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德國商業200年(回顧德國企業如何在戰火與重建中頑強生長,理解商業如何成為驅動歷 版權信息
- ISBN:9787308257619
- 條形碼:9787308257619 ; 978-7-308-25761-9
- 裝幀:平裝-膠訂
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
德國商業200年(回顧德國企業如何在戰火與重建中頑強生長,理解商業如何成為驅動歷 內容簡介
本書通過追溯德國商業史上眾多重要人物與事件,展現了德國工業經濟從19世紀初開始發展并崛起的歷程。從19世紀初農業經濟為主導的時代開始,到19世紀中葉喬治·弗里德里希·李斯特推動建立德意志關稅同盟,再到20世紀初的工業化高峰,本書深入剖析了德國商業文化的形成與演變。書中不僅講述了著名企業家的故事,如點書成金的萊恩哈德,還介紹了現代德國工業巨頭如庫卡集團在工業4.0時代的轉型與發展。通過對德國商業史的回顧,本書揭示了德國制造業的成功秘訣,并探討了其對當今全球化商業環境的意義。
德國商業200年(回顧德國企業如何在戰火與重建中頑強生長,理解商業如何成為驅動歷德國商業200年(回顧德國企業如何在戰火與重建中頑強生長,理解商業如何成為驅動歷 前言
真正的以史為鑒,是為了超越歷史一世界之變、時代之變、歷史之變相互交織形成的百年變局,正在以前所未有的方式和速度展開。世界經濟復蘇舉步維艱,全球發展遭遇嚴重挫折,各種安全問題層出不窮,局部沖突動蕩此起彼伏。世界又一次站在歷史的十字路口:是和平還是戰爭?是發展還是衰退?是開放還是封閉?是合作還是對抗?
20世紀90年代初,冷戰結束,全球化不斷推進。自從加入世界貿易組織,中國經濟飛速發展,中國成為全球化的受益者,更是貢獻者。在過去 30 多年的時間內,全球局勢的不確定性越來越強,國與國之間的相互對抗越來越嚴重,科技競爭越來越激烈,這種國際脫鉤、斷供斷鏈、倒退下滑的逆全球化進程成為常態,并將長期存在。在這種情況下,企業應該如何制定生存和發展策略?個人應該如何平衡工作與生活?這是亟待回答的現實問題。
美國作家馬克·吐溫(Mark Twain)說,歷史不會簡單重復,但總在押韻。其實,在人類發展的漫長進程中,商業文明始終在障礙叢生、貿易困難、危機頻發、混亂動蕩的坎坷曲折中緩慢推進。到了16世紀,隨著科學技術蓬勃發展,國與國之間的距離被拉近,不同國家的商業文化開始碰撞、交融,經濟開始飛速發展,經濟強國在世界舞臺上扮演的角色走馬燈似的變幻。當然,有些規律永恒不變,不會隨人類的意志轉移而更迭,比如在歷史長河中所沉淀的人類精神財富——企業家精神、契約精神、信用體系、創新觀念、商業邏輯、管理思想等,從長遠來看,絕不會被人類所背棄。
德國商業200年(回顧德國企業如何在戰火與重建中頑強生長,理解商業如何成為驅動歷 目錄
第1章
小作坊時代(1815—1855) / 1
李斯特統一德意志經濟 / 3
蔡司:捕捉世界的光 / 6
克虜伯從鑄鋼作坊起步 / 11
西門子以電報機起家 / 16
第2章
染出新天地(1856—1873) / 21
從蠻荒到秩序:染料工業與專利制度 / 23
李比希:是宗師,也是商人 / 26
拜耳的自主研發之路 / 31
巴斯夫引領靛藍風潮 / 35
第3章
民生新實業(1874—1883) / 41
菲利普·霍茲曼:描摹城市建筑群 / 43
林德將冰箱帶入千家萬戶 / 47
菲利普·羅森塔爾的瓷器生意 / 51
卡爾施塔特引領消費時尚 / 55
第4章
巨頭崛起(1884—1905) / 61
蒂森的鋼鐵力量 / 63
戴姆勒鍛造“汽車之心” / 67
歐寶為平民造車 / 71
博世用電點燃發動機 / 75
奔馳與“現代汽車之父” / 79
第5章
品牌群星閃耀時(1906—1920) / 83
奧迪創業維艱 / 85
雅各布斯:德國*受歡迎的咖啡 / 88
漢高用洗衣粉煥新每個家庭 / 92
戴希曼:德國鞋王的品牌密碼 / 96
第6章
復蘇的隱憂(1921—1938) / 101
鋼鐵巨頭轉身 / 103
邁巴赫:奢華與高貴的代名詞 / 107
“保時捷之父”的新創造 / 110
四環聯盟的誕生 / 115
容克斯:“閃電戰”的空中利器 / 119
第7章
戰爭之王(1939—1945) / 123
軍工帝國克虜伯 / 125
法本:納粹孕育的化工巨獸 / 129
京特:第三帝國的軍火庫 / 134
槍王之王瓦爾特 / 138
第8章
涅槃重生(1946—1963) / 143
貝塔斯曼點書成金 / 145
保時捷的速度與激情 / 149
“甲殼蟲”跑出“永恒的經典” / 153
寶馬的狹路與坦途 / 156
第9章
中小型企業制造大市場(1964—1972) / 163
奧樂齊:傳統零售顛覆者 / 165
麥德龍開辟倉儲超市模式 / 169
阿迪達斯吹響多元化沖鋒號 / 172
SAP:新技術,新模式 / 177
第10章
競爭新格局(1973—1999) / 183
德國郵政的重組與新生 / 185
德國電信:從壟斷到自由競爭 / 190
寶馬背后的匡特家族 / 193
途易以收購贏得未來 / 197
第11章
金融創新(2000—2009) / 203
德意志銀行的改革旗手 / 205
服務中小企業的金融邏輯 / 209
安聯保險的百年傳奇 / 213
慕尼黑再保險的復活之路 / 217
第12章
新工業革命(2010—2023) / 223
博世:工業4.0領軍者 / 225
德國電信:搶占云計算和智能化高地 / 230
西門子引領智能制造 / 234
庫卡機器人,書寫中德情緣 / 238
致謝 / 243
德國商業200年(回顧德國企業如何在戰火與重建中頑強生長,理解商業如何成為驅動歷 相關資料
我永遠無法忍受的是,有人在檢查我的產品時證明,我提供了某種次品。因此,我總是設法拿出經得起任何實事求是檢查的產品,也可以說是精益求精的產品。——羅伯特·博世(德國工業的先驅者,博世股份有限公司創始人)或者最好,或者什么都不是。——戈特利布·戴姆勒(德國工程師、發明家,現代汽車工業的先驅者)我堅信:創造的熱情將永不熄滅。——卡爾·本茨(德國工程師、發明家,奔馳公司創始人)不是贏利欲望促使我把精力和興趣全部傾注在技術發明上;在通常情況下,對科學技術的興趣驅使我去完成一項任務……類似促進公共福利的行動創造了共同利益,因此更易被接受,也更容易獲得希望和成功。——維爾納·西門子(德國工程師、發明家,西門子公司創始人)
德國商業200年(回顧德國企業如何在戰火與重建中頑強生長,理解商業如何成為驅動歷 作者簡介
陳潤
新生代企業傳記作家、財經作家,北京潤商文化創始人兼總裁。曾任中央電視臺證券資訊頻道特約評論員,原中央人民廣播電臺《經濟之聲》特約評論員。常年從事公司研究,著有《分析產生影響 協同創造價值:招商金融20年》《卓爾的故事:中國民營企業發展和轉型樣本》《民族之光:陳光威傳》《夢想必須有:阿里巴巴脫貧攻堅全記錄》等作品,為招商局、華潤、戴爾、美的、阿里巴巴、卓爾、用友、光威等標桿企業創作官方授權傳記等作品。
王健平
財經作家,潤商文化簽約作家。專注企業史、經營管理、財富家族研究,長期關注歐美商業歷史,通過多重渠道解構歐美企業成長密碼,著有《美國商業400年》《洛克菲勒家族傳》《摩根傳》等。
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