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魔術(shù)般打造高效團隊 版權(quán)信息
- ISBN：9787506491907
- 條形碼：9787506491907 ; 978-7-5064-9190-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
魔術(shù)般打造高效團隊 本書特色
從無到有魔術(shù)般建立高效團隊從散到緊魔術(shù)般凝聚團隊向心力從小到大魔術(shù)般激發(fā)團隊戰(zhàn)斗力風靡臺灣二十年的團隊魔術(shù)師簡文亮老師，向你傾情奉獻，他是如何:打造數(shù)十個臺灣知名魔幻團隊，鍛造數(shù)百位*具影響力的團隊領(lǐng)導(dǎo)人，培養(yǎng)數(shù)千位*能出業(yè)績的業(yè)務(wù)骨干。
魔術(shù)般打造高效團隊 內(nèi)容簡介
企業(yè)家、團隊主管*關(guān)心的事就是：沒有團隊，如何從零開始打造一支高效團隊；團隊分散，如何提升團隊的凝聚力；團隊疲軟無力，如何增強團隊的戰(zhàn)斗力。這一切，正是本書要解決的問題。本書融匯了作者多年的經(jīng)營企業(yè)和帶領(lǐng)團隊的經(jīng)驗和智慧，讀者若能認真學(xué)習(xí)并靈活運用書中的方法，就一定能把自己淬煉成一位建造團隊的高手，并能快速打造出一支具有高度凝聚力和強大戰(zhàn)斗力的高效團隊。
魔術(shù)般打造高效團隊 目錄
**章 團隊設(shè)計
**節(jié) 團隊角色
第二節(jié) 團隊口號
第三節(jié) 團隊的組織章程
第四節(jié) 制度要公平公正
第五節(jié) 暢通的員工晉升渠道
第六節(jié) 團隊目標
第二章 團隊招聘與用人
**節(jié) 什么是人才
第二節(jié) 企業(yè)為什么招不到合適的人
第三節(jié) 如何識人
第四節(jié) 不求*好，只求*合適
第五節(jié) 招聘門檻
第六節(jié) 面試中的提問
第七節(jié) 聲東擊西招聘法
**節(jié) 團隊角色
第二節(jié) 團隊口號
第三節(jié) 團隊的組織章程
第四節(jié) 制度要公平公正
第五節(jié) 暢通的員工晉升渠道
第六節(jié) 團隊目標
第二章 團隊招聘與用人
**節(jié) 什么是人才
第二節(jié) 企業(yè)為什么招不到合適的人
第三節(jié) 如何識人
第四節(jié) 不求*好，只求*合適
第五節(jié) 招聘門檻
第六節(jié) 面試中的提問
第七節(jié) 聲東擊西招聘法
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魔術(shù)般打造高效團隊 作者簡介
簡文亮 北京企業(yè)管理學(xué)院副院長北京巨恩特企業(yè)管理顧問有限公司執(zhí)行董事、總裁英屬維京群島商水研社有限公司董事局主席他來自臺灣，擁有25年企業(yè)營銷和管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。他是4A系統(tǒng)創(chuàng)始人，自創(chuàng)的4A系統(tǒng)能夠通過提升員工職業(yè)素養(yǎng)幫助企業(yè)快速打造一流團隊，提升員工的執(zhí)行力、凝聚力和創(chuàng)新力，高效實現(xiàn)業(yè)績提升，提高企業(yè)的市場競爭力。他25年只做一件事，即經(jīng)營企業(yè)和打造團隊。他在臺灣有“夢想實踐家”之美譽，并被企業(yè)同業(yè)稱為“亞洲打造團隊的魔術(shù)師”。
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