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團隊精神(李慧波) 版權信息
- ISBN：9787501168262
- 條形碼：9787501168262 ; 978-7-5011-6826-2
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
團隊精神(李慧波) 本書特色
單打獨斗的時代已經過去，我們需要一個高效的團隊企業的核心競爭力是經過有效磨合的團隊。 一個企業如果沒有團隊精神將成為一盤散沙，一個民族如果沒有團隊精神也將無所作為。
團隊精神(李慧波) 目錄
前言 **部分 缺乏“團隊精神”的群體不過是烏合之眾 第二部分 團隊精神才是企業真正的核心競爭力 第三部分 盡職、盡責、盡心——先問你為團隊做了什么 第四部分 溝通、溝通、再溝通——積極溝通才能有效合作 第五部分 有效激勵——讓員工在團隊中更杰出 第六部分 團隊領導——以身作則、正確識人、用人、管人的人 第七部分 如何形成團隊精神——理念優先于制度，制度優先于技術 第八部分 當1+1小于2時——什么是團隊精神的敵人附錄
展開全部
團隊精神(李慧波) 節選
《團隊精神》一書圍繞團結協作論述了團隊建設的好壞對于領導者和員工意味著什么；高效團隊是如何構建和運作的；團隊成員何以才能相互信賴協作和進步；團隊中的大多數人如何激勵；少數人如何引導；怎樣將團隊培育成學習型組織等主要內容。本書的寫作體例和筆法也頗為獨特。雖是一本涉及社會學、組織行為學、管理心理學等諸多學科內容著作，但所論及的個體、群體、組織、社會之間的關系，溝通、合作、激勵、學習、創造、自律行為的分析具有廣泛的社會性，適合各級管理者和員工閱讀；在觀點表達上也有別于其它描述型論著。作者從事件鋪陳入手，分析個體在事件中的角色地位及心理活動，群體在事件中的起的作用及其后果，并指出其深層意義。這就使對事件的關注從聽說、評論上升理性思考，上升到管理藝術，保證了內容的思想學儀式；再度，作者并不刻意評判或推崇某種管模式，而是博采眾長，融會古今。書中既有三國典故、《論語》訓誡等中國古代用人之道，也有通用、微軟、海爾等中外著名企業培育團隊精神的范例，還恰如其分地對石油企業團隊建設的片段細節作了點評，從而縮小了管理者與被管理者、研究者與實踐者之間的距離，具有一定的可讀性和啟發借鑒意義。+
團隊精神(李慧波) 作者簡介
李慧波：山東煙臺人，1984-1988年就讀于山東大學中文系，獲文學學士學位；1995-1998年就讀于北京大學社會學系，獲社會學碩士學位。
曾在《中國石油報》、《石油政工研究》任記者、編輯，多次采訪石油戰線的先進人物、重大事件；被《百科知識》、《山東青年》、《中國青年研究》等聘為特約撰稿作者；曾從事6年行政管理工作，1998年起在石油大學、石油管理干部學院從事教學工作。
在北大讀書期間，就對中國社會的變革及企業的興衰進行了深入的研究，十余年的行政及教學工作中，深入接觸了大量的國營、集體、民營等不同類型和規模的企業，曾深入考察過一汽大眾、上海寶鋼、青島海爾、無錫小天鵝及中石油系統的眾企業，對企業存在的不同層面的總是有著比較全面的了解，尤其在團隊建設、人力資源等方面潛心研究，累計發表文章80余篇、70多萬字。近幾年，為國資委黨校班、中央黨校石油班、中石油工商管理處長班等多種類型的學歷教育及崗位培訓班授課，講授“團隊建設”、“人力資源開發”、“溝通與激勵”“領導藝術與方法”等課程。
曾應邀參加與勞動社會保障部、國務院發展研究中心、零點咨詢集團、北京啟云世紀調查咨詢公司的課題研究，設計并參與中國石油天然氣集團公司、股份公司“機關作風評價”、“共產黨員先進性教育”等調查研究。
作者的這部著作旨在提示企業及社會各界：團隊精神才是真正的核心競爭力。
曾在《中國石油報》、《石油政工研究》任記者、編輯，多次采訪石油戰線的先進人物、重大事件；被《百科知識》、《山東青年》、《中國青年研究》等聘為特約撰稿作者；曾從事6年行政管理工作，1998年起在石油大學、石油管理干部學院從事教學工作。
在北大讀書期間，就對中國社會的變革及企業的興衰進行了深入的研究，十余年的行政及教學工作中，深入接觸了大量的國營、集體、民營等不同類型和規模的企業，曾深入考察過一汽大眾、上海寶鋼、青島海爾、無錫小天鵝及中石油系統的眾企業，對企業存在的不同層面的總是有著比較全面的了解，尤其在團隊建設、人力資源等方面潛心研究，累計發表文章80余篇、70多萬字。近幾年，為國資委黨校班、中央黨校石油班、中石油工商管理處長班等多種類型的學歷教育及崗位培訓班授課，講授“團隊建設”、“人力資源開發”、“溝通與激勵”“領導藝術與方法”等課程。
曾應邀參加與勞動社會保障部、國務院發展研究中心、零點咨詢集團、北京啟云世紀調查咨詢公司的課題研究，設計并參與中國石油天然氣集團公司、股份公司“機關作風評價”、“共產黨員先進性教育”等調查研究。
作者的這部著作旨在提示企業及社會各界：團隊精神才是真正的核心競爭力。
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