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管理會(huì)計(jì) 版權(quán)信息
- ISBN：9787304053734
- 條形碼：9787304053734 ; 978-7-304-05373-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
管理會(huì)計(jì) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《管理會(huì)計(jì)》是全國(guó)高等院校會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)主干課，也是其他經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)選修課。管理會(huì)計(jì)是為了滿足企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益的要求而產(chǎn)生的，是現(xiàn)代管理科學(xué)理論和方法應(yīng)用于會(huì)計(jì)領(lǐng)域的結(jié)果，是現(xiàn)代管理和會(huì)計(jì)巧妙結(jié)合融為一體的一門(mén)新興的邊緣學(xué)科。它利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料和其他資料，采用會(huì)計(jì)的、統(tǒng)計(jì)的和數(shù)學(xué)的方法，對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策，確定目標(biāo)，編制計(jì)劃，并在執(zhí)行過(guò)程中加以控制和考核，目的是調(diào)動(dòng)各方面的積極性，取得*佳的經(jīng)濟(jì)效益。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，作用也越來(lái)越重要。
管理會(huì)計(jì) 目錄
項(xiàng)目一 管理會(huì)計(jì)概述
任務(wù)一 管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和演進(jìn)
任務(wù)二 管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)與特征
任務(wù)三 管理會(huì)計(jì)的基本職能
項(xiàng)目二 成本性態(tài)分析
任務(wù)一 成本的一般分類(lèi)
任務(wù)二 成本性態(tài)分析
任務(wù)三 混合成本及其分解
任務(wù)四 變動(dòng)成本法
項(xiàng)目三 本量利關(guān)系的分析
任務(wù)一 了解本量利分析的基本原理
任務(wù)二 保本分析法
任務(wù)三 多品種條件下的本量利分析項(xiàng)目一 管理會(huì)計(jì)概述
任務(wù)一 管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和演進(jìn)
任務(wù)二 管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)與特征
任務(wù)三 管理會(huì)計(jì)的基本職能
項(xiàng)目二 成本性態(tài)分析
任務(wù)一 成本的一般分類(lèi)
任務(wù)二 成本性態(tài)分析
任務(wù)三 混合成本及其分解
任務(wù)四 變動(dòng)成本法
項(xiàng)目三 本量利關(guān)系的分析
任務(wù)一 了解本量利分析的基本原理
任務(wù)二 保本分析法
任務(wù)三 多品種條件下的本量利分析
項(xiàng)目四 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)
任務(wù)一 預(yù)測(cè)分析概述
任務(wù)二 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)方法及作用
任務(wù)三 成本預(yù)測(cè)方法及作用
任務(wù)四 利潤(rùn)預(yù)測(cè)方法及作用
任務(wù)五 資金預(yù)測(cè)方法及作用
項(xiàng)目五 短期經(jīng)營(yíng)決策分析
任務(wù)一 短期決策分析概述
任務(wù)二 短期經(jīng)營(yíng)決策分析的基本方法
任務(wù)三 如何進(jìn)行生產(chǎn)決策
任務(wù)四 定價(jià)決策
項(xiàng)目六 長(zhǎng)期投資決策
任務(wù)一 長(zhǎng)期投資決策概述
任務(wù)二 長(zhǎng)期投資決策應(yīng)考慮的因素
任務(wù)三 長(zhǎng)期投資決策的基本方法
任務(wù)四 幾種典型的長(zhǎng)期投資評(píng)價(jià)指標(biāo)
任務(wù)五 長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的運(yùn)用
項(xiàng)目七 存貨決策
任務(wù)一 存貨的成本
任務(wù)二 經(jīng)濟(jì)訂貨批量
任務(wù)三 存貨決策模型的擴(kuò)展應(yīng)用
任務(wù)四 零存貨管理
項(xiàng)目八 全面預(yù)算
任務(wù)一 全面預(yù)算意義及作用
任務(wù)二 全面預(yù)算的編制
任務(wù)三 預(yù)算編制的具體方法
項(xiàng)目九 成本控制
任務(wù)一 成本控制概述
任務(wù)二 標(biāo)準(zhǔn)成本法
任務(wù)三 作業(yè)成本計(jì)算法
項(xiàng)目十 存貨控制
任務(wù)一 存貨訂貨量控制
任務(wù)二 存貨日常控制
項(xiàng)目十一 責(zé)任會(huì)計(jì)
任務(wù)一 責(zé)任會(huì)計(jì)概述
任務(wù)二 責(zé)任中心的劃分
任務(wù)三 責(zé)任預(yù)算、責(zé)任報(bào)告與業(yè)績(jī)考核
任務(wù)四 責(zé)任中心的責(zé)任結(jié)算與核算
參考文獻(xiàn)
任務(wù)一 管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和演進(jìn)
任務(wù)二 管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)與特征
任務(wù)三 管理會(huì)計(jì)的基本職能
項(xiàng)目二 成本性態(tài)分析
任務(wù)一 成本的一般分類(lèi)
任務(wù)二 成本性態(tài)分析
任務(wù)三 混合成本及其分解
任務(wù)四 變動(dòng)成本法
項(xiàng)目三 本量利關(guān)系的分析
任務(wù)一 了解本量利分析的基本原理
任務(wù)二 保本分析法
任務(wù)三 多品種條件下的本量利分析項(xiàng)目一 管理會(huì)計(jì)概述
任務(wù)一 管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和演進(jìn)
任務(wù)二 管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)與特征
任務(wù)三 管理會(huì)計(jì)的基本職能
項(xiàng)目二 成本性態(tài)分析
任務(wù)一 成本的一般分類(lèi)
任務(wù)二 成本性態(tài)分析
任務(wù)三 混合成本及其分解
任務(wù)四 變動(dòng)成本法
項(xiàng)目三 本量利關(guān)系的分析
任務(wù)一 了解本量利分析的基本原理
任務(wù)二 保本分析法
任務(wù)三 多品種條件下的本量利分析
項(xiàng)目四 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)
任務(wù)一 預(yù)測(cè)分析概述
任務(wù)二 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)方法及作用
任務(wù)三 成本預(yù)測(cè)方法及作用
任務(wù)四 利潤(rùn)預(yù)測(cè)方法及作用
任務(wù)五 資金預(yù)測(cè)方法及作用
項(xiàng)目五 短期經(jīng)營(yíng)決策分析
任務(wù)一 短期決策分析概述
任務(wù)二 短期經(jīng)營(yíng)決策分析的基本方法
任務(wù)三 如何進(jìn)行生產(chǎn)決策
任務(wù)四 定價(jià)決策
項(xiàng)目六 長(zhǎng)期投資決策
任務(wù)一 長(zhǎng)期投資決策概述
任務(wù)二 長(zhǎng)期投資決策應(yīng)考慮的因素
任務(wù)三 長(zhǎng)期投資決策的基本方法
任務(wù)四 幾種典型的長(zhǎng)期投資評(píng)價(jià)指標(biāo)
任務(wù)五 長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的運(yùn)用
項(xiàng)目七 存貨決策
任務(wù)一 存貨的成本
任務(wù)二 經(jīng)濟(jì)訂貨批量
任務(wù)三 存貨決策模型的擴(kuò)展應(yīng)用
任務(wù)四 零存貨管理
項(xiàng)目八 全面預(yù)算
任務(wù)一 全面預(yù)算意義及作用
任務(wù)二 全面預(yù)算的編制
任務(wù)三 預(yù)算編制的具體方法
項(xiàng)目九 成本控制
任務(wù)一 成本控制概述
任務(wù)二 標(biāo)準(zhǔn)成本法
任務(wù)三 作業(yè)成本計(jì)算法
項(xiàng)目十 存貨控制
任務(wù)一 存貨訂貨量控制
任務(wù)二 存貨日常控制
項(xiàng)目十一 責(zé)任會(huì)計(jì)
任務(wù)一 責(zé)任會(huì)計(jì)概述
任務(wù)二 責(zé)任中心的劃分
任務(wù)三 責(zé)任預(yù)算、責(zé)任報(bào)告與業(yè)績(jī)考核
任務(wù)四 責(zé)任中心的責(zé)任結(jié)算與核算
參考文獻(xiàn)
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