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七個天才團隊的故事-紀念版 版權信息
- ISBN：9787213077142
- 條形碼：9787213077142 ; 978-7-213-07714-2
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
七個天才團隊的故事-紀念版 本書特色
《七個天才團隊的故事》研究了美國歷史上七個具有持久影響力的團隊：迪士尼電影公司；施樂公司的帕洛阿爾托研究中心的偉大團隊；蘋果公司團隊；克林頓競選團隊；“臭鼬計劃”與隱性飛機團隊；黑山學院；“曼哈頓計劃”團隊，總結出了偉大團隊的15 條經驗。對于天才團隊的介紹，一部分是團隊的歷史，一部分是團隊建設的工作方法，還有一部分是關于為何某些團隊能夠成就卓越，而大部分團隊卻仍舊在困境中苦苦掙扎的思考，對于從事顛覆式技術創新的創業團隊尤有啟發。 《七個天才團隊的故事》描述的重點是：以各種方式組織一群天才，讓他們既能創造偉大的成就，又能體驗成就所帶來的愉悅與個人的改變。這并不代表不再需要領導者，而是必須承認一種新模式：偉大的領導者不再單獨存在，而是與偉大團隊共存。領導者通過團隊展現“偉大”，并協助團隊成員展現“偉大”。
七個天才團隊的故事-紀念版 內容簡介
領導力之父、組織發展理論先驅沃倫·本尼斯的領導力思想、理論與實踐具有廣闊的歷史視野、精微的人文情懷、如炬的全球前瞻，本次湛廬文化集結他*有代表性的四部著作重新出版，對于我們了解近代西方領導力思想、認識現代組織的領導力真諦，迎接當下和未來的領導力挑戰，具有重要的意義。 《七個天才團隊的故事》是“卓越領導之道”書系：沃倫·本尼斯經典四部曲的第三部，由清華大學副校長兼教務長楊斌教授主編，清華經管領導力中心研究員、學堂在線“中國創業學院”頻道主任徐中博士領銜翻譯并審校。 《七個天才團隊的故事》探討“創造性合作”的主題，對從事顛覆式技術創新的創業團隊尤有啟發。大師雖已仙逝，但沃倫·本尼斯深邃的領導力思想將一直在管理界回響！ 湛廬文化出品
七個天才團隊的故事-紀念版 目錄
[目錄]
推薦序1：經營夢想，引領變革——領導的真諦
推薦序2：懷抱夢想，追尋未來
前言：雪夜對話的回響
01 偉人的終結：孤膽英雄和偉大團隊
沒有任何一個人的智慧能及得上所有人的智慧之和。盡管那些以銀質子彈擊潰障礙、縱身躍過高聳建筑的孤膽英雄一直馳騁于我們的想象中，但在現實中，有不少團隊往往未經刻意安排，卻成功地融合了個人與集體的力量，創造出了嶄新而美妙的事物，以截然不同卻經得起考驗的方式，重新改造了世界。正如作家布里吉的觀察：“集體合作是激發*佳創造力的秘訣。”
走出獨行俠的迷思
團隊為王
偉大團隊的特質
偉大團隊的領導藝術
偉大團隊的文化氛圍
偉大團隊的遺產
借鑒的幾本參考書
02迪士尼動畫： 沃爾特與他的團隊
有一天，一個小男孩問我：“你畫米老鼠嗎？”我說沒有。“那么，你是不是負責構想所有的笑話和點子？”我說：“沒有，我不做這些。”*后他望著我說：“迪士尼先生，你到底做什么呀？”這可真把我給難倒了。“呃，”我說，“有時候，我把自己當作一只小蜜蜂，從片廠一角飛到另一角，收集花粉，給每個人打打氣。”我猜這就是我的工作。
絕處重生
物盡其用，全面豐收
卡通神話：米老鼠
卡通片奇跡：《白雪公主與七個小矮人》
沃爾特就是公司
天才守護者羅伊
迪士尼軼聞：寬松與嚴謹
創造奇跡
忠誠與離去
重整迪士尼
關鍵選擇
盛名之下的幕后英雄
技術創造神奇
薪酬與工作，誰是真正的激勵
03 叛逆之心 ：施樂帕洛阿爾托研究中心和蘋果電腦公司
20 世紀80 年代中期，計算機產生了180 度的轉變。它進化為不那么嚇人的小型機械，威力卻更強大，以整理和分享信息為目的。它的體積縮小到可以擺放在桌面上，甚至裝進手提箱。它變得親切、好玩、廉價、易于使用，對使用者也更加友善。這個了不起的工具是好幾個偉大團隊的結晶，這一點是可以想見的，而它的發明人形容它是“擁有叛逆之心的產品”。
個人計算機溯源
施樂電腦出世
打造天才團隊
創新技術與產品
排除干擾，聚焦重點
缺乏遠見，坐失良機
蘋果上演“白晝大突襲”
喬布斯的精神遺產
04銷售希望：克林頓競選團隊
領導者是“希望”而非“絕望”的承攬者。克林頓的出生地碰巧是阿肯色州的小城“希望鎮”，這簡直是完美得不近真實。他在1992 年民主黨大會演說中，聰明地引用了這項意外的巧合做結語。他對興高采烈的群眾說：我依然相信一個叫作“希望”的地方。
新興的民主黨領袖克林頓
競選團隊人才濟濟
小巖城競選“作戰室”
競選團隊文化特質
善用口號
應對挑戰，重塑形象
銷售希望
眾人同心可斷金
關鍵決定
善用媒體
細數功臣
仿佛夏日之戀
新總統上任
連任競選
選戰結束之后
05“臭鼬計劃”與隱形飛機：洛克希德飛機公司
約翰遜的下屬將名稱自封為“臭鞋計劃”17 年后，臭鼬漫畫的出版商禁止洛克希德飛機公司繼續使用這個名稱，于是小組在1960 年將其更名為“臭鼬計劃”，并把名稱和商標都注冊了，那是一只鼻子上翹的俏皮臭鼬。約翰遜老邁后，心智與其他方面都日漸衰退。他在1990 年去世時，洛克希德的內部刊物用一整頁篇幅悼念他，上面寫著：“再見了，約翰遜！”一旁站著一只臉上淌著淚珠的臭鼬。
“臭鼬計劃”的起源
偉人約翰遜
光榮使命
高效合作，忠于使命
嚴肅緊張，團結活潑
陋室榮光
挑戰極限，理性創新
U-2 隱形飛機的奇跡
兩種領導風格
告別英雄
06黑山實驗：黑山學院
黑山學院雖然已在40 年前關閉，我們仍可站在李氏館的臺階上，看到當時**批學生所見到的景象。臺階上，8 根堂皇的石柱矗立在我們眼前，但真正令人屏息的，卻是放眼望去那史詩般蒼穹下的山谷，以及起伏的藍脊山脈。夜空中繁星密布，只有遠離塵囂的夜空才會如此。到了春天，山茱萸茂盛地綻放著。置身于這座遺世獨立的校園，世界似乎顯得十分遙遠。
藝術名校
創始人賴斯
黑山學院
權力自主
聘請傳奇教師
珠聯璧合的領導
崇尚“討論”
集體出走
不完美的代表
異類天堂
教學相長的圣地
黃金殿堂
希望之城
07曼哈頓計劃：美國洛斯阿拉莫斯國家實驗室原子彈團隊
“當成千太陽的光芒迸耀天上，此景如同天神寶相。”升起的那朵不詳之云讓他想起另一句話：“我成了死神，世界的毀滅者。”偏重實驗的費米忙著丟出紙張，分析原子彈的威力。此次爆炸將紙張推送到2.5 米以外，他因而估算出原子彈釋放出了1 萬噸黃色炸藥的毀滅性能量。威爾遜對費曼說，他們制造了一個可怕的東西。三一角的主任也同樣心情沉重，他向其他科學家道賀，再對奧本海默說：“現在我們都成了混蛋。”*令人心寒的話是一位將軍說的：“戰爭結束了！”
原子彈緣起
兩位核心領導者
沙漠基地
精英匯聚
艱苦生活中的歡樂
枯燥工作中的樂趣
奧本海默的領導藝術
人盡其才
死神之歌
08偉大團隊的15 條經驗
你擁有眾多偉大的天才，但他們都各自為政，這不能成事。你要把他們集中到一個地點，與世隔絕，無法分心。你要做好總指揮，營造一個充滿創造性壓力的環境，讓每個人競爭著去解決問題。
1. 偉大始于一流人才
2. 偉大團隊和偉大領導者相互成就
3. 每一個偉大團隊都有一位堅強有力的領導者
4. 偉大團隊的領導者既愛才如命，又知道去何處招募人才
5. 偉大團隊充滿能夠合作共事的天才
6. 偉大團隊認為他們在執行神圣使命
7. 每一個偉大團隊都是一座孤島，一座有橋梁通往大陸的孤島
8. 偉大團隊是贏得勝利的挑戰者
9. 偉大團隊總是有一個敵人
10. 偉大團隊的成員專注目標，全力以赴
11. 偉大團隊是樂觀主義者，而非現實主義者
12. 偉大團隊總是知人善任、人盡其才
13. 偉大團隊的領導者滿足成員的真正需要
14. 偉大團隊創造偉大成果
15. 偉大工作是*好的報酬
展開全部
七個天才團隊的故事-紀念版 作者簡介
沃倫·本尼斯（1925-2014） 領導力之父，組織發展理論先驅。使領導學成為一門學科，為領導學建立學術規則的大師。 四任美國總統顧問團成員，多家《財富》500強企業顧問。 1993年、1996年兩度被《華爾街日報》譽為“管理學十大發言人”之一。 被《福布斯》雜志稱為“領導學大師們的院長”。 被《金融時報》贊譽為“將領導力確立為受人尊敬的學術領域的教授”。 XY理論創始人麥格雷戈、經濟學泰斗薩繆爾森的學生，歐洲最偉大的管理思想大師漢迪的老師。 40年間撰寫和編輯了近30本專著、1500多篇文章。多部著作獲得蜚聲國際管理界的“麥肯錫*管理書籍獎”。最負盛名之作有《領導者》《成為領導者》《七個天才團隊的故事》《經營夢想》等。
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