包郵 社交紅利:從微信、微博等社交網(wǎng)絡(luò)中帶走用戶與收入-修訂升級版
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社交紅利:從微信、微博等社交網(wǎng)絡(luò)中帶走用戶與收入-修訂升級版 版權(quán)信息
- ISBN:9787550229747
- 條形碼:9787550229747 ; 978-7-5502-2974-7
- 裝幀:簡裝本
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
社交紅利:從微信、微博等社交網(wǎng)絡(luò)中帶走用戶與收入-修訂升級版 本書特色
面對社交紅利,人們期望它們是持續(xù)向上的,而非暴漲之后迅速暴跌。這時,我們從中至少看到了兩種驅(qū)動力量:分享力和擴散力。
分享力是指用戶在使用產(chǎn)品/服務(wù)的過程中,有多大意愿分享、發(fā)布一條信息到自己所在的社交網(wǎng)絡(luò)中去。
擴散力是指一條信息進入社交網(wǎng)絡(luò),進入該用戶朋友圈子后,自然產(chǎn)生的轉(zhuǎn)發(fā)、評論等擴散行為的能力。
順著分享力路徑能夠發(fā)現(xiàn),所謂應(yīng)用社交化,并不是指一定要添加各種社交功能或變成一個大帳號,而是在社交網(wǎng)絡(luò)中更好地為用戶展開服務(wù),由此推動用戶在各個社交網(wǎng)絡(luò)中討論自己。
當(dāng)信息實現(xiàn)流動和擴散后,則是人們都追求的訂單轉(zhuǎn)化、注冊轉(zhuǎn)化、下載轉(zhuǎn)化等,可以將之稱為“轉(zhuǎn)化力”。
因此,檢驗產(chǎn)品成功與否的一個重要標(biāo)準(zhǔn)是,用戶愿不愿意談?wù)撟约骸?
社交網(wǎng)絡(luò)既可以作為用戶源泉(紅利的來源),也可以作為檢驗自己產(chǎn)品的試金石。理解它們,是一窺大型社交網(wǎng)絡(luò)運作規(guī)律的門徑所在。所有社交紅利也來自對它們的觀察與組合運用,由此可提煉出一個簡明公式:
社交紅利=信息×關(guān)系鏈×互動
社交紅利:從微信、微博等社交網(wǎng)絡(luò)中帶走用戶與收入-修訂升級版 內(nèi)容簡介
1、新增數(shù)十案例、兩大經(jīng)典模型,以及企業(yè)如何建立一套持續(xù)穩(wěn)定有效的分享體系。增添6萬余字,修訂幅度達50%以上;
2、砍掉閱讀門檻,更適合普通大眾當(dāng)工具書用。附贈四色全彩閱讀地圖;
3、騰訊資深資深員工首度系統(tǒng)對外分享微信、微博內(nèi)幕,騰訊內(nèi)部社交網(wǎng)絡(luò)教材。眾多互聯(lián)網(wǎng)公司、從業(yè)者自發(fā)團購爭相學(xué)習(xí),人手一本的社會化營銷入門書、工具書;
4、包括李開復(fù)、雷軍、馬蔚華、張志東在內(nèi)的18位重量級ceo首次聯(lián)合推薦,300+互聯(lián)網(wǎng)高管參與試讀。
社交紅利:從微信、微博等社交網(wǎng)絡(luò)中帶走用戶與收入-修訂升級版 目錄
推薦序1 社交網(wǎng)絡(luò)帶來創(chuàng)新變革的機會 馬蔚華
推薦序2 在云端之上 張亞勤
推薦序3 社群與商業(yè)進步 杜家濱
推薦序4 社交網(wǎng)絡(luò)、開放,及新機會 邢宏宇
前 言 讓信息在關(guān)系鏈中流動
**章 社交紅利時代開啟
開發(fā)者從騰訊開放平臺獲得的分成收入,僅僅兩年時間由0變成了30億,新市場以超乎想象的速度在快速擴張。每天,海量用戶、流量乃至收入從各大社交網(wǎng)絡(luò)流動到合作伙伴中去。龐大的收益開始源源不斷地為創(chuàng)業(yè)者所有,一個誘人的紅利時代已經(jīng)開啟。
信任背書
一切都關(guān)乎信任。在社交網(wǎng)絡(luò)中,對某個帳號的信任,會促成用戶迅速做出點擊鏈接、購買商品、下載應(yīng)用、討論某件事情等決策。
媒介重組與權(quán)力再分配
人們更加信賴來自朋友的聲音,官方媒體的報道不再是唯一選擇。就在如潮的互動中,媒介權(quán)力由媒體悄然還給每一位用戶。
分享力
檢驗產(chǎn)品成功與否的一個重要標(biāo)準(zhǔn)是,用戶愿不愿意談?wù)撟约骸R粋核心的獲利公式:社交紅利=信息×關(guān)系鏈×互動。
第二章 信息的重量
信息在社交網(wǎng)絡(luò)中是個性化且獨立的入口,通過它們,用戶從熟悉的社交網(wǎng)絡(luò)中匯聚而來。作為獲利公式的**環(huán),信息的高質(zhì)量變得無比重要。
充沛流動的情感與自娛情結(jié)
在社交網(wǎng)絡(luò)中,充沛流動的是信息,更是情緒和情感。自娛現(xiàn)象的爆發(fā)推動了它們更快速地流動。
信息的四種作用
每條信息只能幫你解決一個問題,要想傳播品牌就不要幻想還能同時多賣商品。
信息的承載
信息若水,能承載不同的企業(yè)訴求。隨著信任的不斷建立,所能承載的訴求也會越來越大。
回流的差異與優(yōu)化
不同信息文案的撰寫帶來不同的點擊回流與下載,優(yōu)化這些基礎(chǔ)信息能夠解決很多困擾。
超越140個字:信息的進化
豐富的信息類型打開了一個巨大的想象空間,一條用戶發(fā)出的信息可以變成一款游戲、一項服務(wù)或是電子商務(wù)本身。
馬桶游戲與輕量應(yīng)用
信息越來越碎片化、簡單化。合作伙伴是不是可以伴隨著信息,讓自己碎裂成一個個小碎片進入社交網(wǎng)絡(luò)?每條信息都變成應(yīng)用與服務(wù)的入口。
第三章 關(guān)系鏈壁壘
用戶們的好友是誰和創(chuàng)業(yè)者毫不相關(guān),卻像是一道無形的保護墻,牢牢地保護著創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)新應(yīng)用在微博微信中的利益,將競爭對手驅(qū)趕了出去。
你的好友即整個世界
好友及好友們所分享的信息,構(gòu)成了用戶在社交網(wǎng)絡(luò)中的整個世界,除此以外的信息和事件就像從未發(fā)生過一樣。
大號崛起:如何聚攏更多新用戶
從內(nèi)容大帳號成長的軌跡中,企業(yè)能學(xué)到如何聚攏起自己的目標(biāo)用戶群,而不僅僅是簡單地投放廣告。
每個帳號背后有力量
利用現(xiàn)有的社交網(wǎng)絡(luò)帳號體系,能大幅降低獲取新用戶的成本。有朋友相伴,便于用戶留在應(yīng)用和網(wǎng)站中。
不要用水軍
使用水軍除了給老板匯報的數(shù)字“好看”外,還會在社交網(wǎng)絡(luò)中激起巨大的負面作用。
細微分享匯聚出的龐大收益
每一條用戶分享出來的信息,都微不足道,易被忽略,它們是如何匯聚迸發(fā)出龐大流量洪流的?
讓每個細微動作都產(chǎn)生收益
細小的贊、頂、喜歡等動作里,也藏著巨大的動能,可以變成用戶再創(chuàng)造、再分享、再互動、再擴散的開始,也是讓用戶談?wù)撟约旱挠忠淮笸苿恿Α?br />第四章 流動的魅力
每一次評論和轉(zhuǎn)發(fā)都構(gòu)成一個個細微卻又重要的激勵,促使信息在不同人群、不同產(chǎn)品乃至線上線下充沛流動,不斷放大著人們所能收獲的紅利。如果社交紅利有多個組成部分的話,互動是其中*重要的一塊。
互動激勵
在社交網(wǎng)絡(luò)中,互動(轉(zhuǎn)發(fā)/評論)不僅僅是一種即時的、積極的正向激勵,還推動著創(chuàng)新應(yīng)用源源不斷地從大型平臺中獲取海量補貼。
互動與放大效應(yīng)
互動就像放大鏡,放大著分享帶來的收益,還能延長信息的生命周期,令收益長尾連綿不絕。
獲利沖動:活動運營的六大法則
在社交網(wǎng)絡(luò)中,如何讓活動更有成效?借鑒六個經(jīng)典法則,也有一些陷阱需要回避。
周末運營與被窩娛樂
微博微信正在釋放越來越多的機會窗口、運營窗口,深夜無聊的“被窩娛樂”訴求,與周末有待滿足的需求,都在等待著企業(yè)布局、提供服務(wù)。
互動紅利:*佳樣本廣點通系統(tǒng)
所有第三方服務(wù)都在努力協(xié)助企業(yè)更便利地使用社交網(wǎng)絡(luò),廣點通也不例外。在這套系統(tǒng)中,互動是收獲社交紅利的*好突破口。
兩大經(jīng)典工具模型
不同的效應(yīng)和現(xiàn)象,會組合出至少兩個強大而又簡單的模型工具,可以令創(chuàng)業(yè)者以*快速度撬動整個微博、微信、qq空間。
第五章 開放與新紅利
社交網(wǎng)絡(luò)的積極開放提供了許多彎道超車的機會。不管是將自己融入還是重新開發(fā)新應(yīng)用,都足夠令創(chuàng)業(yè)團隊獲得前所未有的發(fā)展速度。
為什么我沒效果:企業(yè)的社交困境
盡管微博微信很熱,但如何運用好社交網(wǎng)絡(luò)仍是一個高難度、掌握在小部分精英企業(yè)手中的事情。
進擊的小應(yīng)用
一旦方向找對,這些小應(yīng)用會直接爆發(fā),由小變大,成為迅猛崛起的明星類應(yīng)用。
垂直的機會
將散落在龐大社交網(wǎng)絡(luò)用戶間的細微需求、興趣匯聚起來,以提供平臺無法提供的更好服務(wù),這是一種雙贏。
大數(shù)據(jù)與社交
不管是微博還是qq空間、微信,都累積了海量真實的數(shù)據(jù),僅將這些數(shù)據(jù)與現(xiàn)有服務(wù)、應(yīng)用結(jié)合起來的想象空間都足夠令人激動。
第六章 社交網(wǎng)絡(luò)中關(guān)于未來演進的21個
猜想
社交網(wǎng)絡(luò)的生活化趨勢不可阻擋,“附近的人”這些細微的功能推動著一公里內(nèi)的陌生人會成為核心,“附近的事”則可能推動“*近五公里”成為下一個崛起的商業(yè)重點。
鳴謝&后記
修訂后記
誠懇推薦
社交紅利:從微信、微博等社交網(wǎng)絡(luò)中帶走用戶與收入-修訂升級版 相關(guān)資料
徐志斌先生在社交時代和移動時代有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,《社交紅利》凝結(jié)了他對多個案例的思考和探索總結(jié),是一本值得細讀的好書。
——騰訊聯(lián)合創(chuàng)始人、首席技術(shù)官 張志東(tony)
對創(chuàng)業(yè)中的人們來說,乘勢而起是一件幸福,也是可遇而不可求的事情。微博微信的興起,正好提供了一個巨大的“勢”,得以讓每一位用戶、粉絲都成為產(chǎn)品的宣傳員,創(chuàng)業(yè)者因此可以專注在產(chǎn)品本身。《社交紅利》分享的,正是這些“勢”能的起處,推薦創(chuàng)業(yè)的人們一讀。
——小米董事長&ceo 金山軟件董事長 雷 軍
最早微博改變一切,到現(xiàn)在大家對微信的關(guān)注,社交網(wǎng)絡(luò)一點一滴影響著我們的生活、工作,乃至創(chuàng)業(yè)歷程。相比facebook、twitter,騰訊在國內(nèi)是一個更值得關(guān)注的存在,《社交紅利》正是內(nèi)部資深員工從平臺視野,以更系統(tǒng)、細致的角度,來闡述這些影響和變化發(fā)生的原因、創(chuàng)業(yè)者可以利用的方向,非常值得參考。
——創(chuàng)新工場董事長、ceo 李開復(fù)
社交紅利:從微信、微博等社交網(wǎng)絡(luò)中帶走用戶與收入-修訂升級版 作者簡介
徐志斌,騰訊微博開放平臺資深員工,專注互聯(lián)網(wǎng)與創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。
2007年正式加入騰訊,2010年進入騰訊微博開放平臺任職至今。
從業(yè)13年,有9年分別在eNet硅谷動力、新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)等從事編輯、記者工作。
- 主題:了解互聯(lián)網(wǎng)時代的游戲規(guī)則
本書作為修訂升級版,可謂名實相副,有助于我們了解什么是社交紅利,從微信、微博等社交網(wǎng)絡(luò)中帶走用戶與收入的指南書籍。
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