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經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能 版權(quán)信息
- ISBN：9787521773606
- 條形碼：9787521773606 ; 978-7-5217-7360-6
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能 本書特色
1. 多維度剖析經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能：本書不僅從理論層面探討了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢，還從對(duì)外開放、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、金融科技、人力資本等多個(gè)維度深入剖析了中國經(jīng)濟(jì)的新動(dòng)能。幫助讀者全面了解中國經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)在邏輯和外在驅(qū)動(dòng)力。
2. 豐富案例與數(shù)據(jù)支撐：書中引用了大量實(shí)例和數(shù)據(jù)，為理論探討提供了有力支撐。讓讀者能夠更直觀地感受到中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈動(dòng)。
3. 政策與實(shí)踐緊密結(jié)合：本書不僅關(guān)注學(xué)術(shù)研究，更注重將研究成果與政策實(shí)踐相結(jié)合。通過對(duì)政策制定和執(zhí)行過程的深入分析，為讀者提供了寶貴的政策啟示和實(shí)踐指導(dǎo)。
經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能 內(nèi)容簡介
中國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，在擺脫傳統(tǒng)發(fā)展模式的同時(shí)，培育新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能，更新舊動(dòng)能，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)的現(xiàn)實(shí)需要。 面對(duì)外部壓力加大、不確定性加劇的復(fù)雜形勢，如何統(tǒng)籌有效市場與有為政府的關(guān)系，提高資源配置效率？如何應(yīng)對(duì)百年未有之大變局，持續(xù)推進(jìn)高水平開放？如何促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展，大力推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村全面振興？ 本書收錄林毅夫、黃奇帆、鄭永年、姚洋、黃益平、蔡昉、陸銘等知名學(xué)者專家的深刻論述，分析中國經(jīng)濟(jì)的外部環(huán)境與內(nèi)部特點(diǎn)，結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟(jì)、低空經(jīng)濟(jì)、人工智能、企業(yè)出海等新技術(shù)、新趨勢，詳解當(dāng)下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，幫助讀者理解、把握中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)能。
經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能 目錄
序/王賢青
**章 理論的新動(dòng)能
理論的可靠性是化解經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵力量/ 林毅夫
新質(zhì)生產(chǎn)力的邏輯內(nèi)涵與實(shí)施路徑/ 黃奇帆
地方政府角色轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟(jì)政策新導(dǎo)向/ 黃益平
政府與市場關(guān)系的三個(gè)重點(diǎn)/ 袁東明
第二章 開放的新動(dòng)能
以高水平對(duì)外開放推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展/ 黃益平
中國“單邊開放”下的國際新秩序/ 鄭永年
中國企業(yè)不要低估出海的挑戰(zhàn)/ 王勇
中國企業(yè)出海投資參考—基于非洲國家的調(diào)研/ 王進(jìn)杰
第三章 產(chǎn)業(yè)的新動(dòng)能
新質(zhì)生產(chǎn)力與新型工業(yè)化/ 黃群慧
數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與治理/ 黃益平
醫(yī)療健康的經(jīng)濟(jì)學(xué)邏輯與改革方向/ 劉國恩
人工智能技術(shù)的影響因素與產(chǎn)業(yè)政策度量/ 李力行
詳解低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，開啟萬億元產(chǎn)業(yè)新空間/ 朱克力
第四章 城鎮(zhèn)化的新動(dòng)能
人口與城市空間的再分布/ 陸銘
如何看待經(jīng)濟(jì)發(fā)展中新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換？ / 趙波
中國的城市化還能走多遠(yuǎn)？ / 李力行
第五章 金融轉(zhuǎn)型的新動(dòng)能
如何理解中國金融業(yè)規(guī)模較大的現(xiàn)象？ / 何曉貝
中國金融改革的目標(biāo)模式/ 黃益平
金融如何支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展？ / 林毅夫
金融如何更好地支持科技創(chuàng)新/ 黃卓
碳中和與轉(zhuǎn)型金融/ 馬駿
第六章 人力資本的新動(dòng)能
教育、人力資本與長期發(fā)展/ 雷曉燕
讓高等教育更有力支撐國家發(fā)展/ 林建華
AI時(shí)代的人才需求與傳統(tǒng)教育的必要改革/姚洋
中國經(jīng)濟(jì)的“一老一小”問題/ 蔡昉
第七章 經(jīng)營管理的新動(dòng)能
如何正確理解企業(yè)家精神？ / 張維迎
變局之下，企業(yè)如何穩(wěn)健經(jīng)營？ / 宋志平
大變局下的企業(yè)戰(zhàn)略選擇/ 宮玉振
展開全部
經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能 相關(guān)資料
序言
從短期的外部因素來看，這是特朗普新任期的第一年，他的政策也充滿了不確定性；同樣富有不確定性的還有AI（人工智能）技術(shù)，從ChatGPT到DeepSeek，沒人知道明天會(huì)發(fā)生什么，但這些都會(huì)給中國經(jīng)濟(jì)整體和中國無數(shù)企業(yè)帶來實(shí)實(shí)在在的影響，只是或多或少，或陰或晴。
從中期來看，這是“十四五”規(guī)劃的收官之年和“十五五”規(guī)劃的籌謀之年。受三年新冠疫情、俄烏沖突、巴以沖突等多重影響，再加上“三期（增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期）疊加”，“十四五”走得非常艱難，我們雖然頂住了諸多壓力，但今后仍面臨重大挑戰(zhàn)和困難。
從長期來看，“十五五”期間又將迎來中國改革開放50周年，也是實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)的黃金里程段。中國經(jīng)濟(jì)自1978年以來取得連續(xù)高速增長，創(chuàng)造了舉世矚目的奇跡，人均GDP（國內(nèi)生產(chǎn)總值）從1978年的156美元上升到2024年末的1.3445萬美元，距離發(fā)達(dá)國家的最低收入門檻1.4萬美元僅有一步之遙。
因此，無論從短期、中期還是長期來看，2025年和“十五五”都注定充滿壓力和挑戰(zhàn)。但壓力與動(dòng)力、挑戰(zhàn)與機(jī)遇從來都是孿生的。老天關(guān)上一扇門，可能也會(huì)打開一扇窗；如果一條路全亮紅燈，那另一條路也許會(huì)全亮綠燈。關(guān)鍵就在于你能否把方向看對(duì)，把動(dòng)能找對(duì)并用足。對(duì)國家發(fā)展如此，對(duì)企業(yè)和個(gè)人亦如此。
比如，當(dāng)中國不僅是全球年度碳排放增量第一大國，還將是累計(jì)碳排放量第一大國之時(shí)，歐盟的碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制一定會(huì)重點(diǎn)盯防來自中國的商品和服務(wù)，其他發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體也會(huì)就此跟進(jìn)，這難免會(huì)倒逼中國進(jìn)一步加快綠色轉(zhuǎn)型的步伐。受此影響，傳統(tǒng)化工、煤炭、鋼鐵等行業(yè)一定會(huì)遭遇越來越多的“紅燈”，且“車道”愈窄；而光伏、水電、風(fēng)能等新能源賽道則“綠燈”大增，“路面”日寬。當(dāng)然，動(dòng)能并非越新越好，傳統(tǒng)動(dòng)能同樣可以有新作為。如果某些鋼鐵廠、水泥廠能率先實(shí)現(xiàn)零碳技術(shù)，不僅能頂住中國碳減排的壓力，還可能因此打開全球市場，畢竟零碳的鋼鐵、水泥是全世界的剛需。
本書旨在通過精選北京大學(xué)國家發(fā)展研究院和更多優(yōu)秀學(xué)者的文章，幫助大家理解中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中關(guān)鍵動(dòng)能的重要性與科學(xué)性。全書共七章，分別討論理論的新動(dòng)能、開放的新動(dòng)能、產(chǎn)業(yè)的新動(dòng)能、城鎮(zhèn)化的新動(dòng)能、金融轉(zhuǎn)型的新動(dòng)能，以及人力資本的新動(dòng)能、經(jīng)營管理的新動(dòng)能，總體可從天時(shí)、地利、人和三個(gè)維度來讀。
打個(gè)比方，今天的大數(shù)據(jù)已經(jīng)無比強(qiáng)大，但判斷未來一周的天氣情況依然很難。相比之下，認(rèn)識(shí)到一年有四季相對(duì)容易。我們?nèi)裟茏x懂和把握節(jié)氣規(guī)律，不必細(xì)究哪一天播種最好，只需在春季播種即可。很多人勤奮但沒有真正理解“天道酬勤”之意——老天優(yōu)先回報(bào)順天道而勤者，如老子在《道德經(jīng)》所言“事善能”“動(dòng)善時(shí)”者。否則，“天地不仁，以萬物為芻狗”，老天不會(huì)酬謝你不恰當(dāng)?shù)那趭^。
序言
2025年，中國經(jīng)濟(jì)來到一個(gè)不一樣的路口。
從短期的外部因素來看，這是特朗普新任期的第一年，他的政策也充滿了不確定性；同樣富有不確定性的還有AI（人工智能）技術(shù)，從ChatGPT到DeepSeek，沒人知道明天會(huì)發(fā)生什么，但這些都會(huì)給中國經(jīng)濟(jì)整體和中國無數(shù)企業(yè)帶來實(shí)實(shí)在在的影響，只是或多或少，或陰或晴。
從中期來看，這是“十四五”規(guī)劃的收官之年和“十五五”規(guī)劃的籌謀之年。受三年新冠疫情、俄烏沖突、巴以沖突等多重影響，再加上“三期（增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期）疊加”，“十四五”走得非常艱難，我們雖然頂住了諸多壓力，但今后仍面臨重大挑戰(zhàn)和困難。
從長期來看，“十五五”期間又將迎來中國改革開放50周年，也是實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)的黃金里程段。中國經(jīng)濟(jì)自1978年以來取得連續(xù)高速增長，創(chuàng)造了舉世矚目的奇跡，人均GDP（國內(nèi)生產(chǎn)總值）從1978年的156美元上升到2024年末的1.3445萬美元，距離發(fā)達(dá)國家的最低收入門檻1.4萬美元僅有一步之遙。
因此，無論從短期、中期還是長期來看，2025年和“十五五”都注定充滿壓力和挑戰(zhàn)。但壓力與動(dòng)力、挑戰(zhàn)與機(jī)遇從來都是孿生的。老天關(guān)上一扇門，可能也會(huì)打開一扇窗；如果一條路全亮紅燈，那另一條路也許會(huì)全亮綠燈。關(guān)鍵就在于你能否把方向看對(duì)，把動(dòng)能找對(duì)并用足。對(duì)國家發(fā)展如此，對(duì)企業(yè)和個(gè)人亦如此。
比如，當(dāng)中國不僅是全球年度碳排放增量第一大國，還將是累計(jì)碳排放量第一大國之時(shí)，歐盟的碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制一定會(huì)重點(diǎn)盯防來自中國的商品和服務(wù)，其他發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體也會(huì)就此跟進(jìn)，這難免會(huì)倒逼中國進(jìn)一步加快綠色轉(zhuǎn)型的步伐。受此影響，傳統(tǒng)化工、煤炭、鋼鐵等行業(yè)一定會(huì)遭遇越來越多的“紅燈”，且“車道”愈窄；而光伏、水電、風(fēng)能等新能源賽道則“綠燈”大增，“路面”日寬。當(dāng)然，動(dòng)能并非越新越好，傳統(tǒng)動(dòng)能同樣可以有新作為。如果某些鋼鐵廠、水泥廠能率先實(shí)現(xiàn)零碳技術(shù)，不僅能頂住中國碳減排的壓力，還可能因此打開全球市場，畢竟零碳的鋼鐵、水泥是全世界的剛需。
本書旨在通過精選北京大學(xué)國家發(fā)展研究院和更多優(yōu)秀學(xué)者的文章，幫助大家理解中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中關(guān)鍵動(dòng)能的重要性與科學(xué)性。全書共七章，分別討論理論的新動(dòng)能、開放的新動(dòng)能、產(chǎn)業(yè)的新動(dòng)能、城鎮(zhèn)化的新動(dòng)能、金融轉(zhuǎn)型的新動(dòng)能，以及人力資本的新動(dòng)能、經(jīng)營管理的新動(dòng)能，總體可從天時(shí)、地利、人和三個(gè)維度來讀。
洞察天時(shí)
開篇第一章我們選擇的是理論的新動(dòng)能，核心是想與大家一起提高理論水平，增進(jìn)對(duì)經(jīng)濟(jì)基本規(guī)律的認(rèn)知。面對(duì)日益不確定的世界，這有助于我們更好地洞察天時(shí)。思路決定出路，選擇比努力更重要，形勢比人強(qiáng)，都暗含此理。
打個(gè)比方，今天的大數(shù)據(jù)已經(jīng)無比強(qiáng)大，但判斷未來一周的天氣情況依然很難。相比之下，認(rèn)識(shí)到一年有四季相對(duì)容易。我們?nèi)裟茏x懂和把握節(jié)氣規(guī)律，不必細(xì)究哪一天播種最好，只需在春季播種即可。很多人勤奮但沒有真正理解“天道酬勤”之意——老天優(yōu)先回報(bào)順天道而勤者，如老子在《道德經(jīng)》所言“事善能”“動(dòng)善時(shí)”者。否則，“天地不仁，以萬物為芻狗”，老天不會(huì)酬謝你不恰當(dāng)?shù)那趭^。
今日之世界在天時(shí)上的一個(gè)巨變就是科技爆炸，科技對(duì)資源的創(chuàng)造力越來越強(qiáng)，信息流、人流、物流、金融流等日益豐富便捷。長袖善舞者，如小米的雷軍，可以只用9年就做出一家世界500強(qiáng)企業(yè)，速度之快令人震驚。但如若相反，被邊緣化甚至被甩站下車的概率亦大增，“無邊落木蕭蕭下”的企業(yè)可能比“不盡長江滾滾來”的企業(yè)更多，只是這個(gè)世界總是優(yōu)先聽到成功者的歡呼，而不是失敗者的呻吟。
資源的創(chuàng)造和配置，背后有一個(gè)共同的指揮棒就是理論和認(rèn)知。以色列是全世界最干旱少雨的地方之一，但發(fā)明了滴灌技術(shù)，在蔬菜水果自給自足之余，還成為歐洲的“菜籃子”。1978年時(shí)與中國一樣處于低收入水平的經(jīng)濟(jì)體很多，有人口紅利者甚眾。但很多國家并未選擇開放，亦未在改革上選擇雙軌制。世界很殘酷，若無科學(xué)的認(rèn)知，縱有天時(shí)來臨，也不過是與你擦肩而過，甚至永遠(yuǎn)屬于平行時(shí)空而已。
中國經(jīng)濟(jì)下一步怎么走？沒人能預(yù)知一切，但提升認(rèn)知水平無疑是有價(jià)值的。學(xué)者們雖然主要是站在國家發(fā)展的高度來分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理論與邏輯，但對(duì)于企業(yè)家和微塵般的我們也有參考價(jià)值。記住，決定你每天行為的，不是你的資源和信息，而是你的認(rèn)知和偏好。提升認(rèn)知是艱難的，但這恰恰是難而正確的事情。
借勢地利
本書接下來四章分別討論開放的新動(dòng)能、產(chǎn)業(yè)的新動(dòng)能、城鎮(zhèn)化的新動(dòng)能、金融轉(zhuǎn)型的新動(dòng)能，可粗略理解為中國經(jīng)濟(jì)的地利。縱有天時(shí)，沒有地利也是悲劇，就像春天來臨，你卻沒有良田可耕。
借勢地利的關(guān)鍵是要有適合萬物萌發(fā)的生態(tài)。中國接下來最需要的生態(tài)是什么？當(dāng)然是創(chuàng)新，是科技，是新質(zhì)生產(chǎn)力，因?yàn)橹袊^去相對(duì)粗放的、以要素投入驅(qū)動(dòng)為主的發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼。創(chuàng)新的第一生態(tài)又是什么？答案是開放，尤其是高水平開放。中國雖然人均GDP已經(jīng)達(dá)到1.3445萬美元，但西方主要發(fā)達(dá)國家的人均GDP多在5萬美元左右。人均GDP落差的背后是效率和科技水平不同。美國至今仍在想辦法聚攏全世界最優(yōu)秀的人才和企業(yè)。中國雖已國力大增，但我們?nèi)砸?jǐn)記全球80億人口永遠(yuǎn)比中國14億人口的天才多、資本多、技術(shù)多、市場需求大。對(duì)企業(yè)和個(gè)人而言，開放也十分重要。已經(jīng)有足夠的研究表明，與異質(zhì)化和高水平的群體開放交流非常有利于自己的成長和創(chuàng)新。
下一章討論的是產(chǎn)業(yè)的新動(dòng)能。強(qiáng)國先強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，尤其是關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)。當(dāng)今世界的政治經(jīng)濟(jì)雖然愈發(fā)風(fēng)云詭譎，但科技影響力漸增的趨勢是明朗的。人工智能、低空經(jīng)濟(jì)、生物醫(yī)藥、商業(yè)航天、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)方興未艾。關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)不僅是本國經(jīng)濟(jì)的火車頭，還是國際舞臺(tái)上掰手腕的資本。這些產(chǎn)業(yè)與我們的認(rèn)知、開放也都息息相關(guān)。特斯拉2015年實(shí)現(xiàn)盈利，尤其是在中國建設(shè)工廠對(duì)中國新能源汽車的發(fā)展十分重要。我們?cè)?jīng)認(rèn)為只能國資主導(dǎo)運(yùn)營的航天領(lǐng)域原來有民營經(jīng)濟(jì)參與的巨大空間。
與產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能配套的，是金融轉(zhuǎn)型的新動(dòng)能。中國過去由銀行主導(dǎo)的間接金融無法支撐新產(chǎn)業(yè)所需要的大量創(chuàng)新，尤其是“從0到1”的高風(fēng)險(xiǎn)性原創(chuàng)新。在金融強(qiáng)國的布局中，如何構(gòu)建一個(gè)能有效支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的金融體系成為關(guān)鍵的關(guān)鍵，天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)投資、股市并不分是國資還是民資，只是支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)必要的生態(tài)。政府雖然也能提供耐心資本和長期資本，但如何分辨一項(xiàng)投資失敗的根源是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)本身的高風(fēng)險(xiǎn)，還是暗中利益輸送的道德風(fēng)險(xiǎn)，需要在考核上破題。
還有一章聚焦于城鎮(zhèn)化的新動(dòng)能。對(duì)于日益依賴創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)體，城鎮(zhèn)化，尤其是大都市的集聚效應(yīng)必不可少。國際博弈論學(xué)會(huì)主席馬修·杰克遜的研究表明，一國的經(jīng)濟(jì)效率與城鎮(zhèn)化率之間的相關(guān)系數(shù)高達(dá)0.72。當(dāng)然，城鎮(zhèn)化的關(guān)鍵不是“攤大餅”，而是提高城市的經(jīng)濟(jì)密度和人才密度，并從體制和文化上給予創(chuàng)新者更多的鼓勵(lì)和更大的容錯(cuò)空間。如今，一萬個(gè)普通人的創(chuàng)新與價(jià)值貢獻(xiàn)可能抵不上一小撮天才。同理，一萬個(gè)鄉(xiāng)村或小鎮(zhèn)的創(chuàng)新與價(jià)值貢獻(xiàn)可能抵不上一個(gè)高密度的創(chuàng)新社區(qū)，我們必須承認(rèn)這個(gè)殘酷的事實(shí)。當(dāng)然，如何平衡“一老一小”問題，如何反哺鄉(xiāng)村振興，也是必要的課題。
用足人和
本書的最后兩章分別聚焦人力資本的新動(dòng)能和經(jīng)營管理的新動(dòng)能。
“天時(shí)不如地利，地利不如人和。”回溯中國1978年以來為何取得經(jīng)濟(jì)增長的奇跡，一個(gè)公認(rèn)的變量就是恢復(fù)高考，這為中國承天時(shí)、借地利準(zhǔn)備了人和。在今天AI加速演進(jìn)的背景下，中國人均GDP只有美國的六分之一左右，卻能在AI賽道與美國有一爭高下的機(jī)會(huì)，能誕生比ChatGPT更具性價(jià)比的DeepSeek，都與恢復(fù)高考、與中國政府和無數(shù)家庭對(duì)人力資本的看重有關(guān)。當(dāng)然，人和不止于人均知識(shí)密度，更關(guān)鍵的是組織氛圍。很多高級(jí)知識(shí)分子和工程師扎堆的地方并未帶來巨大的創(chuàng)新產(chǎn)出，原因多是內(nèi)耗太重，創(chuàng)造力被抑制或走偏。
放眼今天之世界，絕大部分創(chuàng)新的主體既非國家，也非個(gè)體，而是企業(yè)。企業(yè)一把手與核心管理層的企業(yè)家精神及經(jīng)營管理水平對(duì)于創(chuàng)新至關(guān)重要。無論是創(chuàng)造ChatGPT的OpenAI，還是打造DeepSeek的幻方，抑或是微軟、字節(jié)、阿里、谷歌等既有的科技巨頭，創(chuàng)新都是基于組織，而不是科學(xué)家個(gè)體的聯(lián)盟。這是現(xiàn)代化創(chuàng)新的本質(zhì)決定的，沒有資本、沒有團(tuán)隊(duì)、沒有設(shè)備，只憑一張白紙演算的創(chuàng)新時(shí)代已成過去式。因此，今日之企業(yè)之間與其說是在比拼創(chuàng)新，不如說是在比拼企業(yè)家精神和經(jīng)營管理能力。微軟、谷歌都有傳統(tǒng)動(dòng)能持續(xù)提供現(xiàn)金流，才能不斷通過創(chuàng)新布局第二曲線、第三曲線。沒有好的經(jīng)營管理能力，縱有創(chuàng)新也不過是曇花一現(xiàn)。
當(dāng)然，中國經(jīng)濟(jì)的動(dòng)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，但限于篇幅，很多文章只能割舍。
最后特別感謝每位為本書貢獻(xiàn)文章的老師，你們既是中國經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能的理論探尋者，也是功力非凡的踐行者；特別感謝國發(fā)院傳播中心的伙伴們對(duì)本書內(nèi)容的協(xié)同，你們都是共創(chuàng)者；特別感謝中信出版集團(tuán)的邀約，你們的信任和鼓勵(lì)讓我一次次奮勇前行；特別感謝家人的關(guān)照，讓我在春節(jié)期間也能安心寫作和編輯。
還要特別感謝網(wǎng)易財(cái)經(jīng)的楊澤宇、岳佳彤，我們一起策劃并持續(xù)推出十多期“中國經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能”視頻專訪，從采訪、整理、剪輯到推廣，澤宇的團(tuán)隊(duì)都非常用心，在字節(jié)王嵐錦等很多伙伴的共同努力下，全網(wǎng)播放量達(dá)到數(shù)千萬。這個(gè)系列的專訪激發(fā)了我們對(duì)中國經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能的思考，堪稱本書的起點(diǎn)。楊倩、智旭權(quán)、許媛媛、崔之鑫等對(duì)本書亦有貢獻(xiàn)，一并感謝。
最后的最后，感謝每一位讀者的關(guān)注，期待與您相遇相知。也深深地祝福大家在2025年和接下來的日子里都能找到和用好自己的新動(dòng)能，開創(chuàng)更美好的明天，遇見更美好的自己，也溫暖和照亮更多人的前路。
北京大學(xué)國家發(fā)展研究院傳播中心主任 王賢青
2025年2月7日于北京大學(xué)承澤園
經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能 作者簡介
北京大學(xué)國家發(fā)展研究院：是北京大學(xué)以經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)的多學(xué)科綜合性學(xué)院，學(xué)院秉承北大思想自由、兼容并包的傳統(tǒng)，堅(jiān)持教學(xué)、科研、智庫一體化發(fā)展，在教學(xué)方面形成了政、商、學(xué)三大體系，是國家首批高端智庫之一。
林毅夫：北京大學(xué)新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院院長
黃奇帆：中國金融四十人論壇學(xué)術(shù)顧問
黃益平：北京大學(xué)國家發(fā)展研究院院長
袁東明：國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所所長
鄭永年：香港中文大學(xué)（深圳）前海國際事務(wù)研究院院長
王 勇：北京大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院教授
王進(jìn)杰：北京大學(xué)非洲研究中心副秘書長
北京大學(xué)國家發(fā)展研究院：是北京大學(xué)以經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)的多學(xué)科綜合性學(xué)院，學(xué)院秉承北大思想自由、兼容并包的傳統(tǒng)，堅(jiān)持教學(xué)、科研、智庫一體化發(fā)展，在教學(xué)方面形成了政、商、學(xué)三大體系，是國家首批高端智庫之一。
王賢青：北京大學(xué)國家發(fā)展研究院傳播中心主任
本書文章作者（ 按文章順序排列 ）
林毅夫：北京大學(xué)新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院院長
黃奇帆：中國金融四十人論壇學(xué)術(shù)顧問
黃益平：北京大學(xué)國家發(fā)展研究院院長
袁東明：國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所所長
鄭永年：香港中文大學(xué)（深圳）前海國際事務(wù)研究院院長
王 勇：北京大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院教授
王進(jìn)杰：北京大學(xué)非洲研究中心副秘書長
黃群慧：中國社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所研究員
劉國恩：北京大學(xué)國家發(fā)展研究院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授
李力行：北京大學(xué)國家發(fā)展研究院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授
朱克力：國研新經(jīng)濟(jì)研究院創(chuàng)始院長
陸 銘：上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院特聘教授
趙 波：北京大學(xué)國家發(fā)展研究院經(jīng)濟(jì)學(xué)長聘副教授
何曉貝：北京大學(xué)國家發(fā)展研究院智庫宏觀與綠色金融實(shí)驗(yàn)室副主任
黃 卓：北京大學(xué)國家發(fā)展研究院副院長
馬 駿：中國金融學(xué)會(huì)綠色金融專業(yè)委員會(huì)主任
雷曉燕：北京大學(xué)國家發(fā)展研究院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授
林建華：北京大學(xué)原校長
姚 洋：北京大學(xué)國家發(fā)展研究院原院長
蔡 昉：中國社會(huì)科學(xué)院國家高端智庫首席專家
張維迎：北京大學(xué)國家發(fā)展研究院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授
宋志平：中國上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長
宮玉振：北京大學(xué)國家發(fā)展研究院管理學(xué)教授
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