度提出的專業(yè)意見，廣受好評(píng)。
◆受*媒體推崇，在主流學(xué)術(shù)期刊和會(huì)議上發(fā)表超過50篇學(xué)術(shù)論文，在《紐約時(shí)報(bào)》《金融時(shí)報(bào)》《衛(wèi)報(bào)》《連線》《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》《哈佛商業(yè)評(píng)論》《財(cái)富》等多家媒體上發(fā)表超過30篇專欄文章。
◆與多家科技公司合作，研究經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和政府監(jiān)管問題；與多家非科技公司合作，試圖預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)數(shù)字技術(shù)引發(fā)的變化。
◆2016年，出版了第一部著作《分享經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)》（英文版由麻省理工學(xué)院出版社出版，中文簡(jiǎn)體版由上海讀客圖書有限公司2017年出版）。
商品評(píng)論(1條)
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