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管理學(xué)原理(第3版)

包郵 管理學(xué)原理(第3版)

作者:王欣欣 著
出版社:北京交通大學(xué)出版社出版時間:2025-01-01
開本: 其他 頁數(shù): 0
本類榜單:教材銷量榜
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管理學(xué)原理(第3版) 版權(quán)信息

  • ISBN:9787512154032
  • 條形碼:9787512154032 ; 978-7-5121-5403-2
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

管理學(xué)原理(第3版) 本書特色

本書是介紹管理學(xué)基本原理的實(shí)用教材,共分為10個項目。項目1和項目2分別介紹管理概述和管理學(xué)發(fā)展史;項目3至項目8講述主要的管理職能,包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵、溝通和控制;項目9和項目10分別介紹企業(yè)文化和管理創(chuàng)新。
  本書適應(yīng)高職高專管理類專業(yè)的教學(xué)需求,注重結(jié)合高職高專教育的教學(xué)目標(biāo),以培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用能力為主旨,在適度講述基本理論的基礎(chǔ)上,著重提高學(xué)生運(yùn)用基本理論、基本方法解決實(shí)際問題的能力和水平,力求使學(xué)生以更好的方法來掌握管理知識。

管理學(xué)原理(第3版) 內(nèi)容簡介

"本書是介紹管理學(xué)基本原理的實(shí)用教材,共分為10個項目。項目1和項目2分別介紹管理概述和管理學(xué)發(fā)展史;項目3至項目8講述主要的管理職能,包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵、溝通和控制;項目9和項目10分別介紹企業(yè)文化和管理創(chuàng)新。   本書適應(yīng)高職高專管理類專業(yè)的教學(xué)需求,注重結(jié)合高職高專教育的教學(xué)目標(biāo),以培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用能力為主旨,在適度講述基本理論的基礎(chǔ)上,著重提高學(xué)生運(yùn)用基本理論、基本方法解決實(shí)際問題的能力和水平,力求使學(xué)生以更好的方法來掌握管理知識。   "

管理學(xué)原理(第3版)管理學(xué)原理(第3版) 前言


當(dāng)前,世界百年未有之大變局加速演進(jìn),世界之變、時代之變、歷史之變的特征更加明顯,我國發(fā)展面臨新的戰(zhàn)略機(jī)遇和風(fēng)險挑戰(zhàn),正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期,習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中提出:“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。”“功以才成,業(yè)由才廣”,高質(zhì)量發(fā)展事業(yè)的關(guān)鍵靠人才,《管理學(xué)原理》作為經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的必修課程,是幫助學(xué)生形成專業(yè)思維,塑造專業(yè)素養(yǎng)的根基。
《管理學(xué)原理》第1版于2012年出版,重印7次,銷量達(dá)16000多冊,第2版于2017年出版,重印7次,銷量達(dá)17000多冊,受到用書教師和學(xué)生的歡迎。本次改版旨在將價值塑造、知識傳授和能力培養(yǎng)三者融為一體,根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的特色和優(yōu)勢,緊緊圍繞堅定學(xué)生理想信念,以愛黨、愛國、愛社會主義、愛人民、愛集體為主線,深入研究專業(yè)育人目標(biāo),圍繞政治認(rèn)同、家國情懷、文化素養(yǎng)、憲法法治意識、道德修養(yǎng)等重點(diǎn)全面優(yōu)化課程思政內(nèi)容供給,挖掘提煉《管理學(xué)原理》課程專業(yè)知識體系中所蘊(yùn)含的思想價值和精神內(nèi)涵,寓價值觀引導(dǎo)于知識傳授和能力培養(yǎng)之中。在全面梳理提煉本門課程思政元素的基礎(chǔ)上,明確每個項目的思政教學(xué)目標(biāo),調(diào)整知識結(jié)構(gòu),更新案例內(nèi)容,力圖通過理論知識與實(shí)踐應(yīng)用的結(jié)合幫助學(xué)生更好地理解知識,掌握技能,實(shí)現(xiàn)思政目標(biāo)。

管理學(xué)原理(第3版) 目錄

項目1管理概述1
◇ 知識技能目標(biāo)2
1.1管理的定義及性質(zhì)3
1.2管理的職能8
1.3管理者的角色和技能10
1.4管理環(huán)境14
◇ 本章小結(jié)20
◇ 復(fù)習(xí)題20
◇ 管理實(shí)務(wù)26
項目2管理學(xué)發(fā)展史28
◇ 知識技能目標(biāo)30
2.1早期管理思想30
2.2管理理論的形成與發(fā)展38
◇ 本章小結(jié)56
◇ 復(fù)習(xí)題56
項目3計劃61
◇ 知識技能目標(biāo)63
3.1計劃概述63
3.2目標(biāo)管理72
3.3戰(zhàn)略性計劃80
3.4決策88
◇ 本章小結(jié)105
◇ 復(fù)習(xí)題105
◇ 管理實(shí)務(wù)111
項目4組織113
◇ 知識技能目標(biāo)115
4.1組織概述115
4.2組織結(jié)構(gòu)設(shè)計119
4.3組織結(jié)構(gòu)的基本類型與運(yùn)行128
4.4組織變革137
◇ 本章小結(jié)147
◇ 復(fù)習(xí)題148
◇ 管理實(shí)務(wù)157
項目5領(lǐng)導(dǎo)159
◇ 知識技能目標(biāo)160
5.1領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)160
5.2領(lǐng)導(dǎo)理論163
5.3當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)理論176
◇ 本章小結(jié)178
◇ 復(fù)習(xí)題178
◇ 管理實(shí)務(wù)186
項目6激勵188
◇ 知識技能目標(biāo)189
6.1激勵概述189
6.2“人性”假設(shè)理論193
6.3激勵理論200
◇ 本章小結(jié)216
◇ 復(fù)習(xí)題217
項目7溝通225
◇ 知識技能目標(biāo)226
7.1溝通概述226
7.2溝通的方法231
7.3溝通障礙及有效溝通242
◇ 本章小結(jié)254
◇ 復(fù)習(xí)題254
◇ 管理實(shí)務(wù)257
項目8控制260
◇ 知識技能目標(biāo)261
8.1控制概述261
8.2控制的過程268
8.3有效控制的原則和要求274
◇ 本章小結(jié)277
◇ 復(fù)習(xí)題277
◇ 管理實(shí)務(wù)282
項目9企業(yè)文化284
◇ 知識技能目標(biāo)285
9.1企業(yè)文化概述285
9.2企業(yè)文化建設(shè)297
◇ 本章小結(jié)302
◇ 復(fù)習(xí)題302
◇ 討論題303
項目10管理創(chuàng)新305
◇ 知識技能目標(biāo)306
10.1管理創(chuàng)新概述306
10.2管理創(chuàng)新的過程和條件309
◇ 本章小結(jié)315
◇ 復(fù)習(xí)題316
◇ 討論題316
參考文獻(xiàn)319

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