-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
# 打造高績效團隊 第2版 余世維 版權信息
- ISBN:9787550208117
- 條形碼:9787550208117 ; 978-7-5502-0811-7
- 裝幀:一般輕型紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
# 打造高績效團隊 第2版 余世維 本書特色
1.內容實用、實操性強。本書圍繞如何打造高績效團隊層層展開,內容詳實,見解獨到,針對具體問題,作者提出了很多合理的建議,增強了該書的實操性。 2.作者知名度高。作者擁有較為龐大和忠實的讀者群,以往的課程及著作廣受歡迎和好評,為本書的出版奠定了堅實的市場基礎。 3.語言幽默,通俗易懂。文風幽默、妙趣橫生,增強了該書的可讀性,避免了一般理論書籍枯燥、乏味的弊病。
# 打造高績效團隊 第2版 余世維 內容簡介
對于任何企業來說,團隊都是其賴以生存的基石。而面對激烈競爭的今天,企業要想脫穎而出,一定離不開高績效團隊,因為只有高績效團隊才能發揮出*高的效能!現實工作中,雖然大家也都對團隊在公司運營中所發揮出的巨大作用有目共睹,但是,并不是所有的組織都能天然地成為團隊,更別說高績效團隊了。 那么,什么才是團隊?高績效團隊又有何特征?如何才能組建一支高績效團隊?在《打造高績效團隊(第2版)》中,管理培訓大師余世維將撥開迷霧,為您一一解答。
# 打造高績效團隊 第2版 余世維 目錄
一、團隊的成功才是真正的成功
二、松散的群體不叫團隊
三、選對團隊類型,提高工作效率
四、如何組建高績效團隊
第二章鑄造高績效團隊的三個要素
一、團隊的自主性
二、團隊的思考性
三、團隊的協作性
第三章優化團隊的溝通形態
一、擺脫停頓型組織
二、打造高績效的變動型組織
# 打造高績效團隊 第2版 余世維 相關資料
余世維老師頗具大師風采,他從來不講大道理,而是把“大”道理分解,緊貼企業實際。 ——廣州美的集團副總裁 方洪波 余老師是我了解的明星講師中最有特色﹑最令人尊重﹑授課效果最好的一位,也是我們邀請最多的講師。他的課程不僅內容豐富,形式活潑,實用性強,容易記憶,而且講師形象佳,集演和講于一身。既能達到很好的現場效果,又能對企業管理產生長期的影響作用。 ——上海貝爾有限公司原發展部經理 沈延鶴 書的內容比較通俗易懂,同時一些道理很受用,是來自于余老師本身的經驗吧,所以,讀上去比較讓人信服。書中有一些案例比較不錯,強于空泛說理論,適合希望了解關于團隊和溝通的人們閱讀。 ——網友評論
# 打造高績效團隊 第2版 余世維 作者簡介
余世維,實戰型培訓專家
曾任:
日本航空公司中國臺灣地區副總經理
美爽爽·雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經理
泰華土地開發公司(泰國)總經理
美國富頓集團中國總經理等職位
現任:
名仕領袖學院名譽院長
名仕碩學教育科技有限公司名譽董事長
上海交通大學海外教育學院國際領導力研究所所長
- >
二體千字文
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
回憶愛瑪儂
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
煙與鏡
- >
史學評論
- >
姑媽的寶刀
- >
上帝之肋:男人的真實旅程