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畫出你的答案-用思維導圖清理思路.解決問題.達成目標 版權信息
- ISBN:9787121274152
- 條形碼:9787121274152 ; 978-7-121-27415-2
- 裝幀:暫無
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
畫出你的答案-用思維導圖清理思路.解決問題.達成目標 本書特色
我究竟適合什么工作? 面試如何順利過關? 開會怎么能更高效? 靈感該如何捕捉? 分手還是不分手?時間都去哪兒了? 讀書怎么能又快又好? …… “思維導圖”或許能幫到你! 本書描寫了作者用思維導圖解決實際問題的經歷:求職面試、溝通交流、創意思考、人生決策、目標管理、社交人脈、旅行探索、記筆記、親子教育……全書共23 個實戰場景,作者分享了每幅思維導圖背后的思考過程、繪制步驟和實現效果。 通過閱讀本書,你也將學會如何使用思維導圖工具,用它理清思路、解決問題、達成目標!
畫出你的答案-用思維導圖清理思路.解決問題.達成目標 內容簡介
思維導圖已經不僅僅是一個工具,它融入到了作者生活、工作的方方面面。甚至因為思維導圖,作者的人生有所轉變。思維導圖背后是一種問題解決式(problem-solving)的思考模型,畫思維導圖的過程就是找出問題、拆解問題、回答問題的過程,在這個循環往復的畫圖過程中不斷發散思考,直到逼近答案,找到解決問題的出路。
畫出你的答案-用思維導圖清理思路.解決問題.達成目標 目錄
畫出你的答案-用思維導圖清理思路.解決問題.達成目標 相關資料
你到底想找什么樣的工作?——挖掘個人核心優勢 2012 年 6 月,間隔季回來,我開始重新面對現實生活。確切地說,是萬分艱難地重建我的生活。 99 天的間隔季,我去了西南部做志愿者、去了印度獨自旅行、帶爸媽在國內游玩。辭職之前,我既害怕又興奮。害怕是因為我把自己推向了巨大的未知里,沒有工作、沒有居所、感情飄忽不定……完全無法想象之后的生活是什么樣子的。興奮是因為我對即將發生的、未知的一切充滿了好奇,迫不及待地想要去體驗朝九晚五之外的生活。體驗完了,回歸現實生活,每天思考的頭等大事便是——找什么樣的工作? 我喜歡的工作?我適合的工作?我既喜歡又適合的工作?如果有第 3 種,那它究竟是一種什么樣的工作呢?干想了好幾天,也想不出來什么眉目。于是我想畫一幅思維導圖,梳理一下自己的經歷。 思考過程 中心問題:從個人經歷來看,我喜歡又擅長的事情是什么? 拆解問題:我做過哪幾個方面的工作? 這些工作涉及哪些具體的工作內容? 這些工作內容用到的技能有哪些? 接下來,一邊畫圖一邊試著回答這些問題。 畫圖過程 1. 在中心圖上畫一個上臺階的小人,腳印代表足跡和經歷。 在圖中央寫上 “我的經歷”主題關鍵詞,然后開始回想過去所有繁雜的經歷。 思考 :從個人經歷來看,我既喜歡又擅長的事情是什么? 2. 將自己的經歷大致歸類,我在主干上寫上幾段經歷的名稱 : 營銷咨詢、媒體撰稿、個人品牌。 思考 :我做過哪幾個方面的工作? 3. 在二級分支上添加每段經歷涉及的工作內容,畫配圖。 思考 :這些工作涉及哪些具體的工作內容? 4. 在三級分支上依次寫明每種工作所用到的技能。 思考 :這些工作內容用到的技能有哪些? 5. 重復第 3 步和第 4 步,豐富配圖,逐步完善個人經歷的思維導圖。 思考 :這些工作內容用到的技能有哪些? 畫完了之后,我一邊盯著這幅圖看,一邊想這些經歷中體現出來的技能有什么共同點。我發現,無論是在營銷咨詢公司里寫報告,或是給雜志寫訪問稿,還是自己畫思維導圖,這幾件事好像都是一個信息的收集、整理、分析和輸出的過程,那我可不可以找一份工作,它的主要工作流程就是信息的收集、整理、分析和輸出呢? 我突然想到了以前收藏過一篇發表在《城市畫報》上的《小城之青春——中國三四線城市青年生存狀態調查》的報告,我在 2011 年 10 月 29 日寫晨間日記的時候,把這篇報告放在evernote 軟件里。我一邊再次翻看這個報告一邊想:“做這種研究,是不是就是收集信息、整理信息,然后通過分析進行輸出呢?” 我在網上搜索了一下,發現出品這份報告的一家定性市場研究公司,以社會學和人類學的 方法研究青年文化,為國際**品牌做咨詢。 我在網上查到了身為這家公司創始人之一的zafka,看了他在 tedxblcu 2011 annual conference 上的演講,主題是《我們是青年》 。我對其中反映出來的價值觀很有共鳴,于是當即決定——就是它了!然而,我既不是社會學和人類學的專業背景,又沒有研究公司的從業經驗,這該怎么辦呢? 小貼士 定期更新自己的個人經歷思維導圖每隔半年,可以重新更新自己的個人經歷思維導圖,手繪一張自己的個人經歷思維導圖,不斷繪制 beta 版、1.0、2.0、3.0……邊積累經歷邊充實內容。讓它成為能夠隨時檢閱自己經歷的職場全景圖,可能你會不小心從中發現新的職業機會哦! 我想去的公司究竟需要什么樣的人?——調查目標公司背景 2012 年 6 月 26 日,我坐動車來到了北京。在接下來的一個月中,我經歷了人生前所未有的焦慮和恐懼。 那時,我并不知道“來北京”意味著什么,因為想去的公司在北京,所以就來了。 我住在一家四合院里的青年旅社,安頓好的第二天開始干正事。知己知彼,才有勝算。我*先做的就是利用所有能利用的渠道,對目標公司進行了一番大搜查。 官方介紹 : 官方網站、官方微博、官方豆瓣小站 ; 媒體報道 : 搜索引擎、視頻網站 ; 公開報告 : slideshare.com ; 小道八卦 : 員工豆瓣、員工微博、員工博客、朋友。 2012 年 6 月 30 日,來北京的第五天,我來到這家公司的辦公室,參加了他們周末組織的線下分享活動。辦公室坐落在二環邊上的一個胡同的小院兒里。 在活動開始前,我找到朋友的朋友——一個在這里工作的女孩。表明了想來工作的想法,她向我引薦了她們的首席運營官,一個很帥的加拿大華裔。看上去是個自信心“爆棚”的人,當時給我的感覺還挺有距離感的。表明來意后,他開始介紹一些公司的情況。在他的描述里,這家公司顯得有點遙不可攀:“我們希望員工有社會學或人類學的學科背景,目前的員工很多都是國外一流大學……”。我默默地想說:“慘了,那我豈不是沒戲?” 但是來都來了,總得試一試。閑聊幾句下來,我了解到一個很重要的信息。他們大概需要兩種人,一種是有研究背景的;另一種是青年社群的組織者。回到青年旅社,我把前期做的所有調查功課畫在了一幅思維導圖上。 思考過程 中心問題:我想去的公司到底需要什么樣的人? 拆解問題:公司的主營業務有哪些? 支撐主營業務的核心競爭力、核心產品是什么 ? 需要有什么技能組合的人? 畫圖過程 1. 在紙的中央畫上目標公司的 logo,在下面寫上公司的名字。 思考 :我想去的公司到底需要什么樣的人? 2. 我根據從各個渠道整合的信息,提煉了目標公司的主營業務 :商業咨詢服務和青年社群聯結,把它們寫在了思維導圖的主干上。 思考 :公司的主營業務有哪些? 3. 在第二分支上,寫上目標公司做商業咨詢服務的主要方法——青年文化研究、文化視角和協同共創,以及青年社群聯結相關的產品 :青年文化實驗室、黃油青年會議和中國青年觀察。這些也都是從不同的信息渠道看到,然后總結的。 思考 :支撐主營業務的核心競爭力、核心產品是什么? 4. 在第三分支上,寫上要完成這些事情,需要什么樣的技能組合。 思考 :需要有什么技能組合的人? 那時的我其實特別局促不安,我是因為想來這家公司才來的北京。我也沒準備找其他工作,所以非常擔心如果真的成不了可怎么辦。盤坐在青年旅社大廳的沙發上畫出這幅圖的時候,我感覺看到了一點點希望。研究這部分我肯定是沒戲,青年文化這部分,我覺得還是有可能沾點邊的。于是我做了一個大膽的決定。 小貼士 提煉目標公司核心信息關鍵詞 在準備面試時,我們通常都會通過各種途徑,對目標公司的各種信息進行收集。畫一幅目標公司背景主題的思維導圖,用盡可能簡單的詞語去提煉、概括核心信息,這樣一來,畫圖的過程就成為了信息內化的過程,這樣比較容易記住關鍵信息。細節記不清楚時,可以依照圖上的關鍵詞,去查證收集來的原始資料。如此反復,能讓自己在面試前,保持對目標公司核心信息的短期記憶。
畫出你的答案-用思維導圖清理思路.解決問題.達成目標 作者簡介
暖乎乎,在某咨詢公司從事市場研究工作,服務過的客戶包括:奔馳、可口可樂、耐克、英特爾、騰訊、阿里等。 2008年以來,暖乎乎用手繪思維導圖做成過很多事情:找工作、列計劃、做決定、寫筆記、**物、整理創作思路、羅列人物關系…… 手繪思維導圖給暖乎乎帶來了太多積極而美好的改變: l **份工作利用思維導圖,跨專業進入向往的營銷咨詢行業;? l 第二份工作利用思維導圖,零基礎轉行,加入**的定性研究公司;? l 用20元的DIY思維導圖禮物,打動身價過億的上市公司董事長; l 在豆瓣分享思維導圖,被10000+豆友關注;? l 在知乎解答思維導圖問題,得到1500+贊同,被《知乎每周精選》收錄; l 在清華大學EMBA講座、果殼網“萬有青年燴”、Evernote印象筆記分享會、趁早讀書會等活動上做思維導圖主題演講。 l 在果殼網旗下的“在行”提供一對一思維導圖咨詢,用思維導圖幫助各行各業的人針對性地解決問題。 個人網站:nuanhuhu.net 微信公眾號:暖乎乎 思維導圖咨詢:http://www.zaih.com/mentor/84743799/
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