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智能制造工程管理 版權信息
- ISBN：9787111776345
- 條形碼：9787111776345 ; 978-7-111-77634-5
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
智能制造工程管理 本書特色
本書旨在幫助讀者建立智能制造工程管理的辯證思維和多元價值目標，并培養其良好的創新能力，為工程管理的相關工作提供思想、理論與方法的指導。
智能制造工程管理 內容簡介
本書在分析新一代信息技術環境下智能制造工程管理模式和產業生態重大變革的基礎上，既融入了團隊在智能制造工程管理理論、方法、技術等方面的研究成果，又將智能制造工程管理技術及智能產品設計生產運維全生命周期過程中的管理思想、管理理論與管理方法深度融合，以形成內容豐富、結構合理、特色鮮明的智能制造工程管理體系。 本書共分為7章，第1章闡述智能制造工程管理的辯證思維、基本特征、基本理論和發展趨勢；第2章介紹高端裝備研發過程管理、生產過程管理、運維過程管理、供應鏈管理和企業生態系統管理等智能制造工程全生命周期管理理論與方法；第3章分析智能制造新模式與新業態及智能制造新模式新業態下的管理創新與變革；第4～7章分別詳細介紹制造工程管理中的優化與決策技術，數字化、網絡化、智能化技術，綠色化管理技術和服務化技術；總結與展望部分提出了智能制造工程管理的基礎性、前沿性、戰略性問題。 本書旨在幫助讀者建立智能制造工程管理的辯證思維和多元價值目標，并培養其良好的創新能力，為工程管理的相關工作提供思想、理論與方法的指導。 本書可作為高等院校工程類、經濟管理等專業本科生或研究生的教材，也可供廣大企業或科研院所從事智能制造工程管理的相關技術和管理人員閱讀和參考。
智能制造工程管理智能制造工程管理 前言
為了深入貫徹教育、科技、人才一體化推進的戰略思想，加快發展新質生產力，高質量培養卓越工程師，在新一代信息技術、綠色環保、新材料、國土空間規劃、智能網聯和新能源汽車、航空航天、高端裝備制造、重型燃氣輪機、新能源、生物產業、生物育種、未來產業等領域組織編寫了戰略性新興領域“十四五”高等教育系列教材。本套教材屬于高端裝備制造領域。
高端裝備技術含量高，涉及學科多，資金投入大，風險控制難，服役壽命長，其研發與制造一般需要組織跨部門、跨行業、跨地域的力量才能完成。它可分為基礎裝備、專用裝備和成套裝備，例如：高端數控機床、高端成形裝備和大規模集成電路制造裝備等是基礎裝備；航空航天裝備、高速動車組、海洋工程裝備和醫療健康裝備等是專用裝備；大型冶金裝備、石油化工裝備等是成套裝備。復雜產品的產品構成、產品技術、開發過程、生產過程、管理過程都十分復雜，例如人形機器人、智能網聯汽車、生成式人工智能等都是復雜產品。現代高端裝備和復雜產品一般都是智能互聯產品，既具有用戶需求的特異性、產品技術的創新性、產品構成的集成性和開發過程的協同性等產品特征，又具有時代性和永恒性、區域性和全球性、相對性和普遍性等時空特征。高端裝備和復雜產品制造業是發展新質生產力的關鍵，是事關國家經濟安全和國防安全的戰略性產業，其發展水平是國家科技水平和綜合實力的重要標志。
智能制造工程管理 目錄
前言
第1章緒論1
11引言1
12智能制造工程管理的辯證思維2
121工程管理理論與工程管理實踐循環推進3
122工程管理理念與工程管理技術深度融合5
123工程管理體系與工程管理細節協調統一7
124工程管理規范與工程管理創新互相促進10
125工程管理隊伍與工程管理制度共同提升12
13智能制造工程管理的基本特征14
131智能制造工程管理的多元價值目標15
132智能制造的全生命周期多層級多維度管理15
133智能制造的質量、工期、成本、風險管理16
14智能制造工程管理的基本理論18
141智能制造全生命周期管理18
142智能制造新模式與新業態19
143制造工程管理中的優化與決策技術19
144制造工程管理中的數字化、網絡化、智能化技術20
145制造工程綠色化管理技術20
146制造工程管理中的服務化技術21
15智能制造工程管理的發展趨勢21
151制造資源組織方式22
152制造全過程管理方式23
153工程管理服務化模式23
154信息服務與智能決策支持系統24
本章小結24
思考題25
第2章智能制造的全生命周期管理26
21引言26
22研發過程管理27
221高端裝備研發體系工程管理27
222高端裝備研發需求管理29
223高端裝備研發流程分級管理32
224高端裝備研發項目組合選擇與過程管理35
23生產過程管理37
231高端裝備生產規劃與組織管理37
232高端裝備生產計劃管理40
233高端裝備生產調度管理42
234高端裝備庫存管理47
235高端裝備全生命周期質量管理48
24運維過程管理50
241高端裝備剩余壽命預測50
242高端裝備故障診斷53
243高端裝備維修成本預測56
25供應鏈管理58
251高端裝備供應商選擇與協同過程管理59
252高端裝備供應鏈定價策略61
253高端裝備供應鏈聯合補貨策略與模型62
254高端裝備供應鏈協同計劃管理64
26企業生態系統管理66
261高端裝備企業生態系統的構成要素與形成過程66
262高端裝備企業生態系統的群體成員選擇68
263高端裝備企業生態系統的網絡動態演化71
本章小結75
思考題75
第3章智能制造新模式與新業態76
31引言76
32智能制造價值網絡77
321智能制造價值鏈77
322智能制造產業鏈80
323智能制造價值鏈與產業鏈融合創新82
33智能制造運作模式87
331云制造87
332大規模個性化定制88
333社群化制造90
334網絡協同制造92
335共享制造93
34智能制造組織模式95
341中臺組織96
342平臺型組織98
343自組織管理99
344虛擬化組織102
345動態企業聯盟105
35智能制造服務新業態——服務型智能制造106
351服務型智能制造概述107
352服務型智能制造的功能模塊107
353服務型智能制造的產業模式108
36智能制造新模式新業態下的管理創新與變革118
361企業戰略管理創新與變革118
362企業組織和人力資源管理創新與變革121
363企業生產管理創新與變革126
364智能制造全生命周期工程管理創新與變革127
本章小結129
思考題129
第4章制造工程管理中的優化與決策技術130
41引言130
42制造工程管理中的預測技術131
421預測問題與預測分類131
422回歸分析預測技術132
423時間序列分析預測技術134
424機器學習預測技術137
425制造工程管理中的預測案例139
43制造工程管理中的優化技術142
431優化問題與優化模型143
432精確優化技術146
433元啟發優化技術149
434模型與數據混合驅動的優化技術151
435制造工程管理中的優化案例152
44制造工程管理中的決策技術157
441決策科學與科學決策157
442確定型決策與不確定型決策158
443單目標決策與多目標決策160
444單人決策與群體決策162
445短期決策與長期決策163
446制造工程管理中的決策案例166
45制造工程管理中的評估技術167
451評估問題與評估過程167
452基于證據推理的評估技術168
453基于區間語言信息的評估技術172
454基于人工智能方法的評估技術174
455制造工程管理中的評估案例177
本章小結178
思考題178
第5章制造工程管理的數字化、網絡化、智能化技術179
51引言179
52制造工程管理的智能感知技術180
521基于傳感器硬件設備的直接感知技術181
522軟傳感器（Soft Sensors）技術181
523融合多源傳感器的感知技術182
524傳感器的*優化配置技術185
525針對低信噪比的軟傳感器感知技術187
526融合監督和無監督方法的軟傳感器感知技術189
527實例分析：智能網聯汽車的智能感知系統193
53制造工程管理中的云邊協同技術194
531云邊協同技術194
532云服務調度技術195
533云服務選擇技術202
534實例分析：智能網聯汽車的云制造系統210
54制造工程管理中的智能網絡安全技術211
541針對設備安全威脅的智能識別技術211
542針對設
第1章緒論1
11引言1
12智能制造工程管理的辯證思維2
121工程管理理論與工程管理實踐循環推進3
122工程管理理念與工程管理技術深度融合5
123工程管理體系與工程管理細節協調統一7
124工程管理規范與工程管理創新互相促進10
125工程管理隊伍與工程管理制度共同提升12
13智能制造工程管理的基本特征14
131智能制造工程管理的多元價值目標15
132智能制造的全生命周期多層級多維度管理15
133智能制造的質量、工期、成本、風險管理16
14智能制造工程管理的基本理論18
141智能制造全生命周期管理18
142智能制造新模式與新業態19
143制造工程管理中的優化與決策技術19
144制造工程管理中的數字化、網絡化、智能化技術20
145制造工程綠色化管理技術20
146制造工程管理中的服務化技術21
15智能制造工程管理的發展趨勢21
151制造資源組織方式22
152制造全過程管理方式23
153工程管理服務化模式23
154信息服務與智能決策支持系統24
本章小結24
思考題25
第2章智能制造的全生命周期管理26
21引言26
22研發過程管理27
221高端裝備研發體系工程管理27
222高端裝備研發需求管理29
223高端裝備研發流程分級管理32
224高端裝備研發項目組合選擇與過程管理35
23生產過程管理37
231高端裝備生產規劃與組織管理37
232高端裝備生產計劃管理40
233高端裝備生產調度管理42
234高端裝備庫存管理47
235高端裝備全生命周期質量管理48
24運維過程管理50
241高端裝備剩余壽命預測50
242高端裝備故障診斷53
243高端裝備維修成本預測56
25供應鏈管理58
251高端裝備供應商選擇與協同過程管理59
252高端裝備供應鏈定價策略61
253高端裝備供應鏈聯合補貨策略與模型62
254高端裝備供應鏈協同計劃管理64
26企業生態系統管理66
261高端裝備企業生態系統的構成要素與形成過程66
262高端裝備企業生態系統的群體成員選擇68
263高端裝備企業生態系統的網絡動態演化71
本章小結75
思考題75
第3章智能制造新模式與新業態76
31引言76
32智能制造價值網絡77
321智能制造價值鏈77
322智能制造產業鏈80
323智能制造價值鏈與產業鏈融合創新82
33智能制造運作模式87
331云制造87
332大規模個性化定制88
333社群化制造90
334網絡協同制造92
335共享制造93
34智能制造組織模式95
341中臺組織96
342平臺型組織98
343自組織管理99
344虛擬化組織102
345動態企業聯盟105
35智能制造服務新業態——服務型智能制造106
351服務型智能制造概述107
352服務型智能制造的功能模塊107
353服務型智能制造的產業模式108
36智能制造新模式新業態下的管理創新與變革118
361企業戰略管理創新與變革118
362企業組織和人力資源管理創新與變革121
363企業生產管理創新與變革126
364智能制造全生命周期工程管理創新與變革127
本章小結129
思考題129
第4章制造工程管理中的優化與決策技術130
41引言130
42制造工程管理中的預測技術131
421預測問題與預測分類131
422回歸分析預測技術132
423時間序列分析預測技術134
424機器學習預測技術137
425制造工程管理中的預測案例139
43制造工程管理中的優化技術142
431優化問題與優化模型143
432精確優化技術146
433元啟發優化技術149
434模型與數據混合驅動的優化技術151
435制造工程管理中的優化案例152
44制造工程管理中的決策技術157
441決策科學與科學決策157
442確定型決策與不確定型決策158
443單目標決策與多目標決策160
444單人決策與群體決策162
445短期決策與長期決策163
446制造工程管理中的決策案例166
45制造工程管理中的評估技術167
451評估問題與評估過程167
452基于證據推理的評估技術168
453基于區間語言信息的評估技術172
454基于人工智能方法的評估技術174
455制造工程管理中的評估案例177
本章小結178
思考題178
第5章制造工程管理的數字化、網絡化、智能化技術179
51引言179
52制造工程管理的智能感知技術180
521基于傳感器硬件設備的直接感知技術181
522軟傳感器（Soft Sensors）技術181
523融合多源傳感器的感知技術182
524傳感器的*優化配置技術185
525針對低信噪比的軟傳感器感知技術187
526融合監督和無監督方法的軟傳感器感知技術189
527實例分析：智能網聯汽車的智能感知系統193
53制造工程管理中的云邊協同技術194
531云邊協同技術194
532云服務調度技術195
533云服務選擇技術202
534實例分析：智能網聯汽車的云制造系統210
54制造工程管理中的智能網絡安全技術211
541針對設備安全威脅的智能識別技術211
542針對設
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