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市場競爭策略分析與最佳策略選擇(含光盤) 版權信息
- ISBN：7301067623
- 條形碼：9787301067628 ; 978-7-301-06762-8
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
市場競爭策略分析與最佳策略選擇(含光盤) 內容簡介
在企業(yè)前面參與市場競爭的各個環(huán)節(jié)中，如何在激烈多變的市場競爭中選擇*佳策略已成為企業(yè)競爭取勝的關鍵。本書緊緊圍繞競爭策略分析和*佳策略選擇這兩個基本點，進行了深入淺出的講解，并結合啟發(fā)式的互動問題和操作性極強的工具表單，讓學習者在*短的時間內掌握選擇*佳競爭策略的方法與技巧，迅速成為一名優(yōu)秀的市場決策者。
市場競爭策略分析與最佳策略選擇(含光盤) 目錄
第1章 資源、能力和競爭分析
資源的概念
資源與競爭
成功策略三要素
什么是無形資源
核心競爭力
什么是核心競爭力
五種競爭動力模式
第2章 資源利用與競爭策略的選擇
資源的利用
資源的集中利用
資源的有效利用
資源的彈性利用
市場競爭策略的選擇
差異化競爭
低成本競爭
行之有效的策略聯盟
策略聯盟的重要性
策略聯盟的誤區(qū)
策略聯盟的標準
第3章 *佳策略選擇注意點之一：戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的關系
戰(zhàn)略與戰(zhàn)術
戰(zhàn)略和戰(zhàn)術的區(qū)別
戰(zhàn)略和戰(zhàn)術的關系
盡量避開戰(zhàn)略的盲點
好的戰(zhàn)略戰(zhàn)術的要求
如何避免戰(zhàn)略戰(zhàn)術的誤區(qū)
避免抽象化、空泛化和表面化
不能輕視收集情報
防止現有策略的盲點和低效率
盲點
防止低效率
戰(zhàn)略戰(zhàn)術的細節(jié)量化
細節(jié)量化的實例
細節(jié)量化不可或缺
第4章 *佳策略選擇注意點之二：核心產品與產品定位
第5章 *佳策略選擇注意點之三：服務品質與CIS
附 錄 工具表單
資源的概念
資源與競爭
成功策略三要素
什么是無形資源
核心競爭力
什么是核心競爭力
五種競爭動力模式
第2章 資源利用與競爭策略的選擇
資源的利用
資源的集中利用
資源的有效利用
資源的彈性利用
市場競爭策略的選擇
差異化競爭
低成本競爭
行之有效的策略聯盟
策略聯盟的重要性
策略聯盟的誤區(qū)
策略聯盟的標準
第3章 *佳策略選擇注意點之一：戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的關系
戰(zhàn)略與戰(zhàn)術
戰(zhàn)略和戰(zhàn)術的區(qū)別
戰(zhàn)略和戰(zhàn)術的關系
盡量避開戰(zhàn)略的盲點
好的戰(zhàn)略戰(zhàn)術的要求
如何避免戰(zhàn)略戰(zhàn)術的誤區(qū)
避免抽象化、空泛化和表面化
不能輕視收集情報
防止現有策略的盲點和低效率
盲點
防止低效率
戰(zhàn)略戰(zhàn)術的細節(jié)量化
細節(jié)量化的實例
細節(jié)量化不可或缺
第4章 *佳策略選擇注意點之二：核心產品與產品定位
第5章 *佳策略選擇注意點之三：服務品質與CIS
附 錄 工具表單
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市場競爭策略分析與最佳策略選擇(含光盤) 作者簡介
余世維，香港光華管理學院、北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓師，哈佛大學企業(yè)管理博士后，牛津大學國際經濟博士后，美國諾瓦大學公共決策博士，曾任美國雅黛公司副總裁、日航副總裁，現任上海慧泉企業(yè)管理咨詢有限公司董事、總經理，美國富頓集團中國總經理。曾服務的客戶有日本航空、飛利浦、柯達、聯合利華、ABB、三得利、3M、西門子、摩托羅拉、中國電信等國內著名企業(yè)。
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