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生產運作管理-第4版 版權信息
- ISBN：9787111422938
- 條形碼：9787111422938 ; 978-7-111-42293-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
生產運作管理-第4版 本書特色
《華章文淵·管理學系列：生產運作管理（第4版）》是一本優秀的生產運作管理教材。本書密切結合中國實際，系統地闡述了生產運作管理的基本概念、基本理論和方法，將生產運作管理豐富的內容從系統設計、運行、維護和改進的視角組織起來，體系合理、完整。本書提供了較多結合中國實際的制造業和服務業的案例。本書內容豐富、體例規范，每一章章前都有具有啟發性的引導案例，章后有供討論的案例，有豐富的思考題、判斷題、選擇題和計算題，書后附有這些問題的答案。教材的編寫邏輯性強，語言深入淺出、通俗易懂。相對于第3版和高教第3版，第4版對上一版的內容做了一定的精煉，增加了服務運作的篇幅（包括理論和案例），并適當增加了網絡環境下的運作、運作倫理等內容。 《華章文淵·管理學系列：生產運作管理（第4版）》可作為高等院校mba學員的教科書，也可供管理類各專業學生和廣大企業管理者閱讀和參考。
生產運作管理-第4版 內容簡介
《華章文淵·管理學系列：生產運作管理（第4版）》特色： ■積淀了30多年的教學與研究成果 生產運作管理涉及制造業和服務業創造財富過程的各種活動，內容豐富而多樣。本書從系統生命周期的觀點出發，將生產運作系統從產生（設計），到生產運作系統的運行（計劃與控制），再到生產運作系統的更新（維護與改進），將生產運作管理活動有機地組織起來，形成了一個系統的學科體系。在這個體系下，可以將制造業和服務業統一考慮。另外，在處理運籌學、統計學的方法與生產運作管理內容的關系上，不是就方法講方法，而是從運作管理實際出發，按管理對象將各種方法編入不同的管理內容，正確處理了管理對象和管理方法的關系。 ■融入了服務業的運作管理 新版進一步增加了服務運作管理的內容，調整了一些章節的結構，更新了相關數據和案例等。制造業的生產管理和服務業的運作管理有很多共同點，同時也有很多區別。對共性部分來說，本書將它們統一考慮，在介紹制造業生產管理的有關理論和方法時，聯系服務業做進一步的闡述。對不同部分來說，則分開章節編寫。無論是教材內容還是案例，都兼顧了制造業和服務業背景的讀者。 ■反映了生產管理領域的*新研究成果 近年來，生產管理領域的研究取得了很大進展，新的管理思想和新的生產方式不斷出現，如產品結構集成化和模塊化、“80后”和“90后”員工的工作設計、服務供應鏈管理、排隊管理、服務質量管理等。生產運作管理是一個動態的領域，只有不斷地介紹本領域的*新成果，才能滿足實際需要。
生產運作管理-第4版 目錄
出版說明
第4版前言
第3版前言
第2版前言
第1版前言
教學建議
**篇 緒論
第1章 基本概念
引導案例 羅爾斯-羅伊斯公司的服務轉型
1.1 生產運作管理
1.2 生產運作的分類
1.3 流程和時間
1.4 供需協調
1.5 生產運作管理的歷史和發展趨勢
討論案例海爾定制冰箱
本章小結
思考題
判斷題
選擇題
第2章 企業戰略和運作策略
引導案例 美國西南航空公司
2.1 引言
2.2 企業戰略管理
2.3 生產運作策略
討論案例格力電器股份有限公司
本章小結
思考題
判斷題
選擇題
第二篇 生產運作系統的設計
第3章 產品/服務設計和技術選擇
引導案例 新激光打印機推遲上市
3.1 引言
3.2 產品研究與開發管理
3.3 生產流程設計與選擇
3.4 并行工程：產品開發組織的新方法
3.5 計算機技術在產品設計中的運用
討論案例 fh公司跨職能產品開發模式的實踐
本章小結
思考題
判斷題
選擇題
第4章 生產/服務設施選址與布置
引導案例 家樂福臺灣選址
4.1 選址決策
4.2 設備/設施布置決策
4.3 庫房布置
4.4 選址與布置決策的定量分析
4.5 裝配線平衡
4.6 非制造業的設施布置
討論案例海喻公司光纜廠選址分析
本章小結
思考題
判斷題
選擇題
計算題
第5章 工作設計與作業組織
引導案例 itt的崩潰
5.1 引言
5.2 工作設計
5.3 工作測量
5.4 人-機工程
討論案例豐田汽車公司某工廠的職務定期輪換
本章小結
思考題
判斷題
選擇題
計算題
第三篇 生產運作系統的運行
第6章 需求預測
引導案例 廣州某超市預測失效
6.1 預測
6.2 定性預測方法
6.3 定量預測方法
6.4 預測誤差與監控
討論案例pc紙杯公司的市場需求預測
本章小結
思考題
判斷題
選擇題
計算題
第7章 生產計劃
引導案例 綜合生產計劃為菲多利公司帶來競爭優勢
7.1 概述
7.2 能力計劃
7.3 處理非均勻需求的策略
7.4 生產大綱的制定
7.5 產品出產計劃的編制
7.6 收入管理
討論案例紅番茄工具公司的綜合計劃
本章小結
思考題
判斷題
選擇題
計算題
第8章 庫存管理
引導案例 亞馬遜公司的庫存管理
8.1 庫存
8.2 庫存問題的基本模型
8.3 單周期庫存模型
討論案例1在線藥品公司應如何同制造商協調訂貨
討論案例2菲多利公司的庫存管理
本章小結
思考題
判斷題
選擇題
計算題
第9章 mrp
引導案例 應該如何計算零部件需求
9.1 概述
9.2 mrp系統
9.3 mrp的擴展
討論案例 智能光纖光纜公司的erp軟件選型
本章小結
思考題
判斷題
選擇題
計算題
第10章 供應鏈管理
引導案例 迪美空調的供應商關系
10.1 供應鏈管理思想的提出
10.2 供應鏈系統設計
10.3 供應鏈管理下的物流管理
10.4 供應鏈管理下的庫存控制
……
第四篇 生產系統的維護與改進
附錄a 練習題答案
附錄b 標準正態分布表
附錄c 泊松分布表
附錄d 隨機數表
附錄e 管理圖的相關數據
附錄f 學習曲線表
參考文獻
展開全部
生產運作管理-第4版 作者簡介
陳榮秋，華中科技大學管理學院教授、博士生導師，F任國家自然科學基金委監督委員會委員，湖北省技術經濟管理現代化研究會理事長，《管理科學學報》《管理工程學報》《管理科學》等期刊編委。曾任國家自然科學基金委員會管理科學部專家咨詢委員會委員、國家杰出青年基金評審委員、管理科學部學科評審組成員、國家高技術863/CIMS“基礎理論與方法”專題專家、第二屆全國工商管理碩士（MBA）教育指導委員會委員、華中科技大學校學術委員會副主任等。 長期從事生產運作管理領域的教學和研究，主要為研究生講授生產管理學課程。主持過國家自然科學基金重點項目“基于時間競爭的運作管理新技術新方法研究”、多項國家自然科學基金面上項目和863/CIMS課題的研究。 “1999 CASA/SME大學領先獎”獲得者，2010年度“復旦管理學杰出貢獻獎”獲得者。編著了國內第一本關子排序的專著《排序的理論與方法》和國家級重點教材《生產與運作管理》，在國內外重要期刊和會刊上發表論文200余篇。 馬士華，華中科技大學管理學院教授、博士生導師。現任供應鏈與物流管理研究所所長、中國物流學會副會長、湖北省物流學會副會長、武漢市政府參事等，兼任《管理工程學報》等雜志編委會委員等。 曾任教育部高等學校管理科學與工程類學科專業教學指導委員會委員等。加拿大多倫多大學、美國賓夕法尼亞州州立大學訪問學者，享受國務院政府特殊津貼。 長期從事生產運作和供應鏈、物流管理理領域的教學與研究工作。作為負責人，主持過國家自然科學基金面上項目3項、國家自然科學基金專項課題2項、國家高技術863/CIMS課題4項及數十項企業及地方政府委托的供應鏈管理和物流管理有關的咨詢、規劃項目。 2006年被中國物流學會評為全國有突出貢獻的物流專家（獲此殊榮的專家全國僅10名），負責的“生產運作管理”被評為國家精品課程，承擔的國家863/CIMS課屬“集成化供應鏈管理模式與運作方法研究”獲湖北省科技進步二等獎等。國內第一本《供應鏈管理》專著獲2000年全國首后寶供物流理論創新二等獎，在社會上產生了很大的影響。在國內外重要學術期刊和學術會議上發表論文100余篇。
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